知识经济时代企业财务治理思想的重新定位与构

知识经济时代企业财务治理思想的重新定位与构

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1、知识经济时代企业财务治理思想的重新定位与构财务治理是治理的一部分。的企业财务治理,适应予企业、“生存、、获利”的总目标,其目标有三种主要观点:利润最大化;每股盈余最大化;股东财富最大化。而在知识经济时代,企业财务治理目标不仅要追求股东利益和企业的最大利润和盈余,而且还要追求与企业有着复杂关系的“相关利益主体”的利益和“公众”的社会利益。考虑到这两个因素,企业财务治理思想应加以重新定位:一、相关利益主体和利益。知识经济时代的到来,扩展了资本的范围,改变了资本的结构。在新的资本结构中,“原材料”、“固定资产”、“短期借款”等物质资本的地位将相对下降,而“商誉”、“品牌”、“产权”等知

2、识资本的地位将相对上升,从而决定了企业在知识经济时代不再是仅仅回属于股东,而是回属于其“利益相关主体”。包括股东、债权人、企业员工、顾客、参与企业知识资本运营的外聘工等。他们都对企业投进了专用性的资本(C),都对企业生产的产品价值(V)做了贡献,因而他们也都有权利分享企业的剩余价值(m)。正是在这样的背景下,一些新经济学家以为,企业是各种要素的所有者达成的一个契约,企业的利益是所有参与签约各方的共同利益。,世界上已有一些国家先后修订了《公司法》。要求公司的经营者不能只为公司的股东服务,还必须为公司的相关利益主体服务。美国的IBM公司把其公司的目标也更改为“为员工利益、为顾客利益、

3、为股东利益”三原则,可以说,这些变化都代表着时代发展的要求,都是知识经济革命带来的。二、更新理财观念(一)信息理财观念知识经济是信息经济,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,信息是一切经济活动的开始,又是一切经济活动的终结,并且是一切经济活动的重要媒介。而且,新时代中以数字化技术为先导,以信息高速公路为主要的信息技术革命,使财务信息的传播、处理和反馈的速度大大加快。经济交易事项在瞬间发生,经济活动的空间变得更小,地域上的间隔已不再成为企业经济活动的障碍。谁能最先获得信息。并对之做出反应、、预算、计划、决策、交割、划转账务等;谁就可能获利,并抢占市场。这就决定了在知识经济时

4、代里,企业财务治理职员必须牢固地树立信息理财理念,全面、正确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息,针对企业自身特点和能力,做出财务预算和决策,并进行相关的资金运筹等财务活动。(一)无形资产将成为企业投资决策重点知识经济时代企业的资产结构中,专利权、商标权、商誉、信息软件载体等无形资产价值所占的比重越来越大,以商标价值为例,美国的可口可乐公司的商标价值达359.5亿美元;柯达公司商标价值为100.2亿美元;我国玉溪卷烟厂的“红塔山”商标也值320亿人民币。单凭如此巨大的价值比重,就有可能决定企业的未来收益和前途命运。所以,企业在进行新的投资计划时,就必须把无形资产纳进投资决策的中心地

5、位。财务治理职员要运用方法和数学统计经济模型,对所要投资和治理的无形资产进行核算、评估,确定价值、衡量风险、猜测收益、调整投资指标,做出融资计划,并在所有的财务报告中做出清楚的反映,使企业的“相关利益主体”充分把握和了解企业的投资重点和未来的资本结构。(二)加强对人力资源的财务治理知识经济时代,人力资源作为重要的经济要素,对企业的经济增长和价值增加的贡献已变得越来越重要。1.在企业资本结构中占据重要地位的“知识资本”就即是“人力资源”(未编码的知识资产)加“结构性资本”(已编码的经营性知识资产)。人力资源把知识资本二分天下,并且是企业最具有获利的资产,它具有主动性、创造性、适应性

6、、协调性等特征是其他资本所不具有的。2.从资本能带和剩余价值的角度来考虑,物质资本的增值性要以人力资本的增值性为支撑。没有人力资本的有效运作,不把劳动与资本有机结合起来,物质资本是难以增值的,而且在知识经济时代,人力资本比物质资本更具增值性。实践也证实了这一点,在资本主义的原始积累过程中,要达到几个亿的资本便需要几代人的努力,而现代的经济巨子比尔盖茨则用了不到20年的时间,其资本总额已高达510亿元,产值已超过美国三大汽车公司的总产值。4.“媒体空间”的无穷扩展及“网上银行”的兴起和“货币”的出现,使得国际间的资本活动加快,资本交易可在瞬间完成;传统货币的形式及本质发生变化,从有

7、形形态演化为无形形态,从直接价值演化为间接价值。均有可能加剧货币风险。5.对无形资产的投资加大,但由于无形资产的价值变化大、速度快,且不像传统投资那样能清楚划分出期限与阶段,并且不易计算收益,会进一步加大投资风险。基于以上所述,企业如何在追求不断创新中有效的防范、抵御各种财务风险并终极获得成功。便成为今后财务治理需要不断解决的一个重要。首先,财务治理的知识应该随其他知识的更新而不断创新,并渗透到其他经济治理体系,使企业自身治理风险提前。抢先一步,自身解决。其次,应该增强基层职员的

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