烟草公司春训活动方案

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1、烟草公司春训活动方案为认真贯彻落实市局2015年工作会议精神，提高烟草专卖执法队伍素质，进一步转变区局烟草专卖工作作风，提高专卖管理员素质和能力，努力打造一支政治合格、业务精通、作风过硬、纪律严明、公正执法、廉洁高效的专卖队伍，根据市局安排，区局研究决定，专卖序列将开展为期2个月（3、4月份）的春训活动。为确保活动顺利实施，各项工作落实到位，现将有春训活动的事宜通知如下：一、指导思想以《2015年池烟工作报告》精神为指导，切实践行“两个至上”行业共同价值观，以“素质专卖提升年”活动为载体，进一步统一-思想，加强队伍建

2、设，找准问题和薄弱环节，凝心聚力，振奋精神，为完成2015年度各项工作任务奠定坚实的思想基础。、春训时间从2015年3月1日始至4月30日止三、春训人员全体专卖序列人员（不含局长）四、组织领导五、培训内容、课时和教员培训内容分法律法规知识、会议精神学习、规范化办案、卷宗制作及队列体能训练五类，共240课吋，区局将集中72个课吋进行授课，余下168课时，巾队所自行组训。主要内容有：1、国家局、省局和市局2015年工作会议精祌的学习，重点学习《市烟草专卖局（公司）2015年工作报告》。专卖股集中组织学习8课时，余下课时由

3、各队所所长组织自行学习，与周学机制结合，形成会议记录和讨论。（20课时）；2、《烟草专卖执法手册》、《省实施〈中肀人民共和国烟草专卖法〉办法》、《烟草专卖许可证管理办法》及两高院司法解释、《省烟草专卖局实施烟草专卖行政处罚自由裁量权指导标准》，以上法律法规内容由、担任教员，集中学习8课时；《烟草专卖许可证管理办法》释义，由、担任教员，重点学午可证办理、商业系统操作运用等，集中学习8课时（50课时）；3、内部专卖管理监督，重点学习日常监管的主要内容、定期检查监管的内容、专卖内管信息系统运行及运用，由、担任教员，集中学习

4、8课时（20课时）；4、卷烟鉴别，由、担任教员，集中学习8课时（30课时）；5、中高级技能鉴定，系统性的针对中级、高级技能鉴定进行学习，由、担任教员，集中学习8课吋（30课吋）；6、网络案件侦办，重点学习如何源头追查，深挖案件上线，证据的固定等内容，由、担任教员，集中学习8课时（10课时）；7、规范化办案及卷宗制作，重点学习法律法规运用、办案程序、卷宗文书填写、卷宗的制作标准和流程等内容，由担任教员，集中学习8课吋（50课吋）；8、队列训练，军姿的训练、队列的训练、方队的训练等，巾担任教员，集中训练8课吋（30课吋）

5、；六、培训方法专卖序列春训活动采用集中授课和分散学习相结合的方法实施。1、各基层队所要在区局的统一安排下具体组织实施春训活动。每周要制定培训计划，除参加区局统一组织的授课和训练外,每天要利用早晨半小时、下午1小时开展队列及体能训练。每周耍利用至少2-3个晚上开展法律、法规知识、会议精神学习、办案能力等技能培训。各队所培训计划要按照周计划进行上报（上报至FTP：//XX/区局/专卖股/ZZ文件夹内）。2、针对队伍中存在法律知识学习不积极、烟草法律法规知识不精通的问题：一是区局每月将组2-3次集中全体专卖人员统一授课或训

6、练，对主要学习的法律法规培训等相关内容，通过相关案例解说且结合烟草行业实际，对执法过程屮需要注意的問题、在处理实际工作中遇到需要注意的问题进行解析，使专卖人员熟知烟草法律法规，做到清楚明了、心中有数；二是加大对全员“应知应会”的考试考核力度，真正达到熟知烟草知识的0的。3、专卖专业知识（真假烟识别、案件处理、行政许可等），区局将采用下基层的形式进行培训，组织业务尖子到各个队所进行集屮讲学，强化辅导，真正达到以点带面的效果，互相学习，取长补短，对经验要汲取精华，为我所用。4、队所长要做好队所人员学习落实，可以通过座谈会

7、等形式组织人员学习、交流经验，切实提高队所整体综合素质。七、考核惩戒一是考核与绩效进行挂钩。两个月春训活动中，区局将参照相关内容，进行只度考核，所得理论成绩与度绩效工资考核办法进行挂钩处理。二是整体水平与惩戒桂钩。对于队所整体水平不上台阶，甚至落后前次水平的，以及各队所长在此次春训活动中若出现事业心不强、紧迫感不够、态度不积极、安于现状和敷衍塞责现象的，队所长个人成绩处于该所最低水平的，给予一线员工考核处理；于次月考核再次处于最低水平的，给予停职处理。三是个人水平与惩戒挂钩。个人出现安于现状和敷衍塞责现象，其个人水平

8、仍处于不及格的，给予待岗处理，待岗期间发放岗位工资。八、培训要求一是要提高思想认识。要高度重视专卖春训工作。烟草队伍素质的高低直接影响到烟草工作的发展，直接关系到烟草工作效能的高低。要充分认识到加大教育培训、提升专卖队伍素质在队伍建设中的重要作用，把春训工作纳入工作规划，整体部署。二是要统筹安排到位。对春训工作进行宣传，统筹安排学习和工作，采取