金牌店长执行力工具班ⅰ阶

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020-34071250金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶）【时间地点】2018年8月22-23日广州2018年9月05-06日上海

2、2018年9月19-20日北京2018年10月16-17日深圳

3、2018年10月30-31日杭州2018年11月14-15日成都

4、2018年11月28-29日广州2018年12月12-13日上海

5、2018年12月27-28日北京2019年01月10-11日成都

6、2019年1月23-24日广州【培训讲师】刘晓亮【参

7、加对象】董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！【参加费用】￥3800元/人(团购优惠，含版权教材、落地手册、听课证、茶点、税费）超值服务：凡参训企业将获得价值10万元超值服务：1、课前填写《企业管理问题诊断表》建立永久性客户数据库，终生跟进服务；2、课中现场拿出《8个门店整改方案》；3、课后赠送《90天落地行动手册》。这是企业马上走向规范化经营，超越同行对手的最佳

8、选择！！！【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250；020-34071978（提前报名可享受更多优惠）【联系人】庞先生，邓小姐；工作手机：13378458028（可加微信）【在线QQ】568499978【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！【课程网址】http://www.stpxw.com/Article/12571.html——针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！华为手机、六福珠宝、西贝餐饮、同仁堂、

9、NB等顶级品牌指定店长课程！一、重磅消息！！杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了！！！业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，总结起来，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化了6、门店只要纵向执行力，没有建立横向执行力系统7、连锁门店缺乏高效解决问题机制、持续监督机制与长效考核机制我们知道，店

10、长对门店的贡献可以占到50%-80%，八成门店执行力根源答案只有一个：店长+总部的问题，即：没有找到一套门店执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个门店执行力管理难题，中国著名连锁管理专家刘晓亮先生结合自己20多年门店管理培训与辅导经验，研发了《金牌店长系统》两阶段模式：2天金牌店长执行力工具班（打通PDCA圈）+2天金牌店长解决问题实操班，两阶段全面打造门店执行力系统，快速提升门店业绩。欢迎预定名额，提前接受刘晓亮先生互联网时代的门店执行力绝学！！    二、本药方可以帮助店长快速脱离七大执行力“苦海”！7感谢您的真诚，愿

11、我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020-340712501、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪，防止员工破罐子破摔？如何线上线下并举引流，“抢”客进店？2、沟通协作无执行力。如何有效沟通？快速说服员工达成共识？3、部属教导无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不会做怎么办？4、领导执行无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？5、工作检查无执行力。如何检查到位？如何对员工进行每月绩效评估？6、员工激励无执行力。如何有向心力？激发员工斗

12、志？如何做到天天激情销售？7、解决问题无执行力。店长改善行动不力，如何教会店长系统分析问题与解决问题？三、我们提供2天金牌店长执行力整体解决方案：（14小时）模块一：PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代，门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、大多数店长是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力2、PDCA圈改善模型，是提

13、升店长执行力的管理基石三、现场诊断：对照《39个门店执行死角》诊断表，你会诊断管理中哪里需要整改吗？ 【本单元原创执行工具】：闭环PDCA圈改善模型、百年老店四高指标图模板二:掌握PDCA圈四大阶段，快速提升店长执行力P-计划：如何提升目标管理执行力？第一单元：如何提升目标执行力？一、分析目标达成无执行