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时间:2018-11-10
《提高公路工程机械设备管理有效性的措施探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、提高公路工程机械设备管理有效性的措施探讨张百健(徐州市贾汪区公路管理站,江苏徐州221000)【摘 要】随着我国经济的飞速发展,我国对公路基础设施建设更是加快了步伐,相应的公路机械设备更是有着巨大的改善。在公路工程施工机械化程度越来越高的情形下,对于机械设备的管理也常常出现很多的问题,如若不进行有效的改善,对公路工程施工的质量会有很大的影响,这也就要求公路建设者必须选择合理恰当的机械设备,确保施工过程快速高效,这是所有公路建设者的工作重点,做好机械设备的管理工作,才能最大程度地获得经济效益,为此
2、,结合实际施工管理经验,本着实事求是的原则,对如何提高公路工程机械设备管理的有效性作如下探讨。..关键词公路;工程机械;管理;有效性在实际公路建设中,由于施工环境带来的一些问题是无可避免,很多问题即使花费再多的人力也是无法解决的,因此,就要引进先进的机械设备来辅助施工,机械设备有着快速高效,工作强度大等特点,这都是人力无可比拟的,这也是机械设备迅速普及的原因,但在实际机械设备管理中,却不能很好地发挥出机械的全部性能,影响因素有很多,施工环境起主导作用,因此,机械设备的管理问题要高度重视,建立一套
3、科学系统的管理体系,确保机械性能充分发挥,进而使得公路施工有效进行,保证工程质量。1 当前公路工程机械设备管理存在的不足1.1 缺乏合理的管理机制在公路的机械管理方面要有健全的管理机制,对施工过程的各个施工工序,工艺流程必须做到“细”而“精”,所谓细而精就是要求施工现场要具备科学合理的人员配置,避免人浮于事的情况发生,现场管理人员要有敏捷的思维,有统筹调度的能力,机械管理决不可粗糙,但在实际执行中,对于精细的部分还没有深入的把握,主要表现在施工现场常常会根据工作地点的不同和工作性质的不同,来用不
4、同的技术人员进行管理,他们独立工作互不干扰,看似分工明确,其实却不利于工程上宏观的调控,整个工程的运转将会变得不协调,造成了工程效率低下的后果,另外,这样庞杂的管理人员会使得管理机构过于臃肿,进而会造成不必要的成本投入。1.2 机械设备配备不齐全,利用率不高在一些重点公路的施工中,施工环境往往很复杂,这就导致了大型的机械设备不能配备到位,而且有些已配备的设备质量还不过关,机械故障现象时有发生,设备的性能更不能有效地发挥,严重影响了施工进度。再者,由于有些部门在工作时,相互独立,沟通较少,设备投入
5、也不够及时,机械不能协调调度,分配矛盾,缺乏合理性,由此,会带来诸多麻烦,对工作的开展起到了很大的制约作用。另一方面,公路的建设往往会伴随着很长的周期,而且工作的繁简程度过于集中,在忙的工作段机械也都跟这忙碌起来,空闲的工作段机械却也都闲置起来,这就导致了在空闲的工作段中大量的机械设备都会被搁置和堆积,既占用了宝贵的使用空间,又增加了资金的投入。1.3 注重使用,忽略保养和维护施工过程中,为了缩短施工的工期,施工人员常常会加班加点的施工,这就使得机械设备超负荷的工作,这样不间断的磨损很容易使机械
6、发生故障,加上机械工作之后就被搁置一旁,几乎不进行有效的保养和维护,另外,一旦机械设备发生故障,无论是操作人员还是保养人员都会有逃避责任的想法,因此,就会相互造成矛盾,更是找不到相关的负责人,忽略了设备的养护和维修,将会降低机械的使用效率,同时也为工程带来了巨大的安全隐患。再者,就是相关部门监管力度不够,虽然有明确的相关制度和法律条文,但只是形式主义,真正执行的却寥寥无几,实施情况大打折扣。如果从人员分配的角度来看,技术和素养不能很好的兼顾,实际企业在施工中都会注重选用那些操作能力强和技术好的操
7、作人员,往往会忽视了他们本身的职业素养,秉着这种工作态度,操作人员也就自然而然地追求工作效率,对机械设备就没能适当的维修和养护,基于此现象设备管理人员必须加强对操的职业素养的教育,让他们更具责任心,让企业朝着更好更快的方向发展。2 提高机械管理的有效措施2.1 调整管理机构,加强制度的完善如何调整设备的管理机构,采取工程分级管理的措施是一个有效的方法,主要工作内容是将现场实际操作人员,相关施工人员,技术员等等进行系统的分工,明确自己的职责,对工程的质量问题和机械设备的故障要有明确的责任人,一旦出
8、现问题,有人可循。其次,对于管理人员也要进行精确的分组,这样能更好的履行自己的职责,有效避免职权的混乱和权利上的滥用。管理机制必须全方位的进行,涉及到安全,质量,技术等等的控制,对于财务部门更要有严格管理的体系,具体做到分工明确,细致入微,严格按照相关法律法规施工,根据实际情况具体问题具体分析,灵活运用,实事求是,落实国家可持续发展的战略目标。第三,应充分了解各个施工机械设备的管理步骤,这样才能有针对性的开展工作,进而安排专门人员进行管理,其主要的工作内容就是记录总体设备的数量和受到损坏的的机械
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