房地产开发公司组织机构与部门职能职责

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1、word资料下载可编辑项目公司组织机构及职能职责一、项目公司组织机构设置1、项目公司设立董事会,由各股东组成,为公司最大职权部门。2、项目公司设置董事长1名、总经理1名、常务副副总1名、财务总监1名作为公司高层领导。1)董事长直管:总经理;2)总经理直管:常务副总、主管营销的副总经理、主要工程的副总助理;3)常务副总:主管行政的副总经理、主要开发、合同的副总经理、财务副总经理。3)副总经理直管:部门经理及职能部门。3、项目公司部门设置:营销部、工程部、行政部、开发部、合同部、财务部。营销部下设:策划科、销售科、招商科;工

2、程部下设:工程科、成本科、招标科;行政部下设:人事科、后勤科、采购科。4、项目公司组织架构图如下:专业技术资料word资料下载可编辑专业技术资料word资料下载可编辑二、项目公司各部门的职能职责(一)、董事会1)召集股东会,执行股东会决议并向股东会报告工作;2)决定公司的生产经营计划和投资方案;3)制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5)制订公司利润分配方案和弥补亏损方案;6)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案;7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式

3、的方案;8)决定公司内部管理机构的设置;9)决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;10)制定公司的基本管理制度;11)负责对公司运营的监督管理 ;12)公司章程规定的其他职权。(二)、工程部1)作为公司负责工程技术管理的职能部门,负责公司的开发项目中的工程技术支持;2)负责公司房地场开发项目的工程管理和技术管理工作,并配合营销部完成可行性研究;3)负责组织公司房地产开发项目策划、规划设计等工作;专业技术资料word资料下载可编辑4)负责工程进度的管理,使工

4、程项目在计划工期内完成;5)负责按照公司制定的工程品质战略,进行高质量的工程管理,创建高品质项目;6)负责组织调研、采用科学、合理和先进的管理方法,控制建造成本,降低工程造价。7)负责组织对工程项目的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究、解决。8)组织开发项目的工程招标工作,负责工程招标协调工作,办理工程招标手续。1、工程科1)负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施; 2)负责审查开发项目的重大技术方案; 3)组织制定或审定新技术、新工艺、新材料应

5、用方案;4).负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作; 5)负责图纸变更的审核工作; 6)认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度,建立健全质量管理体系和与之相配套的规章制度体系; 7)负责审核施工单位的施工组织设计和质量计划;8)负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审; 9)负责组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况; 10)负责组织对施工单位的评审和选择工作; 11)负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作; 12)参加基础、结构、隐蔽工程及工程竣工验收工作,组

6、织消防、人防等验收工作; 专业技术资料word资料下载可编辑14)负责组织召开工程质量会议,分析研究质量管理中存在的问题,提出改进措施;15)负责组织质量事故的调查、鉴定和处理工作;16)负责工程经济洽商和工程结算中工程量的核实工作。对已完成核实的项目应作出书面说明并签署意见;17)负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定; 18)负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作;19)负责工程施工过程中所有资料的管理、整理和归档工作。同时要做好公司有关部门工程资料的接收和移交工作,对所有接收

7、和移交的资料要及时做好记录办理交接手续;  20)负责组织和检查工程竣工图的完成工作,做好工程竣工图的归档工作;  21)负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。 2、成本科1)参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算;2)负责工程项目的预算、决算和工程项目成本的全过程动态控制,以及工程项目进度款的控制管理。 3)负责工程预算、决算书的编制工作;4)参与工程施工合同的编写、签订、审核工作;5)协助财务部审议工程付款情况; 6)参与工程验收,并对工程适时进行预决算工作; 7)参与施工图技术交底及图纸

8、会审,负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作; 8)负责对各竣工项目整体投资的汇总分析比较,为决策层提供详细的数据资料; 专业技术资料word资料下载可编辑9)建立各项目结算台帐及进度款拨付台帐; 10)收集各类材料价格信息数据。3、招标科1)负责拟定并完善公司招投标管理办法及招投标工作流程;2)负责编制工程招标的

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