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时间:2018-11-10
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1、word资料下载可编辑施工安全、文明施工的保证措施和施工现场环境保护措施第一节施工安全1、落实安全责任、实施责任管理建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织,明确各级人员的安全责任,坚持“持证上岗”制度。详见安全管理体系图(附表4)。2、项目经理部要建立健全安全组织,一把手负全责,亲自抓安全。3、要求各施工现场有专职和兼职安全检查人员,并佩戴明显标志。4、项目经理部经常进行安全检查,要求各施工组建立健全安全检查制度,做到普通检查、重点检查、专题检查和抽样检查相互结合,对检查出的问题进行及时整改,杜绝事故,保障安全生产。5、加强施工现场管理工作,现场应当保持整洁,各种原材料、成品和半成品条理堆
2、放,运输管道畅通。生产、生活房屋和易燃、易爆的仓库、油库以及动力、通讯线路和其他临时设施应在水文、地质良好的地段,按照有关规定设计和建造,并做到图表上墙,一目了然。6、各施工现场应设置明显的、符合安全规定的各种标志并不得擅自拆除。结合施工技术质量要求,采取相应的防晒、防雨、防风、防雷击、防中毒等防护措施。合理安排作息时间,做到劳逸结合防止疲劳作业。7、施工现场要设置足够的消防设备,施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法,并能自行使用。8、项目经理与各施工组签定具体符合有关规定的安全合同,注重其有效性和合法性。凡进入现场的施工人员严格执行安全操作规程和各项规章制度,开工前对参加施工的全体人员要进行
3、安全技术交底工作。9、施工现场临时用电按照JGJ46-88规范实行,TN-S系统三级控制、两极保护。一切电器设备要有专入管理、查视、其他人员未经允许:不准移动,建主交接班制度。10、使用各种大型机械设备,必须有专人指挥。11、夜间施工应有足够的照明设施并设置安全警示灯。12、起重吊装用绳索必须经检验后使用,严禁超负荷吊装。专业技术资料word资料下载可编辑13、定期作好安全教育工作,建立交接班制度,施工人员不得相互乱投料具。第二节现场文明施工措施创建文明工地,推行文明施工和文明作业是确保安全生产树立企业良好形象的基础性工作。我方为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大
4、企业标准化管理力度,确保安全生产,提高工地文明施工、文明生产的水准。1、思想上充分重视:1.1、加强精神文明建设,提高职工思想政治素质和业务素质,共创良好企业形象。1.2、做好现场文明施工宣传工作,宣传党的方针政策和企业精神,增强文明施工意识,自觉文明施工。严格执行天津市文明施工的有关规定。1.3、项目经理部设立文明施工组,设一名负责人和一名专职文明施工员,项目部项目副经理为文明施工主管领导,负责现场文明施工的监督和指导。2、动态管理、制度化管理:2.1、根据“建设工地文明施工标准”协同工程所在地城监等部门共同努力,搞好创样板工地工作。2.2、对施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,根
5、据施工进度、气候变化和影响环境的因素,制订可行的文明、环保施工措施,进行动态管理。2.3、制订、公布详细的文明、环保和奖罚条例,集团公司有关职能部门将定期和不定期组织各项目部的文明施工评比,增强项目部文明施工管理工作的自觉性和紧迫性。集团公司组织检查时,按评分表内容进行评分填写,并公布各项目部成绩和奖罚结果,实行管理公开化,互相监督。坚持文明施工检查制度,各施工队每周不少于一次自检,公司每月不少于一次检查评比。此外,根据工程实际情况,随时组织检查。2.4、项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则,并制度上墙,明确责任人,认真
6、落实。专业技术资料word资料下载可编辑2.5、落实人头责任,定期考核,内部以周为一个考核期,不合格项若在下次检查中仍未整改,加倍扣分并体现经济惩罚。2.6、对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励,以其不断提高和完善工作中的薄弱环节。3、工地围蔽:3.1、为方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌,标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。3.2、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用围蔽外的道路,若需占用围蔽外的土地或道路,必须按规定办理申报手续,批准后方可占用。占用期满后,必须将用地清理干净,平整恢复原状。3.
7、3、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放,材料转运堆放要有专人负责管理,专人清扫,保持场内清洁。3.4、在场内适当位置设置宣传教育栏,进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。3.5、工程竣工后,按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。4、现场防火、治安治理:4.1、现场有消防制度和措施,建立自上而下的防火组织,成立消防小组
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