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时间:2017-04-09
《某纺织有限公司5万锭年纺织项目可行性研究报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称某某纺织有限公司5万锭/年纺织项目1.1.2承办单位概况单位名称:某某纺织有限公司法定地址:某县某乡坝头经济开发区法人代表:项目负责人:1.1.3可行性研究报告编制依据(1)企业申报的项目建议书。(2)国务院文件:国发[1997]37号《关于调整进口设备税收政策的通知》。(3)《纺织工业“十二五”发展纲要》。(4)企业的基础资料。(5)轻工业部QBJS5-92《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》(6)《工业“三废”排放标准》GBJ4-73(7)某县某乡纺织服装产业集群专业镇“十二五”发
2、展规划。1.1.4项目提出的理由与过程为促进纺织工业高科技化,企业走产业化、集团化、商品化道路,提高纺织产品出口创汇能力,加快农民奔小康步伐,根据公司自身原料充足的优势和交通便捷的优越条件,提出5万锭纺织工程项目。从2013年1月起征询某县某乡坝头经济开发区意见,得到了大力支持,均认为该项目:符合国家的产业政策,有助于某县某乡农业产业化的发展,对改善和调整某县某乡73乃至全县的产业结构有着极其重要的战略意义,将对改变本地区棉产品深加工、精加工,促进纺织工业的发展,满足市场要求,提高人民的生活水平,促进区域经济建设,繁荣地区经济起到积极作用
3、。本项目作为某县某乡坝头经济开发区的招商引资项目,某县某乡人民政府高度重视,项目所在地的政府各部门也全力配合,提供了一系列优惠政策和服务。项目的实施具有深远的意义,必将对项目区的棉花加工业和纺织工业起到辐射作用,对当地的经济社会发展起到积极的推动和促进作用。2013年1月,在初步调研的基础上进一步核实,收集资料,对技术方案深入研究,结合我国及当地宏观经济要求、长远规划、行业规划和国土规划的要求及农业、交通和市场等的发展,并与合作单位有关人员共同研究讨论,编写本报告。重点研究问题为:⑴生产工艺技术路线的确定经综合比较目前国内外常用的工艺技术
4、决定:环锭纺纱和转杯纺纱工艺。⑵主要设备的选择经综合比较国内与国外主要设备生产厂商的设备,决定采用部分引进合作单位主机及配套国产优质设备。1.2项目概况1.2.1项目拟建地点项目拟建地点:某县某乡坝头经济开发区。1.2.2建设规模和目标项目建设规模为年处理原棉8970吨。该项目的实施包括纺纱车间及其相关的配套工程。该项目的建设将采用新工艺、新技术。关键设备拟采用合资厂家的产品,其他设备及辅助设备拟选用合资厂家的产品,使该项目建设成区内一流的水平,同时,注重产品的多元化,副产品充分地综合利用,提高企业的经济效益。73该项目建成后,将生产出不
5、同档次、不同规格的纺织产品,以满足市场需要和人民群众物质生活及健康的需求。该项目的实施将会取得明显的经济效益和社会效益。1.2.3主要建设条件1.2.3.1建设用地及相关规划本项目建设地点已确定,位于某县某乡坝头经济开发区,占地面积50亩。本项某县某乡纺织服装产业集群专业镇“十二五”发展规划。目符合1.2.3.2资源本项目的原料为原棉。原棉的需要量为每年8970万吨。原棉的主要来源于收购当地棉农棉花及所属400T轧花厂。某县棉花种植资源丰富,是全国著名的“棉花之乡”,是国家优质生产基地和全国棉花生产百强县之一,全国排名32位。某县的棉花主
6、要产区集中在某乡和以某乡为中心的复兴镇和汇口镇,其种植棉花的历史源远流长,棉花质量好、产量高。2010年某乡棉花种植面积8万亩,并辐射周边汇口镇和复兴镇,三个镇棉花种植总面积达到18万亩,其中省农垦厅下属农场棉花种植面积5万亩。2010年棉花总产量达到3万吨,皮棉产量达到1万吨,占某县皮棉总产量的30%以上。同时,某乡农技站围绕沟渠配套、统一品种、扩行缩株增密等重点建设内容,为某乡棉花的种植提供强有力的技术支持。丰富的棉花资源,为某乡发展纺织服装产业集群提供了得天独厚的资源条件。某县某乡的原棉供应充足,原材料供应有保障。1.2.3.3供水
7、该项目建设地位于某县某乡坝头经济开发区,供水某县某乡坝头经济开发区解决。1.2.3.4供电该开发工区现有110kV二级变电站一座,能满足该项目的使用要求。相关部门已出函承诺。1.2.3.5邮电、交通条件73某乡隶属于某省安庆市某县,位于某省西南边界,依托黄金水道的长江,乡镇沿线、镇内公路设施良好,水陆交通便利。该乡交通网络四通八达,沿江公路上至九江市1小时,下至安庆市1.5小时,沪蓉高速公路、105国道、京九铁路线均经过某县,近在咫尺。长江水道穿境而过,到中心城市武汉市、南昌市、合肥市三个小时,到南京市5个小时,到上海市8个小时,均有高速
8、公路直达。1.2.3.6保障措施(1)组织落实项目由某县某乡人民政府牵头,与项目所在地有关部门共同组织协调,成立领导协调机构,部署项目整体实施方案、进度、协调解决实施过程中的问题,确保项目顺利
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