关于市政道路施工管理的论述

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1、关于市政道路施工管理的论述林型瑶温州市瓯海区发展和改革局浙江温州325000【摘要】随着经济的发展，城市化发展进程的速度不断的加快。市政道路的建设是城市建设的重要组成因素之一，越来越受到关注，因此，做好市政道路建设的工作十分重要。木文主要是分析了市政道路施工管理的的意义、现状，以及相关的解决措施，以供参考。【关键词】市政道路；意义；现状；措施一、市政道路工程施工管理依据与意义市政道路工程施工管理的依据主要伍括:施工合同、工程量清单、技术条款、设计图纸、国家规范标准等。市政道路建设是现代化城镇建设的基础之一，如何建设符合规范要求的道路工程直

2、接影响到城镇的可持续发展以及岡家的快速发展。路桥是城镇交通的基础设施，行车舒适、使用寿命持久、安全稳定的路桥设施为城镇的发展打下了良好的基础。因此，加强对道路施工管理对城市、国家的发展具有非常重要的意义。二、市政道路工程施工现状1.安全问题在道路工程施工现场，因对安全管理不到位，导致现场存在一些安全隐患,主要为以下几方面：针对大型设备的操作，未按照设备操作规程进行操作，导致施工过程中出现安全事故；现场安全技术人员安排数量不满足要求，对安全监管不到位。2.质量问题由于道路施工单位为了追求高利润，而加快施工进度，从而导致路桥工程施工质量不满足

3、设计要求，或者在工程材料选材方面，未按照设计所要求的标准购买合适的材料，导致工程质量存在问题；此外，施工现场的技术负责人未对施工作业人员进行全面的技术交底，导致工人的施工质量不满足要求。1.成本问题。在项目成本管理中，由于成本管理较为混乱。未形成统一的成本管理体系,导致成本水平失控，在项B成本开支中出现前期松散，后期紧张，且存在大手大脚、严重浪费等问题。项0开工前的风险抵押金，对施工企业未形成有效地制约行为，导致项0承包成为形式，各种成本费用开支未受到合理的约束，工程成本管理中出现高消耗，最终导致工程项0出现亏损、盈利能力过低现象。2.进

4、度问题一方面的原因主要是计划与实际工作脱节。这冇多种原因，可能是进度计划水平低，不能如实反映施工状况以至失去指导作用；也可能认识上有误区，因为进度计划中的施工顺序与实际工作的施工顺序有一定的差别，在具体的施工组织以及作业数据的反馈上嫌麻烦，不愿意受约束。另一方面是没冇把握好进度、成本、质量之间的关系以及道路施工进度控制不到位。三、道路工程施工的管理方法1.安全管理(1)严格执行安全标化建设、技术培训等制度在道路施工现场的安全管理工作，需要落实以下几点：现场必须严格执行标化工地建设，做好安全技术措施落实到位，如临边围挡、安全帽、火火器等；在

5、施工现场制定带证入场的制度，这样很大程度上避免了无证上岗的现象，禁止缺少相应施工技术的人员进行施工技术操作，作业技术人员做好上岗培训，持证上岗；加人易燃易爆物品的检查力度，严格做好避免这些物品进入施工现场，避免意外事故的发生，同时动火作业尽量安排在钢筋加工场地，如氧气乙炔需分开存放，做好覆盖，避免暴晒；在路桥工程施工中，要安排专门的人员进行施工现场的安全巡査工作，及吋发现及吋制止，严禁冒险作业，减少施工中的安全事故的发生；完善施工现场的安全管理制度；加强对施工人员的安全教育工作，确保苏安全施工。(2)安全技术方案报批制度执行工程施工组织设

6、计和安全技术方案，编制单项作业安全防护措施，报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报。（3）安全生产交底制度贯彻执行安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度,服从安全生产管理；认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。1.质量管理在路桥工程的质量管理中施工过程中的质量管理对工程质量冇直接的影响。质量管理主要有以下几点管理：（1）施工管理人员必须在分项工程开工前，对全部施工

7、人员进行书面的技术交底，交底内容包括施工技术难点、常见问题与预防措施等。（2）严把施工中用到的材料，而路桥施工主要材料是水泥、石料，而水泥质量对工程质量起主要作用，需要对进场水泥进行质检，并核对其三氧化硫、铝酸三钙、碱含量是否在建筑材料规范中所要求的范围内，并核査其生产日期。（3）对路桥工程施工中用到的机械设备进行定期的检查、维修，确保工程施工过程中设备的正常运行满足施工的基本要求，冋吋在施工中对机械设备进行合理的调配，此外，计量人员应定期对计量器具进行保管、维修与验证。（4）对工程重要部位进行质量检验后，并经监理签字后方可进行下一步工序

8、。2.成本管理道路工程成本管理主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本预测是根据路桥工程项S的特征而采取的对成本水平做出专业的预测。它可以在确保路桥工程质量的