招商部工作总结

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时间:2018-11-10

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2、下:一、招商引资基本数据截止至11月22日:外资方面:到位资金:1亿美元合同外资:1.87亿美元新办项目22个,增资项目25个其中,新办或追加总投资1000万美元以上项目6个;新增500强投资项目3个(阿尔斯通、丰田工业、赢创);新增地区总部4家(投资性总部:山崎马扎克,管理性总部:丰田工业、金宝汤、赢创)。新引进外资批租项目的平均投资密度(注册资本)为80万美元/亩。内资方面:完成注册资本14.9亿元人民币,其中天为完成6.8亿元人民币,莘闵完成1.9亿元人民币,本部完成6.2亿元人民币(预计年底前可基本完成22亿内资注册指标)。外资和内资共出让土地4亩。二、今年招商引资的主要

3、特点1、集聚总部经济招商卓显成效近些年,我们聚焦总部经济,宣传新规划、新政策、资源倾斜等一系列措施开始呈现成效。今年的22个外资项目中,有4家为新设地区总部(马扎克公司、金宝汤,丰田工业,赢创)。与此同时,已落户的地区总部也在不断发展壮大、如索尔维上半年增资3522万美元;马扎克在2月成立投资性地区总部后10月增资5150万美元;佛吉亚地区总部已于今年3月底如期迁入新址;电装总部上海分公司也计划于月底竣工并迁入正式运营。另有在谈的臼井、德乐、西卡渗耐、鹰格等项目有望在现有制造业经营模式向总部经济发展,升级成立地区总部。2、制造业引资回落服务业持续发展受限于工业区内环保政策、土地资

4、源等制约,外部经济仍处于下行通道中,制造业项目受到厂房紧缺,成本上升等条件的限制,投资方开始青睐于在上海周边的地区投资建厂。今年工业区内外资制造业新设项目仅占全部新设项目的10%(2家),其余均为服务商贸类企业。3、内资实体型项目稳步提升内资招商转变长久以来“规模需求越大效益成绩越好”理念,将招商重点放在少占用土地或不占用土地的销售研发总目项目。如已经在XX区取得土地的正帆科技,已经签约准备在XX区拿地的友友电气研发及销售中心、泸州老窖销售总部(莘泉),沃施园艺销售总部。这些项目均占地面积小,销售及税收高。三、全年基本工作情况(一)聚焦宣传总部经济,力促企业总部项目近2年来,已成

5、功吸引华电ge合资航改型燃气轮机制造基地项目、法国佛吉亚中国区总部及亚太研发中心、法国波士胶中国区总部及亚太研发中心、日本电装中国技术中心及华东销售中心、德国福伊特驱动系统中国总部等众多投资规模大、产业能级高、辐射效应强的重量级项目。且由于土地政策收紧且调整大,工业区利用区域优势和政策升级,积极鼓励和支持落户企业利用存量空间成立地区总部,在不利用资源或少利用资源的情况下,快速提升落户企业在园区内的投资规模,今年成功地发展了山崎马扎克投资性地区总部,丰田工贸升级为管理性地区总部,让企业发展与园区发展形成良性互动,共赢共荣。(二)狠抓签约项目落地,构筑综合性园区在着力打造XX区生产性

6、服务业集聚区和东翼30万㎡后工业智慧走廊的方针下,我们积极与区相关职能部门沟通,狠抓签约项目落地,截止目前,已经辅助法液空、盖米、正帆、至正、赞南等5个土地批租项目已完成产业认定“三委两局”评审,并取签署土地出让合同,年底前,预计山崎马扎克、奥华、威文、友友、友森等5个项目可完成土地批租项目产业认定。并组织XX区签约项目及XX区地块周边相关项目与华电、环保等人员多次会谈,集中宣讲工业区的低碳环保等政策,为工业区各类公建配套设施的规划建设提供数据支撑。积极介入这些项目的设计和筹建环节,推进三联供配套的实施,改善园区功能性配套,加快园区城市化建设,确保工业区的低碳环保战略顺利实施。(

7、三)利用存量资源,实现转型目标近年来工业区物理空间制约了产业的发展,园区内土地开发接近饱和,因此“东西两翼”的升级改造成为实现转型目标的亮点和载体。主要的做法是实施调布局、调结构、调整二三产业比重是主要实施方法。在此新的发展思路引导下,园区回购土地引进优质项目,实现“腾龙换鸟,筑巢引凤”举措。例如盘活磐石公司闲置厂房土地33亩,转让给成长性良好的大金空调公司,用于其研发办公的用地需求,保障了大金公司今年20%的税收增长。今年,工业区通过多次协商努力,说服海星物资与原有租户解约,将

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