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时间:2018-11-10
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1、区发改委XX年上半年工作总结及下半年工作安排一、上半年主要做法(一)解放思想,务实创新,为加快武昌发展当好参谋。一是科学谋划发展思路。年初,党组一班人多次坐在一起学习讨论,围绕发改委职能,进一步解放思想,谋划全区经济发展新思路,科学制定绩效考核工作目标,为保证今年各项工作上档次、上台阶打下了良好的基础。二是为加快武昌发展当好参谋。上半年,结合武昌区情,我们组织相关专家、学者进行座谈,就成立“武昌发展研究中心”,为加快武昌经济发展建言献策。三是加强对经济运行形势和发展情况的监测、预测和分析,加强重大课题调研重点对全区经济发展运行情况,领导关注的热点问题进行分析,提出工作思路和举措,形成具有一
2、定价值的调研材料,供区领导决策,在全区上下反映较好。(二)立足项目,创新机制,积极推进重大项目扁平化管理一是继续把推进“项目行动计划”作为促进经济和社会又好又快发展的重要载体,加强领导,精心组织,狠抓落实。上半年,我委立足于项目促发展,不断创新工作机制,积极探索项目协调服务新思路,真正把项目建设作为经济发展的首要任务来抓实、抓好。二是建立“武昌区重大项目扁平化”管理平台,目前此项工作已基本完成,待审批后执行。通过管理系统的窗口对责任单位和责任人直接提出工作要求,及时反映项目形象进度和投资完成情况使管理考核更加公开、直接和便于操作。三是进一步完善重大项目的责任体系,整合规划、建设、街道等各方
3、面的行政资源,积极组建有关重大项目工作专班,加快推进我区重点建设项目和重大前期项目的实施。(三)鼓励创新,加大通报,进一步强化经济目标责任制一是加大绩效考核指标完成难度。有些指标在绝对数上增加难度,有些指标锁定具体内容和要求,增加了完成难度。今年,我们还将创新工作的权重由去年的5%调至10%,通过目标导向完善绩效考核创新机制。二是继续推进和完善街道工作季度考核,强化绩效考核过程监管。三是强化经济目标责任制。实行街道和部门经济目标考核,侧重考核社会投资、财政收入、招商引资、拆迁和全民创业五个方面内容,锁定指标59项,对这些指标完成情况实行月通报制度,年终根据指标完成情况对责任人实行奖惩确保全
4、区上半年绩效考核目标实现“双过半”。(四)维护大局,整合资源,对内实行“大科制”运作。今年是“两型社会”建设的启动之年,也是综合配套改革及行政管理体制改革重要的一年,任务十分艰巨,仅靠一个科室两个人实在难以胜任。为推进全区重点工作,整合内部资源,经委党组研究决定,将原发展规划科和综合改革科合二为一,对内成立发展规划改革科,实行“大科制”运作,由一名副主任分管,一名副调研员牵头负责人员集中办公,分工负责,团结协作,工作取得明显成效。仅1_5月,全区完成固定资产投资30.92亿元,增长42.92%,创历史同期最好水平。(五)上下同心,全力以赴,推进“两型社会”综合配套改革及行政体制改革工作。上
5、半年,我委通过整合内部资源,加强专题调研,走访省、市发改委,到相关城区进行学习,为推进我区“两型社会”综合配套改革及行政体制改革积极探索思路,明确了改革发展的方向。目前,已配合区委办完成了武昌区《关于加快服务型政府建设的实施意见》,并形成了武昌区“两型社会”建设工作方案(初稿)和加快现代服务业发展的调研报告,全区“两型社会”综合配套改革工作正待全面展开。(六)依法行政,提高效能,完善建设项目的核准、备案工作。一是对照所执行的法律、法规、规章和市、区相关部门的规定,对执法依据进行认真梳理、归纳,重新制定了项目管理工作程序,对核准、备案等项目管理做了严格规定。二是将依法行政的组织领导、制度建设
6、、行政执法、行政许可、监督考核等工作分解落实到相关领导和科室。三是围绕“五五普法”工作,组织全委干部进行学习培训。通过学习培钏增强了全委干部职工的业务知识、政策水平和法律意识,提高了依法行政能力。截止目前为止,共核准、备案下达了符合条件的项目7项。其中:核准4项、备案3项。二、下半年工作措施1、认真组织好全区“十一五”规划的中期评价工作,确保“十一五”规划的顺利实施。组织召开相关部门的工作会议,严格按年度检查国民经济“十一五”规划执行情况,总结特点、查找问题、提出建议,形成经济运行综合分析报告。2、加强规划先导,提升武昌城市竞争力。积极抓好中南路、中北路、临江地区,火车站地区经济发展规划,
7、加快“两型社会”建设,促进产业合理布局,努力提升武昌城市竞争力。3、加大项目策划力度,增强经济发展的后劲。抓住我区申报国家级现代服务业综合试点城区和“1+4”产业发展的机遇,积极策划一批有发展潜力、符合城市总体布局带动和辐射能力强的大项目,增强经济发展的后劲。4、成立有关重大项目工作专班,加强领导和协调服务力度。针对项目推进中存在的问题,分别成立螃蟹岬市政基地、区政务中心、武重四街坊、裕大华四个重大项目工作专班,明确责任
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