册 安全检查、隐患排查与安全形势分析资料

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1、南京市江宁区建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理资料（第五册）安全检查、隐患排查与安全形势分析资料工程名称：金融机具维护车间A、B信用卡销毁中心建设单位：中国银行南京江宁支行施工单位：南通建工集团股份有限公司监理单位：南京工大建设监理咨询有限公司说明1．公司每月应组织不少于一次安全检查，填写《安全检查记录表》。2．项目部应定期组织隐患排查，填写《隐患排查记录表》。3．项目部由项目经理每周组织一次安全检查，填写《安全检查记录表》。4．项目部专职安全员每天进行日常安全检查，填写《安全动态管理（日）检查表》，班组安全协

2、管员应积极配合好日常安全检查。5．施工班组应每天进行班前安全检查、班前安全教育、班中巡查，及时制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。6．项目部应适时组织各种季节性及节假日安全检查，包括针对各种气候特点的安全检查及“五一节”、“国庆节”、“春节”等法定节假日前后的安全检查，填写《安全检查记录表》。7．项目部应积极配合上级相关部门组织的各种隐患排查、安全大检查及专项检查，及时将安全检查情况报至公司，填写《隐患排查记录表》。8．项目部对各类安全检查中发现的隐患，应及时下发安全隐患整改单，按照“三定”（定整改人员、定整

3、改时间、定整改措施）要求，组织整改，并及时对其复查。目录5.1定期安全检查与安全形势分析制度5.2安全检查与隐患整改5.2.1相关部门安全检查记录汇总表5.2.2相关部门检查记录与项目部隐患整改记录5.2.3安全检查与隐患排查记录汇总表5.2.4安全检查与隐患排查记录表5.2.5安全动态管理（日）检查表5.2.6日检表重点检查内容5.2.7建筑施工安全检查评分汇总表5.2.7-1安全管理检查评分表5.2.7-2文明施工检查评分表5.2.7-3扣件式钢管脚手架检查评分表5.2.7-4悬挑式脚手架检查评分表5.2.7-5

4、门式钢管脚手架检查评分表5.2.7-6碗扣式钢管脚手架检查评分表5.2.7-7附着式升降脚手架检查评分表5.2.7-8承插型盘扣式钢管支架检查评分表5.2.7-9高处作业吊篮检查评分表5.2.7-10满堂式脚手架检查评分表5.2.7-11基坑支护、土方作业检查评分表5.2.7-12模板支架检查评分表5.2.7-13“三宝、四口”及临边防护检查评分表5.2.7-14施工用电检查评分表5.2.7-15物料提升机检查评分表5.2.7-16施工升降机检查评分表5.2.7-17塔式起重机检查评分表5.2.7-18起重吊装检查评

5、分表5.2.7-19施工机具检查评分表5.3安全形势分析记录表5.4安全奖罚5.4.1违章处理登记表5.4.2安全奖罚记录汇总表5.4.3安全奖罚附件5.1安全检查与安全形势分析制度一、时间与内容1、建筑施工企业的建筑安全生产领导小组每月应对所属施工项目部的行为资料、大型机械、施工用电、临时生活设施、饮食安全和实体安全防护等方面的情况进行检查，检查次数每月不少于一次，由企业分管安全的领导组织，并留有书面记录。施工项目部的建筑安全生产领导小组检查次数原则上每半月不得少于一次，遇有危险性较大的分部分项工程施工时应随时检查

6、，必要时还应向企业报告。2、施工项目部的建筑安全生产领导小组要定期召开建筑安全生产形势分析会，会议由项目经理组织。会上要对当月在安全检查中发现事故隐患进行分析，并明确整改责任人；同时还应对当前和下步建筑安全生产形势提出相关要求，会议内容要有书面记录。开会次数原则上每月不得少于一次，会议召开时应邀请施工企业分管安全领导和监理单位的相关人员参加。3、施工班组应做到每天做好班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。二、方法1、定期检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场涉及到的所有安全管

7、理工作进行全面检查。2、专项检查。通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场的分部分项工程中的安全工作专项检查。3、突击检查。通常由施工企业主要领导组织实施，对某一个施工阶段和季节存在的安全隐患进行突击检查。4、隐患整改复查。通常由施工企业主要领导组织实施，对建筑主管部门在分管项目部检查中发出的《建筑施工隐患整改通知书》和《建筑工程施工暂停通知书》或本公司在定期检查中发现的安全隐患进行隐患复查；施工项目部安全管理人员对日常工作中发现的安全隐患也应组织复查。5、自我检查。职工在上班前应对自己在当日的工作中所应

8、佩戴的安全防护用品进行检查。三、要求1、施工单位每次组织的各类检查，监理单位均应派人参加。2、监理单位应参照施工单位建立和完善相关安全生产检查及分析制度，及时开展落实，留有相关活动的书面记录。3、对检查出的安全生产隐患按轻重缓急列出，责成有关人员限期进行整改，对性质严重的必须责令停工整顿，未经复查合格不得复工。5.2安全检查与隐患整改5.2.1