谁管控了你的心态

《谁管控了你的心态》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、谁管控了你的心态主讲人：田太——心态是看问题的角度（某服装集团公司具体什么没有透露，偶打听不到）慎思明辨——心态也是看问题的深度（荣获谋达天下—营销08年度最佳“总心理师”）注：从两方面进行阐述田太(461967362)22:22:34有人說心態是看問題的角度，認同否？慎思明辨(815874799)22:24:00心态也是看问题的深度沉静宏思(504852758)22:24:11内心价值观对世界的反应、田太(461967362)22:25:33如果大家都認同，那我想問一個問題，看問題的角度常見的有哪幾種时光漫步(8727009)22:25

2、:55看问题的角度，换个角度看问题可能就没那么闷了？沉静宏思(504852758)22:26:00正面/反面/侧面/上面下面左边右边田太(461967362)22:26:18忘記了內和外田太(461967362)22:26:37心態就是洞察內部的一種表現沉静宏思(504852758)22:26:37对，只看外在，忘了内在田太(461967362)22:27:24不管你多少個角度看問題，洞察不了內在的實質，這個心態只能算是阿Q田太(461967362)22:28:27那好，再問一個問題，何為內？沉静宏思(504852758)22:28:51

3、太太为内人田太(461967362)22:28:59內和外判斷之標準？沉静宏思(504852758)22:29:02人之内指心沉静宏思(504852758)22:29:16意识/观点/理念田太(461967362)22:29:50內，是一種積澱田太(461967362)22:30:04一個人價值觀人生觀的積澱田太(461967362)22:30:44而這種積澱源於個人成長背景，以及學習程度、領悟能力田太(461967362)22:31:33有時候文化程度並不高的人，但對生活之領悟能力極具天賦，這種人的內心非常強大田太(461967362)

4、22:31:50也許他做出的一件平凡事可以感動中國慎思明辨(815874799)22:32:14俺的理解是内视与外观沉静宏思(504852758)22:32:18经历/努力/智力/耐力/田太(461967362)22:32:20在企業管理中，我很重視同事的心態田太(461967362)22:32:37但這個心態如何調整，這是我工作遇到的難題田太(461967362)22:32:56著力點放在調整上田太(461967362)22:32:59結果田太(461967362)22:33:03我失敗了田太(461967362)22:33:42在實際

5、工作中，我發現，著力點應該放在基礎和標準的建立上，而不是調整田太(461967362)22:34:17後來，我試著將著力點放在認同上田太(461967362)22:34:44結果調整自然而來慎思明辨(815874799)22:35:19求同存异田太(461967362)22:35:22所以調整是目的，而取得團隊成員的認同才是方法田太(461967362)22:35:43如果因調整而調整，你會如我一樣失敗田太(461967362)22:36:03然後我就開始分析，到底什麼是心態田太(461967362)22:37:15一個團隊如果思維角度大

6、致相同，他們的心態不用你去調整，他融入這個團隊後，會被團隊建立的一種團隊文化融化沉静宏思(504852758)22:37:45心服口服田太(461967362)22:38:00一個人的思維建立在我前面說的生活經歷，出生背景，以及學識水平和領悟能力田太(461967362)22:38:17前面幾個因素，要改變的可能性很小田太(461967362)22:38:32但領悟能力和學識水平可以田太(461967362)22:38:40於是，找這個突破點田太(461967362)22:39:17學識的東東，不僅僅是培訓田太(461967362)22:

7、39:42管理者能做的，不是教他田太(461967362)22:40:02而是給他打開一扇窗戶时光漫步(8727009)22:40:28太强田太(461967362)22:40:36讓他的視野更開闊，維度更廣更深田太(461967362)22:40:51引他進入一個前所未知的領域田太(461967362)22:41:03讓他生活在驚喜和收穫中田太(461967362)22:41:09然後推動之田太(461967362)22:41:16這是管理者的功能田太(461967362)22:41:30而領悟能力田太(461967362)22:41:

8、37我找的點是默契度田太(461967362)22:41:52團隊的默契度需要一些基本的做事方法田太(461967362)22:42:12在同樣的做事方法下，個人領悟會同化進這個團隊田太(46