沃尔玛家乐福韩国撤退

《沃尔玛家乐福韩国撤退》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2-沃尔玛在韩国德国撤退沃尔玛韩国撤退本报综合报道继家乐福溃败韩国之后，全球最大的零售企业沃尔玛公司22日宣布，已经与韩国新世界公司签订合同，将其在韩国的16家连锁店以8.82亿美元出售给后者。在解释撤离原因时，沃尔玛的首席副总经理布拉特·比格斯说：“我们预计在四五年内很难进入韩国业界前3位，因而决定将之出售。”沃尔玛作为全球最大零售商，虽然海外业绩一直不错，但进入韩国8年，仅占韩国零售市场的4%，并于去年在韩亏损上千万美元。沃尔玛德国撤退http://finance.sina.com.cn/roll/20060807/1039844372.shtml20

2、06年08月07日10:39中国经营报　　7月28日，世界头号零售商沃尔玛宣布，将向麦德龙出售其位于德国的85家百货商店。　　沃尔玛副总裁MichaelDuke称退出的原因是，德国的商业环境很难使该公司获得期待的规模和业绩增长。换言之，他们认为沃尔玛过去在德国未能赢利，在将来也看不到可能赢利的前景，所以沃尔玛决定退出。尽管德国的销售规模已经成为沃尔玛仅次于美国和日本的全球第三大市场。　　这是沃尔玛进入德国八年之后做出的艰难选择。八年前，沃尔玛通过收购其他零售商进入德国市场。但在德国这样一个成熟的市场，沃尔玛在复制其成功的美国经验时，除了要适应德国严格的劳动

3、法、贸易法外，强大的本土竞争对手的议价能力使得沃尔玛无法体现低价优势。此外，沃尔玛还要克服自己的水土不服。　　如在沃尔玛员工守则中，禁止主管与下属谈恋爱，员工可以通过热线电话进行举报。这一在美国通行的职场守则在德国就遭到员工的起诉。在德国人看来，这可能侵犯他们的隐私权。在德国人看来，在沃尔玛商店门口笑脸相迎的迎宾人员可能充满挑逗的意味，同时也可能增加自己购物的成本。　　就在5月22日，沃尔玛同样因为在韩国无法吸引更多的消费者，而将其韩国分店作价8.82亿美元转让给了韩国新世界集团，从而正式退出韩国市场。　　在研究人员看来，除了韩国政府的商业立法和政策监管在

4、一定程度上阻碍了跨国零售企业的扩张外，韩国的本土零售市场已经比较成熟，几家大的本土零售商已经获得了与供应商的议价能力，沃尔玛的“低价”优势同样无从体现。　　短短的三个月时间，沃尔玛相继退出了两个成熟市场。而据相关数据显示，沃尔玛在英国和日本的市场份额同样不容乐观。　　在已经被瓜分的成熟市场，沃尔玛面临着越来越多的挑战。在上海辅讯咨询的王涛看来，如果在零售市场不能占有前四位的市场份额，就可能很难赢利。　　对于沃尔玛在韩国、德国的退出，业内分析师均表示，退出不赢利的市场，将使得沃尔玛有更多的精力专注于发展中的市场，例如拉美、印度、中国。据称，沃尔玛的高层正在试

5、图说服印度官员，让沃尔玛尽早进入印度市场。　　沃尔玛CEO李斯阁在拜访北京的时候说：“中国是唯一一个有可能复制公司在美国的规模和成功的市场。”　　在沃尔玛看来，尽管目前沃尔玛在中国还未实现赢利，但中国有着沃尔玛实现雄心的条件：已经加入WTO，很少政策上的限制；巨大的潜在市场等。更重要的是，在这样一个新兴的发展中市场，还没有一家零售企业的市场份额能达到15%以上，国内的一些零售企业如百联集团旗下的联华、华联之类的零售巨头在管理上的捉襟见肘同样不足为惧。　　沃尔玛中国加快了开店的步伐。　　巧合的是，在沃尔玛退出德国的第二天，即7月29日，沃尔玛晋江店的25名员

6、工在当地工会的支持下，建立起沃尔玛中国的第一个工会。　　当外界纷纷猜测此举可能是沃尔玛为了求得在中国发展而做出的妥协时，沃尔玛对媒体表示，他们之前并不知情。妥协之说无从谈起。　　而梦断德、韩后，要想在中国市场有更多作为的沃尔玛，“工会”事件只是一堂中国“本土化”必修课。家乐福韩国撤退家乐福韩国大撤退隐情进场费收取模式难以实现http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20060415/13072503558.shtml2006年04月15日13:07中国经营报作者：徐春梅　　近日，家乐福全球总部公开承认将出售在韩国苦心经营的

7、32家门店，退出韩国市场大局已定。这与去年家乐福败走日本的情况如出一辙。这家在中国市场一路高歌猛进的全球第二大零售商，何以在韩国、日本等市场黯然退场？　　有说法称，家乐福是由于经营不善而战略性地收缩市场。在零售市场成熟的日本、韩国，家乐福擅长的大卖场业态出现水土不服，消费者对此“不捧场”。如在日本市场，主要的零售业态是百货公司、便利店，消费者曾误认为家乐福是“卖法国商品的地方”。而激烈的市场竞争，使家乐福在韩国落后于易买得、乐天等超市，且暂时看不到翻身的机会。　　关键是家乐福模式在日本、韩国市场不能像中国市场一样收取“进场费”，这一大利润来源被切断。目前在

8、中国市场，家乐福向供应商收取的“进场费”对其利润的贡献率达到了50