财务分析在企业管理中作用探析

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1、财务分析在企业管理中作用探析随着社会的发展和进步，现代企业的管理制度逐步完善，企业的核心竞争力在不断提高。在企业竞争不断加剧的时代，财务问题一直是企业管理者最关心的问题之一。财务分析能够让管理者和其他企业利益相关者直接的了解企业的财务状况，分析企业管理存在的问题，便于管理者们做出决策。财务分析已经成为了企业管理的重要手段，对于企业的正常运营和长远发展都具有十分重要的意义。本文结合实际经验，对财务分析在企业管理中的作用进行了探讨。关键词：企业管理财务分析作用探讨一、财务分析概述财务分析的对象是企业的相关经济活动，通过相应的技术和手段

2、对企业会计的账务数据进行分析和研究，从数据中反映的问题去判断企业的经营状况。根据财务数据分析的结果对过去的工作进行总结和评价，并对企业未来发展的思路提供重要的参考。财务分析的重要意义在于，企业可以通过财务分析对企业的相关财务指标进行评价，客观的了解企业经营状况，并通过与同行企业的对比找出自身企业的问题和不足，以制定更好的发展策略。可以说，财务分析是企业管理者进行决策的指南针。财务分析有助于企业在经营中发现问题、分析问题、解决问题，是提高企业核心竞争力的重要手段。在知识经济时代企业的激烈竞争中，其作用是不可估量的。二、财务分析的目标

3、企业的财务分析应该有明确的分析主体，不同分析主体有不同的财务分析目标，总的来说可以分为外部主体和内部主体。外部分析主体包括债权人、主要往来客户、投资者、政府部门以及会计事务所等中介机构。对于这些主体来说，财务分析的主要目标是分析企业的综合实力、盈利情况、信用水平、纳税水平和管理水平。健全的财务分析机制和先进的财务分析手段对于企业的外部形象和品牌效应有积极的作用，有助于促进企业的市场拓展和资金的筹集。内部主体主要包括企业员工和管理者。对于企业员工来说，财务分析主要能够让他们判断企业的经济效益和员工的待遇福利是否相适应。对于企业管理者

4、来说，财务分析能让他们清晰的了解经营状况，为制定经营策略和发展决策提供依据。三、财务分析在企业管理中的作用财务分析对于一个企业来说，既可以对过去的经营状况进行总结，又能为企业下一步的发展规划提供重要依据。企业一个又一个发展阶段中，财务分析扮演着承上启下的角色，形成良性循环。通过实际工作经验总结，财务分析对于企业管理的作用可以归纳为5点，具体如下：1．财务分析有助于管理者掌握经营状况的规律性，辅助决策　　每一个企业生产经营和企业管理都有其独特的规律，要做好企业管理，必须要根据企业自身的生产经营实际情况，总结规律，作出正确的决策。而财

5、务分析，无疑是辅助企业决策的重要手段。通过财务分析，企业可以对过去的经营情况有着直观的了解，总结出问题并发现规律。财务分析以提供历史经验总结和未来发展预测为企业决策提供强有力的支持。2．财务分析为企业的管理活动提供依据　　在财务分析中，资产负债表、利润表、现金流量表等等共同反映着企业的经营状况和业绩，对于企业的管理活动是重要的参考依据。资产负债表反映了企业全部资产、负债和所有者权益情况，明确了责任人的义务关系，有助于企业优化管理结构，改善经营。利润表则反映了企业的收益情况，利润的增减变化，投资者或管理者可以通过这些信息分析原因，结

6、合市场实际情况，预测企业收益的发展趋势。现金流量表反映的是一定时间内现金或者是现金等价物的流入和流出，管理者可以通过这些信息总结企业的经营活动、投资和筹资活动，结合利润表，判断现金流量与利润的关系，评价企业现金流量的有效性，为未来的经济活动决策提供依据。3．反映企业综合财务实力　　企业的财务信息涵盖的范围十分广泛，包括企业的生产规模、科技人员数量、科技创新能力、经济活动支出和自主知识产权数量等等，企业的社会效益和经济效益都能在财务报表中得到体现。通过财务分析，可以评价企业的综合财务实力，判断收益的稳定性和发展前景。管理者们依靠这些

7、信息，可以着手制定更好的经营策略，控制成本，提高企业的经济效益。4．财务分析可以使管理者对于企业的决策与时俱进　　财务报表可以体现企业日常财务情况，通过对财务数据的分析，企业管理者可以准确把握企业自身的优势，发现不足的地方。结合优势和不足，管理者可以及时修正企业的经营策略。在全球经济高速发展的今天，财务分析对于企业发展的重要性日益凸显，一个成功的企业，必定会有成熟的财务分析机制和先进的财务分析手段。在激烈的市场竞争环境下，管理者随时都有可能对经营策略进行调整，对于企业生产、企业投资、企业结构调整等等，都需要准确的财务分析来提供客观

8、合理的依据。5．财务分析对于企业财务运行成果的检测有重要作用　　财务分析是对企业财务运行成功进行考察的重要手段，通过对一系列财务和非财务指标的分析和考核，管理者可以清楚的了解企业的财务运行成果，对于企业的综合实力、发展潜力、科研水平、筹资能力等等有