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时间:2018-11-10
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1、核电厂核岛设备设计与管理方式研究摘要:随着我国科技的不断的发展,核电厂核岛设备也进行了更深程度的研宄。本文对核电厂的相关设备以及设计原理进行了分析研究,对其重要性进行了阐述,将设备设计的策划过程进行了讨论,希望对我国的核电厂核岛设备设计管理提供参考。如有不足,还请指正。关键词:核电厂;核岛设备;设计;管理一、核岛设备设计管理策划核岛设备的设计管理过程中,与核电项目在实施时的每一个环节都息息相关,其中包含采购设备、施工建造、启动调试和建成以后的设备维护。在核电厂中所有的技术都离不开设计,设备设计不只是与核电厂的安全与质量有关,设计同时还决定着工程项目的投资与进度。是
2、否能进行良好的设备设计,就一定要靠设备的设计与策划。进行设计与策划是对未来的事件做出提前的决定。核岛设备的设计管理涉及面比较广泛,从选取标准规范、管理接口、划分阶段和质量、计划、变更的管理等很多事项,一定要重视设备设计筹划工作,这样才能将设备设计全程管理的目标实现,如策划的过程中出现失误,那么就有可能致使设备设计管理风险的发生,进而将影响到整个喝点工程项目的进行。所以,在喝点项目管理的过程中,设备设计策划有着至关重要的位置。二、核电设备设计管理策划的原则(一)针对性与其他行业的工程项目相比较,核电工程项目有它独有的特点,即核安全与核质量有高标准、技术含量高、接口众
3、多、资金需求量大、建设周期长等。所以,在设备设计管理进行策划的过程中,一定要根据项目的特点以及外部环境的条件制定方案,这样才能制定出符合项目的策划。(二)全局性在核电设备设计阶段设计面很广泛,有物项分级、接口管理、审查管理、资质许可管理等等。所以,我们要将所有设计到的项目整合成一个整体,将各要素之间的关系捋顺,项目管理成功与这种全局意识息息相关。(二)程序性确保体系的重要组成部分就是管理程序,在设备设计的环节中,一定要遵循程序的相关规定与要求,确保核电厂核岛设计环节有章可循。三、核电设备设计管理策划喝点项目中的设备管理策划,是独立成文的策划书,同时也能够在项目设计
4、的策划中体现出来。根据核电厂核岛设备的设计特点,其策划书内处理有项目概况还应该有以下内容:(一)设计质量在核电设备设计的环节里,设计策划的重要组成部分是设计质量管理。要具体化的要求质量目标及质量控制,涵盖设计策划的每个方面同时提出解决方式,方便在设计的过程中,组织实施以确保设计质量合格。(二)组织机构设计经理或设计经理应该根据项目的范围明确项目组织机构及配备人力资源,其主要内容涉及到项目每个部门的组成、智能设置与权责关系。以M举例,根据需要从项目管理人员到专业技术人员,层层进行明确分层,经过合理的配置,确保人力需求以及配置最佳。(三)设计原则把项目的安全、经济和先
5、进性相结合,根据业主的要求,进行合理的设计核电厂核岛设备,一般情况下,核岛设备设计的过程中,应遵守中核电法规,遵守国家相关标准,同时参考国外核电先进国家的规范标准,确保满足先进轻水堆用户的要求,使用成熟的设计方案,提高设备国产化的使用量,使用模块化设计方案,将建造周期有效缩短,同时参考其他核电厂,将安全、经济性提高。(四)划分设计阶段一般情况下,在核电厂核岛设备的设计阶段,一般氛围三个阶段,即设计方案、初步设计以及施工设计阶段。依据设备的成熟度以及重要性,遵循以下原则确定阶段设计的范围,首先,在核工程中的核安全级设备,在辅助系统中的主要设备,一般情况使用三段设计方
6、案,在以往的项目中,曾使用过的成熟的技术可根据重要及复杂情况考虑使用二段设计方案。最后,以上设备都不属于时,可使用二段设?方案。(五)设备设计编制设备设计计划的时候,应与核电项目的设计合同相结合,掌握设计合同并深入理解,联通二级进度计划的要求也要有所掌握,将合同要求的内田进行合理的分解工作,结合符合的逻辑关系与活动,获得编制合理且可行的设备设计三级进度的计划。设计经理或者是项目经理可根据设计工作的范围、项目生命周期、项目负责程度对进度计划进行合并、分布发布、拆分等手段。(六)控制设计过程制定相关措施,控制整个设计过程,一般情况应包含以下内容:设计输入、接口、分析、
7、验证、输出、变更以及确认。所策划的这些内容必须严格遵循国家的相关规定。(七)控制设计文件对设计文件实施有效控制,主要是对文件的编制、审核、发放、校对、批准以及变更等情况,保证所有参与在内的工作人员都能够了解且正确的使用适合的文件。在制定文件控制措施时,应考虑到文件应该由合格人员根据相关规定的格式开始编制,根据相关要求按照程序进行校审,确保文件的技术合适以及实际的可操作性,然后由程序指定的人员进行批准后,经文件控制部门分发清单,定期的将分发文件的清单进行公布,如文件需要修订,必须立刻同志所有相关人员及单位。(八)管理许可资质管理核电项目中所涉及到的所有安全设备时,一
8、定要根据H
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