银行业并购国际态势与中国战略

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1、银行业并购国际态势与中国战略一、国际银行业并购的成因分析始于20世纪90年代初的银行并购浪潮呈现出与以往几次并购浪潮不同的特点,主要表现在并购规模巨大、并购参与主体多元化、并购方式多样化以及跨国并购渐成一种趋势。这次并购浪潮给国际金融领域带来了深远的影响,极大改变了整个国际银行业的竞争格局,美国重新确立了在全球银行业中的霸主地位,欧、日也不甘落后,纷纷通过并购手段组建超级银行,以保持本国、本地区银行的国际竞争力,可以预计新世纪初美、日、欧银行业在国际金融市场上的竞争将更加激烈,惊心动魄的银行资本大战可能还会不断上演,同时,由于银行业的

2、内在不稳定性,国际银行业频频运用并购这把“双刃剑”,其正面效用往往被银行家们所夸大,而潜在的负面效应却被他们所忽略。一旦这种负效应被急剧累积并暴露,加上外部不良金融环境的催化,国际金融动荡将不可避免,此外,全球银行并购浪潮对传统的金融监管模式产生了前所未有的冲击,使得各国有效的金融监管变得更加困难。银行业并购并非空穴来风,它同样是经济发展到一定阶段的必然产物,现代银行并购有着其广阔的宏观背景和深刻的微观动因。1.宏观背景(1)经济全球化和金融一体化经济全球化迅速发展和经济区域化形成,为适应经济发展全球化和跨国化的需求,各国银行业通过大

3、规模并购,以便为跨国公司提供全方位的金融服务,金融一体化打破了资本流动的国别限制,加剧了各国银行在全球范围内对国际金融资源的争夺和利用,银行间的竞争也从国内逐渐转移到国际。银行获利的机会大大增加,但它们所面临的风险也相应增大。通过并购扩大银行规模,可以实现规模经济效应,占领更多市场份额,同时多元化的业务和地域也能有效分散风险。(2)金融管制的放松从20世纪70年代开始,金融监管当局为适应经济发展趋势和提高本国的金融运行效率,逐渐放松了对本国银行业的金融管制。金融管制的放松一方面使得一些银行获得了超常规的发展,产生了通过并购向外进一步低

4、成本扩张的需求,另一方面消除了银行间并购的一些法律和政策障碍,降低了并购的政策性风险,使得混业并购成为一种新的并购趋势。(3)信息技术革命信息技术在金融领域内的广泛运用,是20世纪90年代以来国际银行业发生翻天覆地变化的最重要原因之一。银行业务电子化、网络化成为未来银行发展的主要模式。银行竞争己不再表现为过去传统分支机构简单的铺张,而转向主要依靠电子化支付系统等技术手段的发达与先进程度。信息技术的应用需要大量的资本投入,大银行无疑在金融信息化产品的开发和应用上具备明显的规模优势和成本优势。共享电子化、网络化的金融资源是现代银行并购的一

5、大特征。(1)金融风险的易致性金融一体化和金融自由化在提高各国金融运行效率的同时,也加大了各国银行所面临的金融风险。瞬息万变的经济金融环境、国际资本的频繁流动、银行体系的内在脆弱性,各国政府在强化金融监管的同时,特别关注大银行,尤其是超大银行的经营运行状况,以防止其出现问题而导致大规模的金融恐慌。各国银行由此信奉“太大而不能倒闭”(TooBigtoFaU)的经营哲学,通过并购增大规模,在增强抵御风险能力的同时,又能潜在地寻求到政府的各种隐性担保。此外,激烈的市场竞争使得一些中小银行经常性地面临经营困境,有问题的中小银行虽然不会引起大规

6、模的金融恐慌,但它同样增大了银行体系的不稳定性,通过优势银行并购这些有问题银行可以防范和化解金融风险,稳定银彳丁体系。2.微观动因(1)增强市场势力银行并购后产生的最直观效应便是资本实力的增强,规模的扩大,同业竞争对手的减少,所占的市场份额相应地上升。较大规模的银行并购在一定程度上会产生区域性的垄断行为,在此基础上银行获得弹性较大的定价自主权,可以为其提供便利的长期获利机会。也正是因为如此,传统理论支持了政府对可能会导致垄断的横向或纵向并购活动的限制。但新的并购理论认为并购并不必然形成垄断价格,反而由于内部化后而节约交易费用使其价格下

7、降,相应会使消费者和社会的净福利增加,这也是现代各国政府不再对银行并购过多干预的一大原因所在。(1)改善银行效率经过并购整合资源后的银行能提高各自效率,它们通常包含了管理层效率的提高或获取某种形式的协同效应,具体表现在管理协同效应(ManagingSynergy)和经营协同效应(OperatingSynergy),前者充分挖掘了被收购银行的生产资本与收购银行过剩的管理资本,将两者有机结合起来,就产生了管理协同效应,后者是银行经营活动在达不到实现规模经济的潜在要求时,可以通过兼并以获得适度规模,将外部市场的交易费用内部化,降低交易费用,

8、达到经营协同。此外,发达的银行并购市场使得经营低效的银行面临着随时被兼并的风险,这种外在压力促使银行管理层改善经营管理,从而达到增进银行效率的目的。(1)追求转移效应转移效应是由于市场势力、税法、会计惯例和证券交易法规以

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