公司企业文化建设方案

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1、公司企业文化建设方案公司企业文化建设方案　　这是资料站为您准备的企业文化建设方案，希望对您有所帮助，为认真贯彻公司工作会精神，深入推进xx企业文化建设，现拟定公司企业文化建设年活动实施方案。　　一、活动目的　　企业文化在企业竞争中的软实力作用和地位越来越显重要。开展企业文化建设年活动是xx深入贯彻党的十八大精神，应对危机、科学发展、实现一大目标、三个转变、五项理念的迫切需要，是落实《关于加强xx企业文化建设的实施意见》(以下简称《实施意见》)，健全企业文化建设保障机制的迫切需要，是提升xx文化认知认同，实现企业文化落地生根的迫切需要。　　二、主要目标　　开展企业文化建设年活动，要针对目前企业

2、文化建设中存在的突出问题，采取多种方式推动《实施意见》认真落实，加强和创新企业文化建设，要在以下方面实现突破：　　1、在提升xx文化认知认同上实现突破。提升xx文化的认知认同关键要在三大识别体系下功夫。核心价值理念是xx文化的灵魂，视觉识别系统是xx文化的外在形象，行为识别系统是xx文化的人格化体现。要采取多种方式加大和创新xx核心价值理念宣贯力度，加强员工行为养成教育，强化xx标识系统规范管理，促进xx企业文化入脑入耳入心。　　2、在建立企业文化建设协同机制上实现突破。企业文化建设是一项系统工程，需要各职能部门通力协作，齐抓共管。要充分发挥企业文化建设推进委员会的作用，着力构建协同机制，协

3、调推进子文化建设，协商解决相关事宜，部署企业文化建设工作，促进企业文化建设落地生根。　　3、在规范总文化和亚文化管理上实现突破。要进一步明确总文化与亚文化关系。集团公司文化是总文化、核心文化，集团下属各企业(部门)文化是亚文化，是集团公司文化的承载体和支撑。xx企业文化建设要突出集团总文化，下属单位要在核心价值理念、企业标识及名称上必须与集团保持高度一致，把核心价值理念元素贯穿于亚文化之中。　　4、在健全企业文化保障机制上实现突破。要以《实施意见》贯彻落实为切入点，切实解决企业文化建设过程中存在的体制、机制、人财物等方面的突出问题，把各级党政主要领导加强企业文化建设的重大责任落到实处，把培养

4、造就使用企业文化人才的目标和机制落到实处，把企业文化建设专项经费落到实处，把企业文化建设的评比表彰机制落到实处，从根本上推动企业文化建设与企业发展和经营管理一同研究部署、一同组织实施、一同督促检查。　　三、工作安排　　企业文化建设年重点要推进以下工作：　　1、着力构建企业文化建设协同机制　　工作要求：每季组织召开子文化建设协调会，督促各职能部门加强子文化建设，报告子文化推进情况，落实《实施意见》，协调处置相关问题，构建起有力的齐抓共管的协同机制，切实推进工作。　　责任单位：党委工作部　　完成时间：2014年112月　　2、健全企业文化保障机制　　工作要求：督办各职能部门落实《实施意见》，健全

5、企业文化保障机制。把企业文化内容纳入领导干部、班子考评，负责510工程细化推进实施;修订完善《公司专业管理考核办法》，把企业文化内容充实其中，同时负责协调会纪要内容的督办考核;把企业文化建设纳入三个文明建设评比表彰;把0.5%的企业文化专项费用纳入预算管理，明确会计科目设置及使用规定。　　责任单位：人力资源部运营改善部工会经营财务部党委工作部　　完成时间：2014年6月　　3、推出企业文化先进典型引导　　工作要求：在报纸电视网站开设专栏，解剖式报道企业文化建设先进单位典型做法，建立企业文化示范基地。拟选取炼钢总厂(双追文化)、质检中心(一是一、二是二文化)、国贸总公司(家文化)、矿业公司(双

6、创双实文化)、炼铁厂(金牌文化)、硅钢事业部(求真、求实、求超越文化)等典型，引导其他单位学习、借鉴企业文化建设的做法和经验，推动公司层面的企业文化建设。　　责任单位：xx工人报xx电视台　　完成时间：2014年212月　　4、起草制定《公司企业文化建设评价制度》　　工作要求：形成具有可操作性、职责明确的，既能促进各二级单位加强文化建设，也能发挥各职能部门合力推进文化建设积极性的评价制度，定期对各单位、各部门企业文化建设作评价，切实推进工作。　　责任单位：党委工作部　　完成时间：2014年6月　　5、征集提炼子文化理念表述语　　工作要求：在公司内征集朴实、简洁、通俗的子文化理念表述语，为核心

7、价值理念细化提供支撑，然后利用媒体强力宣传，让职工认知认同并践行，促进文化落地生根。　　责任单位：党委工作部及各单位　　完成时间：2014年5月　　6、选树文化形象代言人　　工作要求：以践行质量效益诚信共赢创新超越的核心价值理念为主题，大力选树管理、操作、技术、营销、后勤、跨国经营等各类别的xx文化形象代言人，采取多种方式宣传其事迹，引导职工向先进看齐。同时针对与核心价值和行为规范相悖的行为曝光，鞭挞落后，全