浅议物资采购管理的内部审计

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1、浅议物资采购管理的内部审计---以兰州石化为例摘要：随着世界经济全球化的发展以及国际形势的不断变化，内部审计作为企业内部控制的重要手段和主要组成部分，已经越来越受到企业管理层的重视和关注。物资采购是企业物资管理的重点和核心，也是最容易出现问题的环节。加强采购管理，是企业降低成本的关键环节，是保证产品质量的重要手段，也是提高企业敏感性的必要前提和提高企业核心竞争力的重要途径。本文以兰州石化公司为例，在对内部审计基本理论、物资采购管理现状及内部审计开展情况的綦础上,通过分析兰州石化公司物资采购目前的管理现状和管理流程，揭示了兰州石化公司

2、物资采购管理中存在的问题，例如物资采购技术交流中的问题、进口物资采购的问题、审计方法单一等等，并针对物资采购管理中存在的问题提出合理化建议,提出大大加强信息化审计技术；提高内部审计人员的综合素质；在物资采购审计中运用多种审计方法；完善物资采购计划提报采购流程；完善物资采购制度；提高安伞意识等对策，通过这种新的管理模型，将会使兰州石化公司的采购管理更加科学，更加规范。关键词：内部审计；兰州石化公司；物资采购管理；审计建议InternalAuditofProcurementManagement•■■■IntheCaseofLanzhou

3、PetrochemicalAbstract:Withthedevelopmentoftheglobalizationoftheworldeconomyandtheinternationalsituation，theinternalauditasanimportantmeansofinternalcontrolandthemainpart,hasbeenmoreandmoreattentiontothemanagementofenterprisesandattention.Inthetrendofworldeconomicglobal

4、ization,procurementtomaintainthecorecompetitivenessofenterprisesplaysaveryimportantrole^Materialpurchasingisakeyenterprisematerialmanagementandthecore，isalsothemostpronetoproblems.Strengtheningpurchasingmanagementisthekeytoreducingcosts，isanimportantmeanstoguaranteepro

5、ductquality,butalsoanimportantwaytoimprovethenecessarypreconditionforthesensitivityandimprovethecorecompetitivenessofenterprises.ThispapertakesLanzhouPetrochemicalIndustriesCoasanexample，basedonthebasictheoryofinternalaudit,internalauditofprocurementmanagementstatusand

6、developmentsituation,throughtheanalysisofLanzhouPetrochemicalIndustriesCopurchasingcurrentmanagementsituationandmanagementprocess，revealstheexistenceofLanzhouPetrochemicalIndustriesCoofpurchasingmanagementproblems,suchasmaterialprocurementtechnicalcommunicationproblems

7、，importedgoodstheproblemsofpurchasing,auditmethodsandsoon，andputforwardreasonablesuggestionsaimingattheexistingproblemsinthemanagementofmaterialpurchase,putforwardgreatlystrengthenauditinformationtechnology;improvethecomprehensivequalityofinternalauditstaff;usingavarie

8、tyofmethodsofauditintheauditmaterialsprocurement;improveprocurementplansubmittedtotheprocurementprocess;improvethepur