xx年度后勤公司个人述职述廉报告

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1、XX年度后勤公司个人述职述廉报告xx年,后勤公司全体员工在学校新的领导班子的正确指导下开展工作,较好地完成了后勤服务与保障工作。规范管理、落实政策、降低成本、提高效益,取得了较好的经济效益和社会效益。注重文化建设、关心员工生活,提高员工的工资待遇,在集团创造了良好的氛围和环境。作为集团领导团队的带头人,对公司xx年的发展和运行也较为满意。下面就本人xx年的工作从五个方面进行总结和回顾:一、德能方面:1、认真学习实践科学发展观、积极参加各项组织教育活动。在学校布置学习实践科学发展观的三个阶段工作中,能紧密配合党政领导班子的工作,从实际工作出发,结合发展观教育,认真贯彻落实、指

2、导集团工作。通过实践科学发展观活动,明确集团的发展目标和具体要求。提高了思想认识、端正了服务态度,更加积极地做好服务工作。2、加强法律知识的学习和宣传。每年,国家都颁布一些新的法律法规,作为领导干部我非常关注这方面的知识学习与掌握,特别是像《劳动合同法》及《交通法》等能直接有益于集团工作管理的法律法规。加之公司有关工作经常会运用法律方面的条款,因此不断学习和掌握法律知识对我的帮助是明显的。3、重视党和国家的政策引导,关心国家大事,积极正面进行宣传和回应。与集团党总书记一道组织集团干部职工开展学习活动,进行爱国教育,重视文化宣传、关心群众生活、增强工会组织作用,按国家提倡的和

3、谐大环境要求开展工作,取得的效果是满意的。二、能力方面:1、能够全面掌握工作局面,团结集团领导班子成员,共同为集团的发展做好工作。集团因为管理事多、接触面广、跨度区域大、面对人员复杂,近一千五百人的职工队伍内部管理难度很大。09年集团领导共同努力,从稳定大局出发,坚持集团班子会议制,重大事项集体讨论,总体上,集团运行顺畅,工作环境良好。2、能够有计划、有目的、有安排的开展各项工作。为了做好集团的工作计划,我们每年召开工作讨论会,深入实地调查了解情况,听取董事会的意见、制定集团的工作目标并及时传达到各级组织和领导干部中去。落实责任,明确目标,层层下达任务。每年年初,我协同集团

4、分管领导与保障处同志研讨编制可行的年度预算计划书,使后勤服务工作有序开展,为学校的财务计划提供编制依据。3、善于对外协调工作,利用政策为集团创造利益。后勤工作关系全校师生的生活及工作保障。水、电、气供应单位及工商、税务等部门与我们联系紧密,作为集团的领导,在对外联络的活动中,能紧扣学校利益、与各部门加强沟通。由于建立了良好的相互关系,学校在水、电价格执行上得到了最优政策支持,工商、税务也尽可能按照有关规定对后勤公司进行了费用减免等等。在这些协调工作中我起到了积极的作用,体现出了一定的工作能力。4、能果断地处理突发事件、紧要事情。XX年,甲型HINI流感的大范围流行,是对学校

5、做好预防的一次重大考验,学校领导高度重视。当疫情在我校出现时,我能够按学校的指示迅速做出防控工作的方案,下达布置各岗位工作,调动全体后勤人员的力量,做好后勤方面的消杀事项接受学校指示帮助校医院和各部门做好后勤保障,深入现场进行督促检查、抓好落实。尽管消杀和防预工作量极大但由于措施得力,后勤方面的工作圆满完成,学校领导给予了肯定和表彰。XX年学校招生规模又一次扩大、学生宿舍住房紧缺,为了帮助学校最大限度的做好扩招工作,我们在紧急关头挺身而出,首先是提前做出多个方案供学校决策,之后又积极组织力量对学生宿舍的部分区域进行改造、装饰、修整等工程施工,短短1个月时间完成新增千余名学生

6、床位的任务。按照学生的交费标准计算,为学校多增收近千万的学费收入,成绩是突出的。类似事件还有很多,作为后勤工作的领导,我在关键时刻已经具备这种处理问题的能力。5、能坚持原则、按制度办事。后勤是一个学校重要的管理部门,管钱、管物、管人,家大业大。不按制度办事,随意浪费或管理不严流失的财务费用都是惊人的。为此,我们制定了有关管理制度,不准无故请客送礼、不准办人情事、不准为小集体谋福利等等,尽管在这些制度的执行过程中,有许多同志不满意或不能理解,但绝大多数群众是赞扬的。6、广泛听取各职能部门、学院的意见和建议,努力实现学校职能部门和学院对后勤工作的期望。我习惯利用学校召开各种会议

7、时与干部进行接触及时了解情况,经常和中层干部一起到各单位做调查,也会直接找有关领导干部和学生了解、听取他们的意见。收集整理后及时反馈到后勤服务的各个部门抓紧落实。例如,教务处对教学设施的维修状况不满反映较多,教师休息室环境需要改善、职工上下班出行困难、教工食堂饭菜质量、学生宿舍高层用水困难、学院学生住宿分散管理困难等等;针对这些问题,我们积极组织人员进行分工落实,大部分的问题妥善处理了,师生反映良好,为促进后勤服务上台阶起了很大的作用。7、能配合学校开展好各项工作。由于学校开展的各项活动大都需要后勤的保障和支持,一

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