欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23751741
大小:52.00 KB
页数:5页
时间:2018-11-10
《银行网点主任竟聘报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、银行网点主任竟聘报告尊敬各位领导、各位评委:大家好!首先非常感谢市分行领导给予我展示自我机会!时隔4年再次站上这个讲台我心中感慨万千4年前我以诚肯心态参予竞聘并被委任到XX分理处任主任而此时此刻当我仍然平静站在这挑战与机遇并存成功与失败同在讲台上时内心不仅充满了舍我其谁信心同时也做好了勇挑重担准备我叫XXX今年XX岁预备党员在读财会本科现任XX分理处主任此次我竞聘岗位XX支行XX分理处主任我竞聘优势:1、具备良好思想品质和政治修养我十分注重加强自身政治思想修养思想上向党靠拢并于X年X月成为了一名光荣预备党员今
2、后我将更加努力学习和工作发挥党员先锋模范作用争取在最短时间内转正2、具备丰富工作经验和良好客户基础入行X年来我在许多不同岗位工作过无论在何岗位都能较好完成工作任务担任XX分理处主任期间在领导关怀和同志们共同努力下分理处成立X年半各项存款余额达XXX多万年年都圆满完成各项任务此外由于长期在基层工作与客户打交道我拥有大量自己大客户群体并掌握了独特工作方法和技巧能够针对不同客户采取不同工作方法确保以最有效方式开展工作多年工作经历也使我能够站在整体发展高度开展工作我想凭着扎实实践和丰富经验为基础我一定能在XX分理处开
3、辟一片新天地3、具备扎实专业技能和综合知识X年来通过坚持不懈学习我理论水平、业务技能都得到明显提高在工作之余我自学了计算机、英语、信贷等多方面知识并报名参加全国会计中级职称考试连续四年获得业务技能测试XXX一级能手多次获XXX一级能手和XX传票录入、零售综合业务二级能手去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”成绩取得每个过程都倾注了自己辛勤汗水也无不蕴含着行领导对我关怀和同事们对我支持和帮助每一次提高过程都鼓舞和激励着我以更加饱满热情投入到新挑战中去4、具备较强工作能力和组织协调能力在工作中我始
4、终坚持“学以致用”原则努力把学到知识应用于实际工作中去组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高二、拟聘后工作目标和设想如果这次有幸能竞聘成功话我将以分行下达各项目标任务为已任竭尽所能搞好芳草分理处各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作以加强内部管理为保障在巩固现有客户资源前提下调动员工积极性寻找和挖掘存款新力争扭转目前发展缓慢、滞后局面走上一个良性循环、健康稳步发展行列中来我对今后工作设想:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务三、完成目标任务具体
5、措施为了全面完成各项目标任务我将全力以赴抓好以下几方面工作:1、思想总揽全局做好表率作一个X点带头人要有全局观念从多方面考虑问题协调各方面关系要正确认识、处理业务发展和风险防范关系认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定合规经营不断提高员工风险防范意识养成按章办事操作习惯2、经营客户提高优质客户群体占比开辟存款新增长点XX分理处处于市中心临近居民较密集客户资源相对较丰富该区域一直金融机构必争之地在以我行为中心前后200米范围内聚集了工、农、建3家商业银行金融竞争异常激烈要使存款有较大幅度增长我认为:首
6、先要挖掘优质客户源提高优质客户占比对客户进行差别化管理根据客户对银行贡献度确定营销方向对客户有所取舍并将主要精力集中在能为我行带来更多利润客户身上挖掘潜在优质客户建立完善客户档案加强与客户沟通与联系为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务增强对客户吸引力从而提高优质客户占比第二要主动走出柜台积极营销对市场动态进行认真分析和研究及时掌握信息并根据相关信息积极主动开展工作带领员工走出柜台走进市场寻找新客户源第三、搞好特色营销扩大业务在保持现有业务基础上向客户提供源源不断金融新产品以此来满足客户需
7、求为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品宣传提高分理处中间业务收入3、提升服务水平和层次丰富服务内涵加强员工技能训练和服务技巧训练使员工岗位技能和服务水平提升到一个新高度搞好分理处环境卫生做好每一个细小环节解答好客户每一个提问让客户真正感受到我们分理处优越性增强分理处竞争力4、以规章制度为标尺狠抓内部管理从大处着眼从小事做起在严格管理上下功夫一丝不苟从严执纪决不允许违规事在XX分理处发生加强内部管理及“三防一保”工作确保各项内控措施落实到位及时发现漏洞和隐患采取措施立即整改加强员工政治思想理论
8、和业务操作制度学习提高工作效率5、加强队伍建设确保分理处各项工作健康有序发展作为X点负责人除了要注重业务还应该带好队伍为员工提供良好发展空间首先要多关怀员工尽量为员工排忧解难营造一种轻松、和谐工作氛围其次要多组织员工进行学习形成良好学习氛围还要与员工多交流加深了解做到团结友爱、互助互敬发挥团队精神凝聚力量利用各自自身资源保证业务健康发展6、以身作则不断改进作为分理处主任在日常工作中我言行将直接影响下
此文档下载收益归作者所有