低等级村道公路施工总结

低等级村道公路施工总结

ID:23810210

大小:62.01 KB

页数:11页

时间:2018-11-10

低等级村道公路施工总结_第1页
低等级村道公路施工总结_第2页
低等级村道公路施工总结_第3页
低等级村道公路施工总结_第4页
低等级村道公路施工总结_第5页
资源描述:

《低等级村道公路施工总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX市XX区XX镇XX村XX路工程施工总结XX有限公司二Ο一一年六月一、工程概况本项目为XX市XX区XX镇XX村XX路工程。工程项目属四级公路,路线全长2公里。主线起终点桩号为K0+000—K1+560.8及支线起终点桩号K0+000-K0+440。全线路基横断面宽度5米,本路段共有路面2公里。本工程项目于二零一一年五月十日开工,二零一一年六月八日完工。(1)主要技术指标如下:1.道路等级:四级公路2.设计行车速度:20Km/h3.桥涵设计荷载:公路Ⅱ级4.路面结构:水泥混凝土路面5.横断面布置:0.25米(路肩)+4.5米(行车道)+0.25米(

2、路肩)6.道路横坡:行车道1.5%,路肩2%7.地震荷载:地震加峰值加速度0.15g8.设计洪水频率:路基、小桥涵25年一遇(2)主要工程数量序号工程名称单位数量备注1水泥砼路面厚18cmm29468.625%水泥稳定碎石基层厚12cmm29668.73级配碎石底基层厚15cmm29868.84安全设施公里2二、工程组织管理为顺利完成本工程任务,本着“精干、高效、快速、有序”的原则组建项目管理机构,由项目经理全权负责履行合同。管理机构职能部门设四部一室,即工程部、质检部、物质设备部、计量财务部、综合办公室等职能部门,下辖三个路面作业队。三、质量管理

3、情况(质量控制措施,施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况;对完工质量的评价)建立健全质量保证体系及保证工程质量的主要措施(一)创优方针、目标和承诺质量方针:以满足业主的要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。创优目标:以提高社会效益和经济效益为中心,强化内控,消灭通病,以《质量纲要》为指针,争创国内公路施工一流水平,确保工程质量达到省部优工程。即:1、整个合同段工程质量普遍优,出精品,绝次品。2、单位工程合格率100%,优良率90%以上。(二)技术保证措施1、建立管理机构,健全技术保证体系本项目部建立以总工程师为首的系统技术管

4、理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作的准确性、严密性与正确性。为重视技术管理,本工程选用技术干部出任施工队长,全面负责施工生产,将行政管理和技术管理集于一身,使管理技术化。2、推行现代化技术管理运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下,搞好资源配置,努力降低成本,并严格按照网络计划实施,使整个工期随时处于受控状态,做到环环相接扣,忙而不乱,保证施工进度。3、完善施工技术管理措施(1)制定技术管理制度根据公司技术管理办法和业主有关技术管理要求、ISO9000系列标准,结合本工程的实际情况,本

5、承包人制定出一整套切实可行的技术管理措施,使施工技术管理达到控制标准化,资料规范化,管理制度化。①施工前认真核对本标段设计文件和资料,领会设计意图,对施工区的水文、地质、气象认真进行调查,详细周密地编制实施性施工组织设计。②对一线施工人员做好技术交底,对重、难点工程下发《作业指导书》,工前进行技术授课培训,让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规程。③做好交桩复测,对各项构筑物准确定位。④做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择,施工中严格检测工作,随机抽查,不合格品坚决不能用于本工程,切实把好试验关,做到:材料有实验,试验有报告,

6、配料有选择,检查有试件,施工有控制,资料有分析。⑤对隐蔽工程必须在监理工程师签证后,再进行下一道工序的施工。施工中及时收集反馈各种量测资料,分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。(2)推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产。①运用现代化技术装备工程实施中,运用高精度的仪器,采用先进的检测手段、控制施工和每个环节。本工程采用电脑全站仪和先进的试验等检测工具。②认真贯彻ISO9000系列标准,建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,在全员中认真贯彻ISO9000系列标

7、准,实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。③妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。④按照监理工程师和业主要求,利用人才优势,发挥技术专长,实行规范化、程度化、标准化施工作业,在现场树立典型作业面,为创省优工程奠定坚实的技术基础。(三)建立健全质量保证体系1、本项目成立公司项目部,代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目,组织所属单位施工,从根本上建立起有效的质量保证体系,充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。2、成

8、立全面质量管理小组,第一管理者亲手抓,配齐专职质检工程师和质检员,从组织措施上保障创优计划的真正落实。3、将工程质量创优成

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。