金融危机下港口码头企业应对策略

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1、金融危机下港口码头企业应对策略摘要：在金融危机发生的时候，企业要提升自己的服务效率，服务质量与服务态度，苦练内功，加强企业管理，增大与外界的交流，提高生产量，同时抓住政策机遇与市场机遇，调整自身的生产结构，寻求新的发展模式，争取不仅要平安过冬，而且还要借过冬之机提升与壮大自己。关键词:金融危机;港口码头企业;策略1树立信心，稳定当先应对金融风暴，首先是要有信心。当前的金融危机，从一定意义上说，是一场信心危机。温家宝总理指出，坚定信心是应对当前世界动荡和金融危机的有力武器。我们认为，是风暴总要过去的，关键是要有信心，欲胜人者必先自胜，有信心才能战胜自己，战胜危机。而

2、要增强信心，稳定是第一要务。胡锦涛同志在纪念党的十一届三中全会三十周年大会讲话中指出：“我们深刻认识到，发展是硬道理，稳定是硬任务;没有稳定，什么事情也办不成，已经取得的成果也会失去”。只有稳定了，我们广大的港口人的信心才能增强。企业要慎重采取减员、减薪或放假、改变内退政策等措施，因为这样做会给员工的心灵带来很大的冲击。即便要采取这样的措施，企业也要对广大员工做好思想工作，进行正确的引导与疏导，避免带来负面影响。2走高效节能之路，高效节能是现代企业的核心竞争力提高生产效率香港港的港区面积虽然小，但由于它的装卸、流通效率高，其集装箱吞吐量十几年保持世界第一。面对金融

3、危机，青岛港更是开启了“读秒时代”，争分夺秒提高生产效率，提高自身企业的核心竞争力。面对吞吐量增长率的下降或者吞吐量本身的下降，企业可能会出现生产间隙，企业应利用好这个间隙，合理排班，在不影响正常生产的情况下对一方面对职工进行分批培训，增强业务技能，熟悉新设备的操作、保养和维修；另一方面，在企业条件允许的情况下适时适机增添、更换先进设备，提高生产效率。打造节约型港口现在中央大力提倡建立节约型社会，在节约这个问题上我们企业也不能落后。企业应合理规划场地使用、科学选择装卸设备，不断优化装卸工艺。港口能源消耗中55%以上是直接用在了装卸生产中，因而要重视装卸过程的能源节

4、约，重件放置尽量靠近岸边，从重到轻逐步远离岸边，待装货放前减少操作环节，增大船放货的机率，不断减少能源消耗。同时在装卸生产中不断优化装卸工艺，提高装卸效率，合理配置装卸设备，避免“大马拉小车”的现象发生。在设备选型上也要不断应用节能型技术，大力推广清洁能源的应用水平。3深化体制改革，加强企业管理在当下金融危机发生之时，加强企业管理显得尤为重要。首先是要深化体制改革，积极推行政企分离，坚持“一城一港一政”的原则。推进企业有序建设和协调发展，逐步建成高标准、高效率的行政管理系统。对于已经实行政企分离的企业，要充分发挥好行业协会的桥梁作用，通过搭建中介平台，依法维护企业

5、自身的利益。在内部管理上，主要做好人才、设备、场地资源与财务的管理。在人才管理上，一方面要引进优秀人才，给企业的发展带来活力，另一方面也要加强对企业现有员工的培训。同时，企业还要做好员工的思想工作，使整个企业团结起来，树立信心，大家一起共度难关。对于设备的管理，出了吐故纳新之外，也要注意设备的保养与维修，以提高生产效率，增长生产时间。场地资源也要利用得当，做好规划，使其发挥更大的经济与社会效益。财务管理可能是当前企业应该赶紧做并且会收效最快的一项工作了。可从以下几个方面着手：（1）明确企业的财务制度，从基层抓起，做到进出有账；（2）做好财务规划，对经济危机对企业的

6、影响做出理智全面的判断，谨防资金链的断裂；（3）做好债务的追讨工作，对于恶意欠款，必要时应拿起法律武器维护自身权益，对客户的信用等级进行重新测定，掌握其风险防范能力，缩短欠款期限，确保资金安全。4抓住政策机遇这次金融危机发生后，国务院出台了扩大内需的十项政策，扩大基础设施建设规模，以拉动内需，促进经济增长。各级政府都非常重视港口对地方经济的带动作用，纷纷加大港口建设的投入。这些政策无疑对企业是有很大好处的。同时，水泥、钢材等建筑材料价格也大幅度下降。在这种情况下，企业是非常设适合进行基础设施建设的，一定要抓好这个机遇。另外，现在国家与相关部门机构也积极欢迎广大企业

7、建言献策，我们企业也要利用这个机会来提出有利于自己抵御金融危机与今后发展的建议。如鉴于港口企业主要使用的耗油设备如港口装卸机械、港作船舶等均不涉及养路费，燃油税费改革后，只有多负担税费，而没有可冲消的养路费用，从而多增加支出状况，企业可建议有关部门从燃油税收中提取专项资金，给予企业相应补贴。但要注意，无论怎样，企业都要严格按照国家各项法律法规办事，切不可借着金融危机的爆发，打着应对金融危机的旗号，违反国家的规定。中央已经披露了个别地方擅自作出要求港口免征XX年港口设施保安费，调整货物港务费的使用范围，将原先用于港口航道及公共设施建设的费用调整到规定范围外使用的决定

8、的事。对这