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时间:2018-11-09
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1、对如何做好企业的财务管理与控制的分析李红辉(中煤西安设计工程有限责任公司,陕西西安 710054)摘 要:财务管理在企业管理中处于核心地位,对于企业的发展发挥着非常重要的作用,如何把企业的财务管理工作做好,是企业管理中面临的重要问题之一。通过对当前企业财务管理的现状进行分析,提出解决财务管理中存在的问题的措施。..关键词:财务管理与控制;完善管理制度;EPR中图分类号:F275 文献标志码:A :1000-8772(2015)08-0155-02收稿日期:2015-02-04简介:李红辉(1976-),女,陕西西安人,本科学历,中级会计师。研
2、究方向:企业财务管理。企业财务管理是指在一定的整体目标下,对资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理能充分地显示企业所进行的财务活动、以及资金的流通。比如,企业如何利用最少的资金获得最大的利润和价值,就需要做好财务管理工作。企业财务管理是企业利益的集中体现,直接影响企业经济效益,影响企业的发展,因此企业要加强对财务管理的重视。随着市场的信息化进程的加快,企业面临的外部环境越来越复杂,在经营中面临的问题也层出不穷,如资金链断裂、投资决策失误、财务管理混乱等,严重制约了企业的发展。因此,企业必须加强财务控制和管理,充分发挥
3、财务管理在企业经营中的作用,为企业的发展创造一个良好的环境,提高企业在市场中的竞争力。一、企业财务管理概况1.企业财务管理的内涵企业的财务管理是企业管理的关键内容,财务的管理就是企业对工作过程中各个环节的资金进行管理和利用,把资金的运转作为工作的主要内容,从资源价值利用的角度对企业的资金和财务进行有效监督和管理。2.企业财务管理的重要意义财务管理在企业发展中处于核心地位,对企业的发展有着非常重要的意义。企业的财务管理与业务有着直接的联系,财务状况能够直接进行反映企业的动态和发展状况,显示企业在未来一段时间内的发展方向。企业的财务管理主要有以下几种
4、作用:首先,企业制定财务管理计划,便于对资金的利用、投资、回笼以及负债等各方面进行掌握,加强资金的合理利用,,使企业的资金流通更加符合企业发展的需要;其次,制定财务管理计划,便于把握和控制企业财务的运行状况以及在每个生产流程中资金利用情况,有利于结合财务计划对生产工程的资金进行调控,提高企业的工作效率,为企业的生产节约成本,实现最大的经济效益;再次,可以对资金的筹备、使用、回笼以及分配等进行监督和管理,使资金得到合理利用;最后,在资本运营的过程中,使企业的资本得到充分地利用。3.财务的控制和管理的重要意义成本的管理以及控制在企业的财务管理中非常重
5、要,可以对企业生产中的各种资金进行计划和使用,帮助企业实现利益的最大化,是企业管理的最重要的一个方面,为企业的可持续发展奠定了基础。对企业进行财务控制,可以及时发现企业发展过程中的问题以及薄弱环节,有利于控制企业财务,提高企业经济效益,提高企业在市场中的竞争力。当前,很多情况表明,许多企业在进行财务管理过程中,存在很多问题,如果这些问题不能得到及时、有效地解决,就会对企业的发展产生不利的影响。二、企业在财务管理和控制中存在的问题1.财务管理意识淡薄在很多企业中,特别是中小型企业,企业的管理者未能认识到财务管理的重要性,只把企业的财务管理以及控制作
6、为财务部门的任务,对财务管理的关心程度不够,财务管理的意识也非常淡薄。2.财务管理过程中问题较多企业对于财务管理方面的工作不够重视,导致在管理中出现了很多问题,如收集的数据不够准确,不能对管理的工作提供精确的数据和信息。主要原因是,第一,对原始数据的凭证等管理方法不当,没有进行整体规划,导致数据出现混乱;第二,对定格的管理不够准确;第三,部门的费用和开支没有使用计划和标准,产生浪费现象。3.管理滞后在企业中,管理滞后性现象非常严重。很多企业仅仅对既定的结果采取措施进行补救,对事前及事中的防范认识不清,从而导致资金浪费。4.财务管理人员综合素质低高
7、素质财务会计人员是企业财务管理的关键。但是,在很多企业,财务会计人员综合素质较低,对财务方面的知识不熟悉,对信息技术、计算机技术的应用以及政策法规了解得不全面,对新技术掌握程度不够,不能利用现代财务管理技术对财务进行控制和管理。5.信息化水平低传统的财务管理曾对企业的财务控制有一定的作用,但是,随着科学技术的发展,尤其是计算机网络信息的发展和普及,传统的管理方法和手段已经无法满足当代发展的需要。三、提高企业财务管理与控制能力的重要措施1.加强企业财务管理的意识企业在财务管理的过程中,要加强财务控制,首先,要加强企业领导者的财务管理意识,提高企业对
8、财务管理的重视程度。只有充分地意识到财务管理的重要性,才能让财务的管理以及控制工作贯穿到企业运行的整个过程中。其次,加强财务管理人员以及
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