浅析建筑工程施工技术质量控制措施朱步国

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1、浅析建筑工程施工技术质量控制措施朱步国临沂市房地产测绘院山东临沂276000【摘要】建筑工程施工技术管理决定了建筑质量，提升施工技术质量管理非常重要。只有深度探析建筑工程施工的各环节找出控制措施才能更好的提升建筑质量。【关键词】施工、质量、因素、特点、措施随着社会经济的快速发展，建筑工程建设的脚步不断的加快，建筑业得到了较快的发展，人们对建筑质量的要求也在不断的提高。而建筑工程施工管理决定了建筑质量，可见提升施工技术质量管理的重要性。但是目前由于施工管理体制不健全，施工管理模式不科学，施工流程不规范等因素最终导致施工质量难以保证

2、,这就给建筑施工管理带来一定的难度，只有深度探析建筑工程施工的各环节找出控制措施才能更好的提升建筑质量。一、建筑工程施工技术质量影响因素在建筑工程施工中，影响工程质量的因素有五个方面，分别是人员素质、材料、机械、方法以及环境，具体阐述如下：1、人员素质在建筑工程施工中，人对工程质量的影响非常大。必须保证人员的素质才能够为质量控制提供基础。2、工程材料在建筑工程施工中，建筑工程的质量与材料有着直接的联系，不仅关系到建筑工程的外观，而且会对建筑工程的内在质量产生重要的影响。如果工程材料不合格，在导致工程质量出现问题的同时，还对建筑投

3、入使用后的安全产生严重的威胁。3、机械设备在建筑工程施工中，离不开机械设备。机械设备的质量对工程质量产生非常直接的影响，是施工进行生产非常重要的手段。所以必须加强对机械设备的维修和管护工作，保证机械设备的质量。4、方法施工工法中对质量产生重大影响问题，如升板法施工中提升差的控制问题，预防群柱失稳问题；液压滑模施工中支承杆失稳问题，混疑土被拉裂和坍塌问题，建筑物倾斜和扭转问题；人模板施工中模板横向稳定和组装问题等，均是质量控制的重点。5、环境条件在建筑工程中，工程质量还受到环境条件的影响。对环境加强管理，对作业条件进行有效的改善，

4、可以保证工程质量得到有效的保证。二、建筑工程质量的特点1、影响因素多在建筑工程施工中，工程的质量受到很多因素的影响，有人、材料、设备、施工方法以及技术等多种因素的影响，这些因素的存在都对工程的质量产生着一定的影响。2、质量波动大在建筑工程施工中，工程质量受到的因素比较多，不管是哪一方面的因素发生变化，都可能会导致建筑工程的质量受到影响。所以必须将质量影响因素进行控制。3、质量隐蔽性在建筑工程中，如建筑桩基工程存在一定的隐蔽性，如果不对其进行冇效的质量检查工作，对其质量进行有效的检测，那么就很容易出现质量问题。4、终检的局限性在建

5、筑工程中，虽然存在对建筑工程项0的质量的终检，但是终检还存在着很多的不足，所以必须加强对工程质量的预防，并ii加强全过程的控制，将工程质量隐患扼杀在摇篮中。三、建筑工程质量控制措施1、建立完整的质量保证体系为实现工程总体质量0标，应该委派具奋冋类工程施工经验的高素质的项0管理和质量管理人员组成项0管理班子，要按照企业成熟的项0管理模式和IS09001质量标准建立项0的质量管理运作体系，以专业管理和计算机管理相结合的管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务和严谨的工作作

6、风，精心组织，精心施工，以实现总体质量目标。2、建立完善的质量管理体系以现行质量管理体系为基础，对深化设计质量进一步进行控制。具体要求：工程部做到深化设计、校对、批准各负其责，具体次序及方案由工程部组织召集生产、质量、安装等部门进行会审。对施工组织设计交底，设置质量控制点并有针对性地做出解决办法，定出作业指导书。建立完善的质量责任制，对施工及管理人员及进行技术、质量交底。3、以人为核心择优选择施工队伍。施工队伍进场必须进行考核，并进行培训方可上岗。按施工进度计划组织劳动力进场。工人选用冇施工经验的熟手工人，工人进场做好安全、技术

7、、防火、文明施工等教育及技术底工作，进行岗前培训后方可上岗；特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方右上岗。做好对工人的法制教育以及文明施工教育，杜绝违法犯罪行为发生消除工人对周围环境的影响，建立企业的良好形象。工人进场按甲方规定要求办好进场手续以及现场出入证，无证者不得进入现场。4、做好现场的监督检査开工前的检查：主要是检查开工前准备工作的质量，0的是检查是否具备开工条件，开工后是否可保证正常施工及工程施工质量。加强对施工工序的质量监督和检査工作，对工序中的工人、机械设备、材料以及施工方法进行

8、全面的检查，保证各方面的状态都处于优良的状态，如果在监督中发现问题，那么需要采取有效的方法对其进行处理。工序产品的检査、工序交接检査及隐蔽工程检査：在自检与互检的基础上，要组织专职人员进行工序交接检查。隐蔽工程必须经检查确认艽质量后才允许加以覆盖。各级质检人员，