建筑工程质量策划

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1、1编制依据1.0.1国家法律、法规、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》其它法律、行政法规。1.0.2现行国家有关建筑工程规范、标准和规程1.0.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）1.0.4《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375）1.0.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）1.0.6《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2015）1.0.7《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）1.0.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》

2、(GB50210-2001)1.0.9《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）1.0.10《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012）1.0.11《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）1.0.12建筑业十项新技术1.0.13建筑工程施工组织设计管理标准（Q/SXWJ101-2015）1.0.14《质量、职业健康安全与环境管理手册》1.0.15《程序文件》1.0.16《工程细部做法图册》1.0.17《建筑工程施工细部做法》1.0.18施工合同1.0.19《施工组织设计》2工程概况1工

3、程名称太原理工大学西矿街53号棚户区改造新建安置用房A座、B座工程2建设地点太原市西矿街53号3建设规模60506.35平方米4工程类别房屋建筑5质量标准国家标准6工期要求总工期900日历天7建设单位太原理工大学8设计单位太原理工大学建筑研究设计院9勘察单位山西省建筑科学研究院10监理单位太原理工大成工程有限公司11施工单位山西五建集团有限公司太原理工大学西矿街53号棚户区改造新建安置用房A座、B座工程，建筑地点位于太原市，建筑高度97.95m。A、B座均为地上三十二层、地下二层。地下二层层高3.6米，地下一层层高4.6米，地上一层层

4、高3.9米，地上二层层高为3.6米，三至三十二层均为3.0米；地下车库为地下两层，层高均为3.6米；A、B座均为剪力墙结构，地下车库为框架结构。我公司将以先进的技术、科学的管理、严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托，创“工程精品”，以“用户满意工程”为指导，实现我公司对业主的承诺。3质量方针与目标3.1质量方针追求卓越、营造时代精品，持续改进、满足顾客期望，提升服务、树立企业形象。3.2质量目标3.2.1公司质量目标1地基基础和主体结构质量无缺陷。2单位工程一次验收合格率达95%,并逐年递增1%。

5、3用户满意度不低于80%，并逐年递增1%。3.2.2项目质量目标合格。4组织机构4.1质量管理体系在长期的施工实践中，我企业已形成一套成熟、完整的质量管理体系和相应的运行模式，并按ISO9001系列标准要求，形成了对质量控制从组织到原材料到回访服务的一整套全面规范化、标准化管理，并要求工程实施必须按照《质量计划》对质量职能要素进行分配，落实质量责任，完善激励竞争和约束机制，明确奖罚措施。同时，开展群众性QC小组活动，及时抓住生产实践中的质量环节，通过PDCA循环（计划、实施、检查、处理）把生产过程和质量有机联系起来，形成质量多方位管理

6、。质量体系是为实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源。本项目施工质量保证体系是企业质量体系的一个组成部分，为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现，本项目部建立以项目经理、技术负责人为领导班子，设置生产监控、技术质量、商务合约、安全、材料等部门，配备满足需要的各专业工长、质量员、安全员、试验员、测量员、材料员等人员，形成横向到边、纵向到底的组织机构。本项目部将严格执行企业质量体系程序文件，确保施工中每一过程处于受控状态，并为此提供充分的资源。详见质量管理体系图（附后）4.1.1管理人员配置及创优职责在人、财、物及任务量平衡的基

7、础上，注意生产要素的科学合理调度，确保创优的组织条件。各级质量管理人员应各司其责，对工程质量进行有效控制。管理人员质量管理职责职务管理职责项目经理是工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门及分包单位执行。及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目质量员的工作。项目技术负责人根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。负责

8、组织图纸会审及各专业问题技术处理工作，组织项目质量技术交底工作的开展，并监督落实。负责推广应用“四新”科技成果。负责工程施工规范、规程和标准管理。工长参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，制定阶段质量实施目标，并对阶