会坂线施工组织设计

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1、会坂线会宁至景刘庄段施工组织设计第一部分：总体部署一、工程概况：1、会坂线会宁至景刘庄段位于邢台县境内，起点会宁，终点景刘庄，全长12.6公里。全线均为沥青混凝土路面，路基宽8.5米，路面宽7米，一般路面结构为：6.5厘米沥青砼,15厘米二灰碎石,15厘米石灰土,总厚度36.5厘米。2．地形地貌本项目所在地区为平原微丘区，气候属暖温带大陆性季风气候。年平均气温12.9℃，一月平均气温-2.3℃,七月平均气25.8℃。年平均降水量525毫米，无霜期约210天。3、筑路材料及水、电路基填筑采用路侧边沟取

2、土及远运买土。根据材料调查，本工程项目筑路材料均由当地购买，筑路所用石灰由姚平购进，石料由皇寺购进，经调查及多年使用经验，材料质量及数量完全能够满足工程的需要。煤从邢台煤矿购进，钢材、木料等地材均由邢台购进。沿线土质均能满足路基填筑用土，沿线水源较缺乏，生活用水及工程用水采用地下机井水源。沿线均为电网覆盖区，可与有关部门协商后使用。本工程特点是工期紧，从2007年8月20日开工，2007年10月31日竣工，总工期70天，有效施工期70天，但我公司本着使工程早日竣工并投入使用的精神，我公司将克服各种困

3、难，以一流的管理水平，一流的工程质量、一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成本工程。二．施工组织机构及人员配备、设备配备、临时工程1．施工组织机构会坂线会宁至景刘庄段项目部设项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，经理部内设工程部、综合办公室、质检部、设备材料部、中心试验室、财务部、保安部、纪检部、组宣部等职能部门。本项目工程人员结合全工程技术特点和职能要求进行相关人力资源优化配置的，原则是管理干部职责分明，权限到位。2、主要管理机构、人员及其职责2.1项目经理部是施工队伍的核心，其职能是

4、按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，项目经理部对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则协调和指挥各施工队顺利完成各项工程。2.2项目经理及其职责：其职责是以我单位法人代表委托人身份主持全面工作，全面履行施工承包合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责。优质、安全、高效的完成各项任务。2.3项目副经理及其职责：负责全面资源的全面调配，按施工总体计划，协调各工序的施工。2.4总工程师及其职责：负责本工程施工中实施性施工组织设计的主持编制与工程施工技术的组织管理，对施工中遇到的技

5、术问题负责处理。2.5项目书记及其职责：及时传达党的方针政策，树立良好的工作作风，负责工地的防非、组宣及纪构廉政建设。2.6总工办的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月编制中期支付文件，编制中期进度报送监理和业主。2.7综合办公室负责项目部日常生活、后勤事务，以及对外协调，处理与当地政府、百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。2.8质检科直接在总工领导下负责全段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合，接受和传达业主和监理工程师有关质量的

6、指令。中心实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外，兼负质检职能。2.9设备材料科统一控制材料的购置和保管，最大限度地降低工程材料的成本；负责本项目工程部机械设备的管理和调配。2.10财务科负责工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。2.11安保科负责安全管理和施工过程中和安全检查，并配置足够数量和专职安全员。3、设备配置本标段主要工程包括路基、路面、小桥涵、交叉、防护等工程项目，工作内容较齐全。因此，按施工需要，配置足够数量的机械。主要施工机械见附表”。设

7、备配置的主要原则是：根据单项的施工技术要求和施工作业条件确定设备类型；按照施工进度计划指标配备台数，生产能力留有余地；同时考虑突发事件所需的工程抢险应急设备。为保证设备发挥最大的效率，定期对机械设备进行设备保养。4、临时工程4.1设置原则充分利用现有道路和施工便道，并将其连至各施工现场、临时住地以及取土场等，保证全线的畅通。尽量利用民房，减少临时房屋和少占耕地。以地方电力为主、自供电为辅。4.2设置范围生产、生活用房，项目经理部，材料库、中心试验室，食堂，保管室等均采用砖结构：钢筋存放、加工、木工棚

8、，发电机房等到采用简易工棚；各施工队（厂）宿舍均采用租房、活动板房。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法由项目经理带队赶赴现场，及时与业主、监理、及当地政府等进行沟通，做好各项准备工作。开工急需的机械设备在业主的要求期限内进场。其它施工人员和机械设备按施工进度计划安排的时间及时进场。1、设备1.1设备工程所需设备除运输车辆直接驶往施工现场，其它设备用平板拖车运。1.2人员1.2.1主要是项目经理部主要管理人员前期准备工作人员进场，进行项目部、施工