关于施工机械设备使用及维修管理分析

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1、关于施工机械设备使用及维修管理分析勾成奎（中铁五局集团第一工程有限公司，湖南，长沙，410017）【摘要】木文从施工机械设备的重要性出发，系统阐述了施工机械设备使用及维修管理中存在的问题，接着研究了施工机械设备使用及维修管理措施。【关键词】机械设备；使用及维修；管理!/•■、—、刖目随着当今社会的不断发展和施工水平的不断提高，施工中对机械设备使用及维修质量的要求也日益渐高。因此，积极采用科学的管理方法，不断完善施工机械设备使用及维修方法就成为当前一项十分紧迫的任务。二、施工机械设备的重要性施工单位机械设备资产占单位全部固定资产的相当一部分，设备固定资产的管理、维修成木的高低直接影响到施工

2、生产和经济效益。设备维修按不一样的维修内容和作业量分为日常维护保养、小修、中修（项修）和大修，即周期维修，按承修对象乂分为内部维修和委外维修。首要取决于施工单位维修人员技术水平、设备的配置状况和施工单位机械维修管理中存在的问题，从人员管理及培训、维修管理，管理单位首先要收集各种维修技术规程和质量标准，这些是确保设备维修质量的基础。在维修进程中，要实施有用的监督制，设专人严厉按规程和标准对维修进程进行全程或不定时监督查看，检测。对需要替换的首要部件，要查看检测核实，做出详实记录，对非正常损坏的部件要剖析找缘由，做出整改避免计划。这样做的目的在于经过查找缘由，采取有效措施，避免非正常情况下的

3、部件损坏事件发生，同时能够提升监督管理人员、维护保养人员的技能水平。三、施工机械设备运用及维修管理中存在的问题1.制度欠完善，考核不健全在很多施工单位，长期未能真实建立健全科学完善的机械设备管理制度和机械管理考核办法，并没奋从真实意义上完全完结单机单车的核算考核制度或单击经济分析办法，仅仅一味地侧重于工程进度的完结，只把机械设备的管理作业流于形式，冇吋其至不核算成本，形成人们对机械设备的管理漏洞视若无睹，造成大量的效益流失。1.计划不科学，配置不合理随着施工项目、施工环境、施工条件和施工工艺的改变，工程施工也变得复杂多变，对其所需施工机械设备的种类、数量、规格型号的要求也不一样。在配置作

4、业中，因为施工单位有关人员专业知识结构的短缺，对施工设备配置的需求计划不足或不合理，致使构成机械设备的盲0配备或即兴配备，抑或是重复配备,也有些高价配置或花高额运输费用调入后才发现并不适合施工需求，在配置管理及置办中又存在着计划不科学，配置不合理或只重视置办，不重视设备管理和养护的管理理念，致使施工机械设备的管理和使用等各项作业不尽人意。2.管理人员专业不强，操作人员素质不高有些施工单位对机械设备的管理不重视，聘用非专业人员分担机械设备的管理，有的虽然具有一些专业知识，但完全不能够胜任设备专职管理，直接导致了机械设备管理的紊乱表象。而有些施工单位只重视眼前的短期效益，从来不考虑长期利益，

5、忽略对各类机械设备维修养护人员、操作人员的培养，尤其是特种设备操作人员的岗前培训以及岗后持续再教育，使其难以实实在在地抓好机械设备的日常养护、合理使用和经济核算，更谈不上对设备的科学养护和合理检测维修。四、施工设备运用及其维修管理办法1.工程机械设备维修办法（一）事前维修事前维修是从避免故障发生出发，在每个班次的设备运转前进行日常维护和检查称为事前维修。事前维修包含润滑、紧固、清洁、调整、防腐等多个方面。对设备各个部位做好“十字”作业，即可推延或避免工程机械状况的劣化以及避免突发事故的发生。（二）事中维修事中维修是一种避免维修。但它包含定期保养维修和故障状况维修两个方面。定期保养是以实际

6、作业为基础的。它的特点是具有周期性，人力和配件、物料均可事前估计，并作出计划安排。与工程机械运用累计吋间有直接关系的零部件保养维护的一种方法，比如定吋发动机二级保养；状况维修是以工程机械状况为基础的。它是选用仪器或人工对工程机械进行监测和确诊，经过分析判断，了解机械设备、零部件的劣化程度或危险，然后选择适宜的吋间安排维修作业。状况维修的特点是针对性强，能够奋计划地排除故障，最大极限的降低突发事故而造成的设备罢工或生产损失等。（三）事后维修事后维修是在工程机械出现故障以后才进行的维修称为事后维修。事后维修是不计较停产损失，设备出现故障后需要维修或更换损坏零部件才能排除故障的一种维修方法。（

7、四）改进维修改进维修是修正机械设备易出现故障部位或对机械设备的功能加以改进，用于战胜工程机械的设计或制造形成的先天不足，提高设备功效，降低故障的一种有效办法。1.工程机械的现场应急维修（一）零部件不能正常作业的原因及现场处理措施1.零部件的装配困难，有些设备液压密封件中支撑环的弹性比较差，装配时不好操作，因而在装配前最好先将支持环在10CTC的油中浸泡lOmin〜20min,当其变软后，立即进行安装，即可解决该困难。2.因操作致使零