《人力资源管理》(专)形成性考核册参考答案

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1、人力资源管理（专）形成性考核册答案1.人力资源管理作业1一、选择题2.1．具有内耗性特征的资源是(B)。!q$M+k4`lc3x(Q_  A．自然资源  B．人力资源  C．矿产资源3.2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B)　4.内容上  B．观念上  C．工作程序上  D．工作方法上5.3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)i.A．职工  B．环境　  C．文化  D．价值观6.4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)7.获得成

2、本  B．开发成本  C．使用成本  D．保障成本8.5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)8o)A0?tX  　　A．预测未来的人力资源供给wo2i3j;Kj4s)r  　　B．预测未来的人力资源需求1?8G4s?w3cxy  　　C．供给与需求的平衡u-wtbg-CVx  　　D．制定能满足人力资源需求的政策和措施9.6．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)&eB7r(J&H6y)PY  　　A．体质  B．智力　  C．思想

3、  D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)'K2S:~P/GVE
Q+G+lA.自我中心式、非理性化家族管理(二、B．以人为中心、非理性化家族管理三、C．以人为中心、理性化团队管理四、9aQ(KG9WNaID．自我中心式、理性化团队管理10.8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?(B)'P
Cv;q,jqMn一、A．封闭式的自危表现  B．开放式的悦纳表现!i.C．封闭式的悦纳表现  D．开放式的自危表现9．下面哪一

4、项不是人本管理的基本要素?(D)ii.A．企业人  B．环境　  C．文化  D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)11.A．人的管理第一  　　B．以激励为主要方式12.C．积极开发人力资源  D．培育和发挥团队精神13.11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)14.A．动力机制    B．压力机制C．约束机制    D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?(D)15.A．人员档案资源B．人力资

5、源预测C．行动计划  　　D．控制与评价13.工作分析中方法分析常用的方法是(C)  　　A．关键事件技术  B．职能工作分析C．问题分析  　　D．流程图
16.14.管理人员定员的方法是(C)。17.A．设备定员法  B．效率定员法  C．职责定员法18.15.依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是(C)。P95`4RbA4Y7I*D#^#9P A．因素分解法　　B．因素比较法  C.  经验排序法　　D．因素评分法19.二、案例分析1：贾厂长的管理模式贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长

6、的。他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。他终于选中了一条。原来厂里规定，本厂干部和职工，凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平，其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了，便先去局里或公司兜一圈再来厂，有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚

7、，工人则无借口可依。厂里400来人，近半数是女工，孩子妈妈，家务事多，早上还要送孩子上学或入园，有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍，职工散住全市各地，远的途中要换乘一两趟车；还有人住在浦东，要摆渡上班。碰上塞车`停渡，尤其雨、雪、大雾，尽管提前很早出门，仍难免迟到。他们想迁来工厂附近，无处可迁；要调往住处附近工厂，很难成功，女工更难办。所有这些，使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。有的干部提醒他，莫轻举忘动，此禁一开，纪律松弛，不可收拾；又说别的厂还设有考勤钟，迟到一次扣10元，而且是累进式罚款，第二次罚20元，

8、三次罚30元。我厂才扣1元，算个啥？但贾厂长斟酌再三，这条一定得改，因为一元钱虽少，工人觉得不公、不服，气不顺，就影响到工作积极性。于是