安全生产管理制度主要包括

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1、安全生产管理制度主要包括：（一）安全生产会议制度；（二）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；（三）安全生产教育培训制度；（四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；（五）“三同时”管理制度；（六）安全生产考核和奖惩制度；（七）岗位标准化操作制度；（八）危险作业审批制度；（九）生产安全事故隐患排查治理制度；（十）重大危险源检测、监控、管理制度；（十一）劳动防护用品配备、管理和使用制度；（十二）安全设施、设备管理和检修、维护制度；（十三）特种作业人员管理制度；（十四）生产安全事故报告和调查处理制度；（十五）应急预案管理和演练制度；（十六）其他保障安全生产的管理制度。安

2、全生产管理制度主要包括：（一）安全生产会议制度；　1.目的：为了加强各部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。　　2.适用范围：适用于本公司。　　3.职责：　　3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。　　3.2安全管理部门负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。　　4.安全生产会议组织：　　4.1每次会议各部门负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。　　4.2会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下

3、发会议纪要。　　4.3通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。　　4.4被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。　　4.5会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。　　4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚　　5.会议内容：　　5.1由总经理主持会议，宣读当次会议的主要内容，传达上级部门有关文件及会议精神，针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等.　　5.2回顾、总结、分析车间安全生产工作情况，总结和交

4、流安全生产监督管理方面的工作经验，研究、部署、督促、检查全厂安全生产工作。（二）安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；第一条为了建立本企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，根据有关法律和法规，结合我公司具体情况，制定本制度。　　第二条本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。　　第三条安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。　　第四条安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中，列入重

5、点编制项目，并不得少于国家规定的比例。　　第五条安全生产投入及安全生产费用按月提取，年度终了时结算。以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：　　（一）当全年实际销售收入在1000万元及以下时，按照4%提取；　　（二）当全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）时，按照2%提取；　　当月提取的费用列入当月生产成本，并记入专户用于安全生产投入及安全生产费用开支。　　第六条安全生产费用的使用范围　　（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出　　企业安全设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消

6、毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。　　（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。　　（三）安全生产检查与评价支出。　　（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。　　（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。　　（六）其他与安全生产直接相关的支出。　　第七条在本办法规定的使用范围内，安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。　　第八条本企业提取安全费用设专户核算，按规定范围安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列

7、支。　　第九条安全费用使用、管理的程序、职责及权限：　　（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，由本企业安全生产管理员提出计划，按装设备、设施的技术人员根据具体施工情况作出预算，1000元以下开支，报总经理批准；1000元以上的开支由经理办公会研究讨论决定。　　（二））配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出，。由本企业安全生产管理员提出计划，开支不足200元的，由企管部负责人会同安全生产管理员一同采购；超过200元以上的开支，报总经理批准。