适应企业调整改革新形势,努力提高部队修理营综合保障能力

适应企业调整改革新形势,努力提高部队修理营综合保障能力

ID:23691197

大小:51.00 KB

页数:6页

时间:2018-11-10

适应企业调整改革新形势,努力提高部队修理营综合保障能力_第1页
适应企业调整改革新形势,努力提高部队修理营综合保障能力_第2页
适应企业调整改革新形势,努力提高部队修理营综合保障能力_第3页
适应企业调整改革新形势,努力提高部队修理营综合保障能力_第4页
适应企业调整改革新形势,努力提高部队修理营综合保障能力_第5页
资源描述:

《适应企业调整改革新形势,努力提高部队修理营综合保障能力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、适应企业调整改革新形势,努力提高部队修理营综合保障能力我营编兵在牡丹江市特种装备有限公司、车辆厂、电业局、空调机厂、宏笛汽车修配厂等七家企事业单位几年来我们始终坚持以提高战斗力为目标积极适应国有企业调整改革新形势注意发挥企业人才、器材和科技优势促进了修理分队专业保障能力生成与提高营连续四年被师评为基层建设先进营一、本着编组提升战斗力理念打牢保障能力基础预备役官兵素质直接影响战斗力生成与提高几年来营党委“一班人”牢固树立“宁让人才等装备不让装备等人才”思想在编兵整组中充分利用国有大中型企业人才优势吸纳高技术人才2002年以来我们会同编兵单位中武装部门对编兵企业专业技术人才进行了全面

2、调查了解在筛选预任官兵时查阅了200多人档案和资料本着“对口”、“实用”、“优中选强”原则先后在5家企业将50多名中高级技术职称技术骨干和60余名专业技术人员编入部队2004年我们结合城镇、企业结构重组、合并转制带来新情况积极适应产业结构变化进一步发挥企业人才优势对牡丹江地区高新企业装备技术人才和科技人才进行了详细调查采取“大分散、小集中”编组方法改变单独依托国有大中型企业进行编兵模式将编兵整组由国有企业向合资、民营和私营企业延伸实现了由“集中编”向“区域编”转变共扩编单位5家调整预任军官27人预任士兵95人使我营专业人员对口率由原来70%提高到目前91%具有中高级专业技术职称人

3、员占25%单位专业技术骨干人员占50%我们还通过对拟扩编单位摸底调查查阅了专业技术人员档案资料了解掌握技术人才基本情况建立了200多名装备技术人才储备库为预备役官兵调整补充奠定了人才基础修理设备短缺、工具不配套制约我营提升技术保障能力主要瓶颈也影响分队训练关键因素组建之初我们面对维修抢修设备、工具几乎为零困难局面打破“自我保障”、“万事不求人”保守封闭陈旧思维方式发挥企业军地通用器材设备优势多渠道编实维修器材设备为此我们在编兵整组过程中在师里没有统一要求情况下自我加压把器材编组作为一个重要环节来抓每次编兵整组现役干部都和预任干部一道深入企业车间调查了解车间设备特别维修器材设备情况

4、登记造册采取合同制、签约式办法预编技术状况较为先进车辆和光学检测设备各1套维修工具500余件2003年为了进一步提升装备维修分队保障能力我们突破国有企业编兵局限扩大编兵范围在提高兵员专业对口率同时又先后编入先进维修设备工具150余件通过近三年调整全营共编组先进检测设备3套战时抢救抢修车3台维修工具器材1000余件基本满足了战时车辆、武器装备抢修需要二、本着训练提升战斗力理念提高装备保障能力人才和器材设备编进来了只有强化训练才能进一步提升装备维修保障能力但在和平时期装备维修分队训练面临着现役专业人才少教学力量不足等许多实际困难严重制约着分队训练任务落实对此我们不等不靠积极探索预备役

5、部队修理分队训练新途径2002年我们在组织修理专业骨干训练中通过调查论证大胆尝试了“集中-分散-集中”训练模式主动与企业协调采取与企业车间签订《训练协议书》方法确定了5个训练挂钩单位训练中我们把军地相通专业训练科目交给训练挂钩单位挂钩单位负责教学力量、教学保障和分训中教学实施在集中训练中进行考核验收克服了教学力量不足问题解决了专业训练“大帮哄”质量低现象在一定程度上也解决人员难集中问题减轻了编兵单位抽调人员紧压力特种装备有限公司、车辆厂等编兵单位主动请求按部队需要和训练标准在本单位组织预备役官兵修理专业训练通过几年实践我们逐步走出修理分队训练三个误区:一走出了教学器材自我保障误区

6、采取挂钩训练方式既能充分利用友邻部队和挂钩单位先进设备又减轻了编兵单位负担二走出了以现役官兵为主误区通过函授作业岗位练兵等灵活组训方式增强了预任官兵训练参与意识提高了训练质量三走出了低层次循环误区借鉴野战部队经验逐步实现由技能训练向野战综合保障能力训练转变经过实践和总结我们逐步摸索完善了具有预备役特色修理分队训练模式我营《结合实际、针对特点、走出预备役部队修理分队训练“瓶颈”》做法被省军区转发几年来我们还结合师车辆、军械装备武器相对老化与征集器材设备不配套实际充分发挥编兵单位技术优势组织广大预任官兵广泛开展技术革新活动我们先后以特种装备有限公司和车辆厂铸造车间为依托以预备役军官为

7、骨干成立了2个技术攻关小组利用编兵单位设备筹集资金一万多元加工制作了火炮维修专用工具20余件122榴弹炮装卸架1套结束了重型装备维修工具长期借用局面先后共研制各类器材设备40余件其中《激光打靶训练器》和《江河水流测速测深仪》两项成果获军队科学技术进步三等奖三、本着作为凝聚战斗力理念促进保障分队合力我营编兵单位大多数分布在国有大中型企业有着深厚地党管武装优良传统特种装备有限公司、车辆厂在编兵之前就多年党管武装先进单位但由于受市场经济和自身经济状况影响使企业领导和预任官兵产生了对预备

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。