人力资源部2017年一招聘分析报告

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1、人力资源部2017年招聘分析报告一、目的本报告是对招聘工作进行的定期汇总与分析，旨在总结前一阶段招聘工作中的经验，发现问题和不足并分析解决，不断提升招聘工作的效率和质量。二、对象本报告汇总和分析的对象为2017年度一季度公司各部门获批的招聘计划完成情况，通过初试通过率、复试通过率、到岗率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布等指标进行说明。三、数据来源本报告计算使用的原始数据来源于根据招聘面试情况每日更新的《招聘面试统计表》、经公司领导批准的《2014年度招聘计划》以及《人员补充申请表》。四、总体情况根据年度招聘计划，本季度人力资源部需招聘XX、XX工人、XX工人等

2、9个岗位共计0人，面试0人，初试通过率为0%，复试合格率为0%，到岗率为0%，招聘计划完成率为0%，最终录用0人，人均直接招聘成本为0元。五、数据统计2017年一季度招聘数据统计部门职位需求人数应聘人数复试人数录用人数到岗人数备注XX生产部XX工人车间气味已离职XX生产部XX工人手过敏已离职XX生产部XX工人因待遇低辞职；因家庭原因辞职XX生产部XX女工XX生产部XX工人两人因工资问题离职XX质量部XX因到岗时间太长被放弃XXXX制造部XX工人XXXX制造部XX工人行政部打更员合计第5页共5页（一）初试通过率：部门职位应聘人数初试通过率XX生产部XX女工行政部打更员XX生产部

3、XX工人XX生产部XX工人XX质量部XXXXXX制造部XX工人XXXX制造部XX工人XX生产部XX工人XX生产部XX工人在初试通过率方面，由于打更员和XX女工的要求相对较低，通过率较高；而XX工人和XX工人由于需要XX或数控经验，所以初试通过率较低。（二）复试通过率：部门职位复试人数复试通过率XX生产部XX工人XX质量部XXXX生产部XX工人XX生产部XX工人XX生产部XX女工XX生产部XX工人XXXX制造部XX工人XXXX制造部XX工人行政部打更员在复试通过率方面，由于XX工人和XX应聘人数较多，且招聘人员对XXXX具体工作了解不够具体，导致招聘的复试通过率较低。（三）到岗

4、率：部门职位到岗人数到岗率XX生产部XX工人XX生产部XX工人XX生产部XX工人XX生产部XX女工XX生产部XX工人XX质量部XXXXXX制造部XX工人XXXX制造部XX工人行政部打更员第5页共5页在到岗率方面，由于XX工人和XX工人的劳动强度大，试用期薪资较低等原因，导致到岗率只有50%；XX中因一名应聘者在原单位辞职出现问题，导致未能按时报到被公司放弃，降低了到岗率，其他岗位到岗率均为100%。（四）到岗后辞职率：部门职位辞职人数辞职率XX生产部XX工人XX生产部XX工人XX生产部XX工人XX生产部XX女工XX生产部XX工人XX质量部XXXXXX制造部XX工人XXXX制造

5、部XX工人行政部打更员在到岗后的辞职率方面，XX工人、XX工人均较高，XX工人辞职主要是因为车间内部讨论薪资，使新入职员工对自己转正后的薪资没有信心而离职，此方面需要生产部门加强车间管控，禁止讨论薪资或进行薪资误导。XX工人离职率较高主要是求职者对XX的工作的认识和实际情况的差异以及薪资等原因导致其辞职。XX工人和XX工人辞职均因个人体质对洁净车间过敏导致辞职，属例外因素。（五）招聘计划完成率：截止2014年3月31日，共需招聘0人，到岗0人，暂缺1人（XX工人），本季度招聘计划完成率为0%。六、招聘渠道分布本季度的招聘主要通过网络招聘和张贴招聘广告进行，主要在威海人才网、5

6、8同城、赶集网等发布用工需求，由于一季度是求职者求职的高峰期，因而获得了较好的推广效果。在周边小区张贴招聘广告的方式，招聘效果一般。由于公司用人需求未出现较大缺口，所以本季度未参加相关用工招聘会。另外，参加正月初十毕业生招聘会，搜集收到简历37份。经筛选后，存入人才库简历10份，并进行了人才库更新。七、录用人选信息分布（一）婚育方面：在被录用的人员当中，0人（0%）为未婚未育，且均为男性，其余均为已婚已育女性；（二）籍贯方面：在被录用人员当中，全部为威海本地或者已经在威海定居人员，杜绝了外地来威务工人员的不稳定性；（三）学历方面：在被录用人员当中，全部为中专及以上学历，确保了

7、其良好的知识储备和学习能力。第5页共5页八、招聘成本分析（一）招募成本：本季度未参加用工招聘会，招募成本多为招聘网站和招聘辅助器材季度均摊，以及部分资料打印费，共计0元；（二）面试成本：主要为电话邀约、人力资源面试人员和用人部门面试的时间成本，共计0元；（三）录用成本：主要为试用期工资、食宿费用等，暂无社保公积金以及福利费，共计0元；（四）人员流失成本：本季度到岗后离职0人，离职手续办理成本约0元。本季度招聘成本共计0元，人均招聘成本为0元。九、发现的问题及改进措施：在本季度的招聘工作中发现如下问题：第