关于加强新形势下公路施工企业风险管理

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1、关于加强新形势下公路施工企业风险管理导读：本论文是一篇关于风险和企业方面的优秀论文,对正在写有关于加强新形势下公路施工企业风险管理论文的写有一定的参考和指导作用，免费供学生们阅读下载。作为承包商的施工企业何结合行业和企业自身特点加强风险管理，进行有效风险分析和控制，以适应新时期的市场竞争环境，努力将风险防控到最低，是目前企业管理人员必须面对和亟待研究解决的课题.一、新形势下公路施工企业面临的主要风险(一)风险分类工程项目实施过程中蕴藏着大量的风险素，这些风险素都直接影响着工程项目的最终完成，风险素按照主要分为三类：一是施工企业素.包括

2、施工企业的规模和资质，目标市场和竞争能力，管理水平和手段，财务和资金实力，施工技术和装备能力，职工素质和施工经验等.本篇关于加强新形势下公路施工企业风险管理论文范文综合参考评定下度:最新选题二是施工项目素.根据工程建设项目处的自然、政治、经济、技术等环境不而存差异.包括业主的管理能力和经济实力，业主的信誉和履约能力，BT、BOT、EPC等投融资方式下的业主支付和回购方式，项目中标价格和合条款的约定，工程规模和施工技术难度，材料供应和运输条件等.三是政策环境和经济法律素.包括通货膨胀和物价，政府政策和利率，法律和规章制度等.工程施工中承

3、包商是保证工程项目质量、进度、安全的主体.当前，不论国内还是国外，公路施工企业都新的形势下处一个激烈竞争时期，面临着成本、资金、市场份额的巨大压力.不管高速公路、地方道路等施工形式是新建、改扩建，还是维修养护，都表现工程造价逐年上升，竞争程度、承包风险愈来愈大，以任何一个工程项目都存风险，虽然其范围、程度、频率、形式能随着具体工程项目的不而表现异.(二)新形势下公路施工企业应重点关注六个方面的风险1。工程款回收风险.从2012年国家公布的宏观经济数据分析，当前中国经济出现了国际金融危机发生以来最困难的局面，国家积极的财政政策和稳健的货

4、币政策将继续实施，国家监管机构要求银行金融机构对政府融资平台的信贷管理将更加规范，政府融资将进一步按照市场化原则规范运行，国内地方政府的交通基础设施投融资平台及交通建设主管部门资金紧张问题继续凸显，而以其为主要此篇加强新形势下公路施工企业风险管理原创shuoshilunargin:0auto;font-size:12px;color:#666666;">风险和企业论文施工企业应收账款和其他应收款大幅增长，未完施工迅速上升，影响资金周转.目前，为了降低财务成本，公路施工企业较多采用的筹资方式是银行贷款，而公路施工企业的贷款多是短期借款.

5、由于施工企业资金周转的周期较长，往往贷款期限届满，资金还未能完成周转，不得还要借新债还旧债，影响了资金结构的稳定性.尤其目前由于业主方资金受限，众多的建筑企业为了争揽有限的工程项目，广泛采用BT、BOT、EPC等新的承发包建设方式，更使得公路施工企业除了要面对工程建设风险外，还要承担设计风险或项目运营的风险.企业除了要筹措投资规模25%～30%的项目资本金外，还需要通过种不的融资方式筹集大部分建设资金，将承担更大的资金压力.随着负债比重和财务费用的增加，企业受到国家资金政策和市场利率的影响加剧，一定程度上隐含着财务风险.6。管理风险.

6、主要包括运营风险、授权风险、信息技术风险、人力资源不足风险等.目前公路施工企业竞争十分激烈，企业的利润越来越低，产值利润率呈逐年下降的趋势，为了生存和发展，对施工管理要求越高.公路建设施工管理跨度大，施工地域广，不地方的自然条件、人文环境等方面存的差别明显，何确保建设施工项目都能按照计划保质保量地完成施工任务，时又能做到安全实现令人满意的效益，对企业的管控能力提出了更高的要求.二、施工企业化解风险的有效对策工程建设项目的投资规模、建设期限一般相差比较大，项目规模从几十万元到几十亿元，工程项目实施过程中风险素多而不确定.此，当前新形势下

7、，公路施工企业必须积极面对，只有通过建立适用于本企业的信息化项目风险管控预警体系，采用风险回避、风险转移、风险缓解相结合的对策组合，能真正实现正确辨识项目风险、预警信息集成共享、促进管理决策质量、选择风险管理手段及措施，防止风险的发生或减少风险的影响.对工程建设项目的风险控制应重点考虑项目施工的事前和事中有效实施.(一)工程实施前的风险回避控制对策企业应根据政府政策和规划，结合自身实力制定切实行的企业持续性发展战略，投标时理性选择市场机会，能采取风险回避的办法放弃那些不适合本企业发展和不具备管控能力的项目，而选择等收益下风险更或者等风

8、险下收益更高的机会，时充分评估作为支付主体的业主方的支付能力，选择有实力的目标客户.但是今天的放弃不等于永远放弃，将来的某个时候有能又成为企业投标关注的重点，这也是风险时刻变化的结果.(二)工程实施过程中的风险缓解控制对