企业文化是加强与改进国有企业思想政治工作有效途径

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1、企业文化是加强与改进国有企业思想政治工作有效途径如何在新形势下加强和改进国有企业思想政治工作，寻求思想政治工作的新途径、新方法，是国有企业面临的一项新课题。笔者所处的西山煤电集团公司是国有大型煤炭企业，我认为在当前形势下以企业文化为切入点，在营造企业文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作，是一条加强和改进思想政治工作的有效途径。一、企业文化与思想政治工作的基本含义企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论，它以企业管理哲学和企业价值观为核心，以企业最高目标、企业

2、精神、优良作风、礼仪习俗、行为规范、标识、英模、环境、传播网络等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，是企业灵魂和精神支柱。思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。二、企业文化与思想政治工作之间的关系一是二者之间具有共性交融。企业文化与思想政治工作有许多共同点和相似点。首先是工作对象相同。两者的研究对象都是人，都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都把最大限度地调动职工积极性和主动性作为自己的重要任务，因而二者的工

3、作对象相同。其次是工作方向一致。两者的工作都属于意识形态范畴，都是为企业的发展目标和中心任务服务，二者必然受政治方向、思想原则、道德规范、行为准则、价值取向的共同影响，因而它们的工作方向是一致的。第三是工作目的相近。建设企业文化的目的，就是通过强化软管理，激发员工的工作热情，从而提高经济效益；思想政治工作的目的，是通过思想教育引导，调动员工的积极性，最终达到提高企业的经济效益的目的，因而它们的工作目标是一致的。二是两者之间具有差异不同。尽管企业文化与思想政治工作有许多共同点和相似点，但它们也有着本质的区别。首先

4、是工作性质不同。思想政治工作是我们党的优良传统，它以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，具有鲜明的政治性和思想性，本质上属于政治工作范畴；企业文化是产生于西方资本发达国家的一种新的管理理论，具有明显的管理性和经济性，本质上是经济管理问题。其次是工作内涵不同。思想政治工作既是研究人的思想和行为规律的理性概念，又是进行思想教育活动的实践性概念。而企业文化是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观念，主要是理性文化概念。第三是工作内容不同。思想政治工作的基本内容是对党

5、员干部和广大群众进行马克思主义基本理论、党的基本路线的教育，培养“四有”职工队伍，同时对职工在生产过程中所产生的各种思想问题、情绪问题和行为问题进行疏导，及时予以解决。企业文化的基本内容是根据企业内外条件选择经营哲学、确定管理信条、培养企业精神、确立企业目标、建设企业道德、树立企业形象等。因此，前者具有重要的共性特征；而后者具有鲜明的个性色彩。三、当前国有企业思想政治工作面临的困难和任务一是从国际政治斗争上看。西方敌对势力加紧对我实施“西化战略”，通过各种途径加紧进行思想和文化渗透，其害是动摇人民的理想信念，能

6、否及时而有效地抵制和战胜这些东西，是当前国有企业思想政治工作面临的新难题和新考验。二是从当前社会变革的形势看。我国正处在深刻的社会变革时期，随着改革的深化和社会主义市场经济制度的建立和完善，社会情况发生了复杂而深刻的变化，经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化，带来了人们思想观念、价值观念的多样化，给当前国有企业的思想政治工作增加了复杂性和艰巨性。三是从煤炭企业的发展实际看。经过三十年的改革与发展，煤炭企业已从计划经济走向市场经济，煤炭市场由原来的卖方市场转为买方市场。近几年

7、来：煤炭企业机构进行了重大变革，经历了改革改制、兼并重组、主辅分离等，利益格局的进一步调整，企业体制的进一步转换，给职工带来一些实际问题和思想困惑。四、加强和改进当前国有企业思想政治工作的途径和方一是与企业文化相结合是新时期国有企业思想政治工作的有效形式。企业文化所倡导的企业精神，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了新的活力。近年来，我们西山煤电集团公司注重以企业文化为切入点，不断加强和改进企业的思想政治工作，制定下发了《企业文化建设实施纲要》，其内容主要包括企业的核心价值、企业精神、企

8、业宗旨、营销理念、人才理念和环保理念等等，绕企业生产、经营、安全、管理等多方面全方位开展企业文化建设和思想政治工作，取得了显著的成效。在思想政治工作中，坚持“1234”工作法，即：坚定“一条心”：党政一心，同谋发展，共建和谐。坚持“两结合”：把科学理论与企业具体实际相结合，形成了具有西山特色的和谐发展道路；把企业的思想政治工作与企业发展实践相结合。注重“三加强”：加强班子建设、队伍建设