xx县城市综合管理局2004年工作总结

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1、XX县城市综合管理局2004年工作总结2004年我局在县委县政府的正确领导下，团结带领广大干部职工认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，全面加强城管队伍组织建设，努力培育“四有”职工队伍，积极开展系列文明创建活动，认真推行政务公开、民主监督制度，按期完成了全年目标任务和上级领导交办的各项工作。现将本年度的工作总结如下：一、严管重罚，城管综合执法力度进一步加强我局成立伊始，面临的是杂乱无章的各类违章占道经营和满目疮痍的城市“牛皮癣”，脏、乱、差十分严重，经过我局去年的治理，县城帘容帘貌虽有所改变，但仍不尽人意，在本年度中，我局本着“抓当前、治重点、想长远”的

2、工作思路，明确目标，严管重罚，进一步加强综合执法力度，在强力整治脏、乱、差方面，取得了阶段性成果。一是县城区的主要街道无摊区做到了座商归店，游商归市，建材、木材归片，修理归点；二是整治了五个市场。我局专门成立了市场组，采取定人定岗定位蹲点守候的办法，市场组每天派出队员专门负责12小吋轮流看守城区内南门市场、城门洞米市、东门市场、永兴、万兴市场。每遇逢场天，从早上6点就开始布控执勤，疏导外溢的商贩，把占道经营消灭在萌芽状态，确保了儿个市场门前的交通顺畅，经过努力，彻底取缔了这叫处的以街代市；三是有效遏制了游商散贩。部分利益熏心的商贩，在利益的驱动下，乘早中晚执法人员未上班无人管理的空挡，公然将人

3、行道、街面作为交易市场，既防碍了行人车辆的通行，又有碍市容市貌，而且逐渐形成了一种陋习，虽经我局突出整治了儿次，但都是你来我跑，你走我乂继续照卖，这种现象，始终未得到根本治理。为此，我局创造性地提出了错时制上班的构想，采取硬抽人，抽硬人的办法，从各中队抽调业务素质、思想政治素质均过硬的同志成立Y早、屮、晚屮队，该屮队每天上班时间为早上6:30至8:30,中午12:00-14:00,晚上18:00—23:00,从而使城区管理从早上6:30至晚上23:00均在城管队员视线内。这种无缝管理,使泛滥成灾的游商散贩得到了有效遏制。叫是有效规范了车辆的乱停乱放。我局采用借鸡下蛋的办法，即与广告商合作，广告

4、商出资修建高规格摩托车，自行车停放点，停放点的正面作为广告位，侧面作为免费广告张贴栏，我局将广告位无偿提供给广告商使用三年，三年后，所有权归我局。这种做法一箭四雕，既解决了我局的资金闲难，乂为乱停放车辆安了家，还为城市“牛皮癣”落了户，同时，也成了我县城帘中的一道亮丽风景线，冃前已在城区南街、园山路、建设路修建了6个停放点，预计明年将在其它街道普遍推广。另外，我局还斥资1万元购回了锁车器12把，将不停放在规定位置的各类机动车锁住并予以处罚，以上措施，使城区内乱停放得到了有效规范；五是治“癣”效果明显。城市“牛皮癣”是城市管理的顽疾，为了治理“牛皮癣”，我局采取“全面清除、标本兼治”的原则，一面

5、组织专人对城区的已有“牛皮癣”进行清除。一面在城区内新建了广告张贴栏，同时，对清查出的小广告业主进行处罚教育，从而堵住了“癣”源。截至今年11刀份止，共清除“牛皮癖”十余万张，清洁了城市的肌肤；六是环境卫生得到了有效治理。我局在确保垃圾日产日清日运的基础上，重新调整了清扫与收运吋间，将清扫吋间提前到凌晨4:00,收运时间延后到晚22:00,做到了街上随时有环卫工人；新聘用了53名原国有企业下岗职工为市容市貌监督员，调整了环卫工人的岗位。同时，以创省卫和小平百年诞辰为契机，将十余处多年无人问津的600多方垃圾清运出城，彻底割除了卫生死角这一城市“毒瘤”。二、精诚团结，努力建设“四好”班子建设一支

6、团结坚强的领导班子是做好工作，干好事业的重要前提。为此，我局在增强班子凝聚力上狠下功夫。坚持讲团结、讲责任、讲民主，并按照工作性质，结合领导成员个人的特长，对成员进行了具体细致的分工，明确了各自责任，建立了领导班子负全责，一把手负总责，分管领导负实责的领导责任网络，这样班子内部既有分工，又有协作，促进了班子成员的闭结，提高了班子成员的决策能力，强化了班子成员的责任感和集体荣誉感，班子整体合力、向心力、凝聚力、战斗力和号召力显著增强，为我局各项工作的健康顺利开展夯实了基础。一年来，城管系统发展新党员6名，提拔中层干部4名，获县级以上各种表彰7人次，其中评选第二届岳池农家文化节先进个人5人，优秀共

7、产党员2人次。我局全体干部职工在这支闭结奋进的领导班子的带领下，为广安市创建国家优秀旅游城市，岳池第二届农家文化节的顺利召开，迎接各种大型活动及县级各种盛会做了大量的工作，美化了城市环境，提高了银城的美誉度。三、严格要求，塑造队伍良好形象在我局领导班子的带动下，一支特别能战斗的城管队伍产生了，队伍上下一盘棋，左右一股劲，以崭新的形象，用自己的心血和汗水将岳池城管事业不断推向新的0标。在我县，城管事