欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23747609
大小:56.50 KB
页数:9页
时间:2018-11-10
《地税局年度教育培训工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、地税局年度教育培训工作计划编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“地税局,教育培训,工作计划”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进培训计划栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。一、指导思想继续按照“大规模培训干部,提升干部队伍整体素质”和“全员培训、在岗学习”的要求,积极探索教育培训的新途径、新方法,不断提升培训的针对性和实效性。不断巩固和完善学习激励机制,激发干部的学习积极性,深入挖掘干部潜能,着力培养擅征管、懂稽查的急需紧缺人才。充分发挥好网上税校、在岗培训
2、、能手竞赛、挂职锻炼等多种学习渠道和培训平台,同时主动与十师北屯市党政部门沟通联系,充分利用本地培训资源和对口援疆培训项目,进一步拓宽干部职工学习培训渠道,不断提高我局干部队伍的综合素质和岗位技能。二、培训内容(一)政治理论培训及廉政教育培训1.学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神。学习贯彻党的十八大、十八大三中全会精神,是我们当前乃至今后一个时期的首要政治任务。为深入学习领会十八大、十八届三中全会精神实质,将其贯彻落实到税收工作实践中,我局计划于1月份邀请农十师党校专职讲师为全局干部开展一次十八届三中全会精神的专题讲座。同
3、时,组织本局科级以上干部参加十师市组织部组织的十八届三中全会专题培训班。通过学习进一步发挥好十八大、十八届三中全会精神对地税工作的引领和指导作用。同时把学习贯彻活动与学习型领导班子建设紧密结合起来,进一步提高局党组的民主、科学决策的水平,不断促进领导班子建设(承办科室-人事教育监察科)。2.认真组织干部学习贯彻《税收违法违纪行为处分规定》。该规定的颁布实施,对于维护税收工作秩序、规范税收执法行为具有十分重要的意义。我局将适时组织干部结合各岗位工作实际对照《规定》进行深入学习(承办科室-人事教育监察科)。3.组织干部学习《领导干
4、部廉洁从政教育读本》及公务员职业道德教育有关资料,组织观看反腐倡廉形势教育和警示教育的重要音像资料,强化对党员干部从政道德和职业道德教育,教育引导领导干部居安思危,自觉抵制各种不廉洁思想、行为的侵蚀(承办科室-人事教育监察科)。4.为提高全体干部的法律知识水平和依法行政工作能力,实现“六五普法”工作目标,将结合税收工作实际有针对性的开展税收相关法律的培训(承办科室-税政法规科)。5.为促进税收执法检查工作的开展,计划针对我局兼职法制员就执法风险防范、执法检查(督察)等知识进行学习(承办科室-税政法规科)。6.及时学习传达区局下
5、发的《情况通报》,将局区重要会议精神和领导的重要讲话传达到每个干部(承办科室-办公室)。(二)业务培训1.所得税汇算清缴培训。为促进所得税汇算清缴工作的顺利开展,计划于3月份对全局干部和北屯辖区企业所得税纳税人就企业所得税汇算清缴相关知识开展培训(承办科室-税政法规科)。2.减免税政策培训。为将各类减免税优惠政策落实到位,计划组织办税服务厅人员开展一次以现行减免税政策为内容的培训(承办科室-税政法规科)。3.税收政策法规培训。为使全局干部都能较熟练的掌握现行的税收政策法规,计划利用每周五的集中学习时间分税种对税收政策法规、业务
6、文件等内容进行培训(承办科室-税政法规科)。4.纳税服务知识培训。为牢固树立税务干部的纳税服务意识,进一步提高办税服务水平,将组织全局干部开展一次税纳服务知识培训(承办科室-征收管理科)。5.税收风险管理培训。为了规范税收风险管理行为,有效防范、控制和化解税收风险,不断提高税收征管质量和效率,计划聘请专业老师组织全局人员开展一次税收风险知识的培训(承办科室-征收管理科)。6.纳税评估培训。为进一步规范纳税评估,充分发挥纳税评估的作用,按照自治区地税局下发的《关于进一步做好纳税评估工作的意见》工作要求,计划开展一次纳税评估知识的
7、培训(承办科室-征收管理科)。7.信息化培训。以征管软件、稽查管理软件等涉税软件为主要内容,以熟练掌握软件模块操作为目标,重点开展征管软件、稽查管理软件等培训(承办科室-征收管理科、稽查局)。8.公文、信息写作培训。为提高公文及各类信息的写作水平,及时、高效的总结反馈我局的各项工作动态,计划聘请专业人员组织全体干部开展一次公文信息写作培训(承办科室-办公室)。(三)大力支持“双师”学习和中级、初级会计职称学习本着循序渐进的原则,鼓励年轻干部积极参加初级、中级会计职称等资格考试。为报考人员开通中华会计网校学习平台及购买考试用书。
8、,力求通过参加考试自加压力,增强动力,提升能力。(四)开展“结对”帮学活动结合我局制定的《北屯地税局“传帮带”活动管理办法》,针对新增人员、岗位调整等人员,由所在科室采取结对子、传帮带的方式,工作上多指导,思想上多引导,高标准教育、严要求管理,促其尽快独立开展工作。(五)认真
此文档下载收益归作者所有