pm9项目投标文件

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1、山东省工程监理咨询有限公司监理投标文件质量方针严格监理热情服务细致工作科学公正质量目标工程项目交验的合格率100%业主对监理服务满意率100%严格监理热情服务-32-细致工作科学公正山东省工程监理咨询有限公司监理投标文件目录....一、投标书1二、全权代表法人授权委托书4三、投标报价单5四、监理人员简历表6五、主要检测设备16六、对招标文件及合同条款认同程度声明17七、投标人概况表18八、拟投入本工程监理人员表19九、项目总监简历表20十、项目注册监理工程师简历表21十一、服务承诺23第二部分监理大纲25一、项目概况及对本项目的

2、认识25二、监理工作的指导思想和监理目标25三、监理人员岗位职责及职业道德和行为守则28四、施工阶段监理工作程序、流程33五、监理人员岗位职责及职业道德和行为守则37六、监理组织结构406.1工地检查和巡视人员到位的保证措施406.2监理工作考核标准41七、质量控制的工作任务与方法及措施和承诺437.1质量控制的工作任务及难点43严格监理热情服务-32-细致工作科学公正山东省工程监理咨询有限公司监理投标文件7.2质量控制的方法及措施457.3本工程所设计规范及标准文件情况547.4分部分项工程质量控制的措施及要点567.4.1土

3、方工程质量控制内容、措施及要点567.4.2钢筋工程质量控制内容、措施及要点597.4.3模板工程质量控制内容、措施及要点677.4.4混凝土工程质量控制内容、措施及要点717.4.5电气工程质量控制内容、措施及要点807.4.6给排水及采暖工程质量控制内容、措施及要点1007.4.7通风与空调工程质量控制内容、措施及要点1237.5工程质量问题和质量事故处理程序1447.6常见质量缺陷防治措施1457.4工程质量问题和质量事故处理程序1507.5质量控制的承诺151八、投资控制的工作任务与方法及措施和承诺1538.1投资控制的

4、工作任务1538.2投资控制的方法1538.3投资控制的措施1548.4投资控制的承诺160九、进度控制的工作任务与方法及措施和承诺1609.1进度控制的工作任务1609.2进度控制的方法1619.3进度控制的措施1629.4进度延误的处置1679.5进度控制的承诺168十、合同管理的工作任务与方法及措施和承诺16810.1合同管理的工作任务168严格监理热情服务-32-细致工作科学公正山东省工程监理咨询有限公司监理投标文件10.2合同管理的方法16810.3协助业主起草与本工程有关的各类合同，并参与谈判16910.4合同跟踪管

5、理16910.5协助业主处理与本工程项目有关的索赔及合同纠纷事宜17010.6定期对合同实施提出报告171十一、安全生产与文明施工的监督17111.1安全文明生产监理工作内容和要点17111.2安全文明生产管理措施17411.3安全文明生产的预控方法17611.4现场安全管理控制手段177十二、信息管理的工作任务与方法及措施和承诺18012.1信息管理的工作任务18012.2信息管理的方法18012.3建立信息编码体系18112.4负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存18212.5计算机进行项目控制，定期提供各种报表1831

6、2.6建立工程会议制度，整理各类会议记录18312.7督促、提出各相关单位及时整理上报各类工程技术资料18412.8竣工档案资料的检查及移交184十三、组织协调的工作任务和方法18513.1组织协调的任务18513.2组织协调的方法186十四、安全控制任务及方法18814.1安全管理方法18814.2薄弱环节预防措施188严格监理热情服务-32-细致工作科学公正山东省工程监理咨询有限公司监理投标文件14.3建立由三方（业主、监理、施工）联合签署的“安全控制协议书”190十五、保修期的工作任务和方法19115.1保修期的工作任务1

7、9115.2保修期的方法19115.3保修期的措施19115.4保修期的承诺191十六、对工程施工过程中的设计变更的看法、管理的措施与承诺191十七、监理工作制度192十八、对本工程监理工作的合理化建议202十九、监理表格格式204二十、从事同类工程监理的经验205二十一、运用计算机进行监理工作的辅助管理207二十二、投标人情况208(一)企业简介208二)企业概况210(三)公司组织机构图211(四)智能监理部简介212(五)公司部分获奖工程简介213结束语218严格监理热情服务-32-细致工作科学公正山东省工程监理咨询有限公

8、司监理投标文件第一部分投标书一、投标书建设项目名称：山东泉林秸秆综合利用有限公司年处理150万吨秸秆综合利用项目20万吨文化纸PM9项目（二）土建工程投标单位：山东省工程监理咨询有限公司投标单位全权代表：杨宝华投标单位：山东省工程监理咨询有限公司（公章）2013