商务局年度工作重点

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2、3、引进合同外资4亿美元,到位外资2亿美元;引进内资实到资金106亿元,其中市外内资实到资金45亿元,市外内资注册资金20亿元;4、“退低进高”腾退土地1500亩(其中直接腾退00亩);5、进出口总额增长10%;6、境外投资额200万美元,带动出口额1600万美元。7、注册有实绩服务外包企业8家,接包合同额24000万元,合同执行额17000万元,离岸执行金额1300万美元。8、战略性新兴产业产值增长15%;9、培育亿元以上企业90家,其中超5亿元企业15家,超10亿元企业8家;10、单位gdp能耗下降率完成上级下达目标任务。(二)主要工作安排1、突出招商选资——全力推进存量资源挖潜和产业定

3、向招商。坚持招商选资“一号工程”不动摇。进一步完善“一号工程”工作机制。每月由区主要领导召开招商选资工作例会,每月由各主体邀请区主要领导1-2次洽谈重大项目,每季度由区“三年”活动领导小组集中听取各主体招商选资工作汇报,区主要领导随时抽查各主体在谈项目情况,由主体安排拜访重要在谈项目客商。坚持推进存量招商不动摇。排摸空余厂房和闲置土地,制定招商计划图;排摸低效企业,制定兼并意向图;排摸有扩张意向企业,制定增资计划和合作意向图。充分发挥企业的主体积极性,瞄准欧洲、日本企业,大力开展企业间合作、嫁接和并购。学习借鉴江苏先进经验,大力开展标准厂房建设,创新推进工业地产招商,制定和完善标准厂房和空闲

4、存量厂房项目准入标准,提高亩均投资强度。坚持推进产业定向招商不动摇。依据区镇两级平台的产业规划,通过区镇两级统分结合和差异化推进,开展定向招商,引进符合产业导向的优质项目和龙头企业的上下游产业项目。编制全区存量招商资源项目库,由区招商局牵头建立全区招商信息共享系统,实现资源统分结合。创新产业招商方法,成立“招大引强”招商小组,与业界内知名私募基金或产业创投基金深化交流合作,与国内外相关行业协会加强合作,加大对世界500强、全球行业龙头企业和国内500强企业的攻坚力度。进一步完善小分队招商,大力开展招商选资“百日行动”、招商选资“百日攻坚”活动。探索建立对各主体招商工作的差别化考核和招商人员工

5、作实绩的考核机制,充分调动各主体和招商人员的积极性、主动性。坚持服务外包产业招商不动摇。强化服务外包产业招商工作,发挥日立、ibm等知名企业的带动效应,挖掘秀洲新区100万平方米商务空间潜在优势,加快集聚服务外包企业,打造全区现代服务业新的增长极。2、突出项目管理——全力抓好工业项目建设和“退低进高”(腾笼换鸟)工作。强化“有效投资”项目管理。攻坚重大项目。排出一批重大工业投资项目,继续实施重大项目推进“四个到位”机制,继续实施区领导联挂和双月制考核机制,推动项目早准入、早落地、早建设、早投产。进一步鼓励技术改造,全面推进“机器换人”、“腾笼换鸟”,实现“四减两提高”。创新投资方式。鼓励企业

6、强强联合扩大投资,支持“民间资金投资、科技成果项目、科技经营管理人才”三结合的工业投资模式,积极探索大体量、高容积率标准厂房的工业房产发展模式。完善管理机制。建立健全工业有效投资项目库,完善工业投资推进、考核评价机制,进一步强化项目履约管理和后评估管理,引导要素资源向重点产业、重点企业、重点项目倾斜,提高资源使用效率。强化“退低进高”项目管理。加大对各主体和工业功能区腾退土地工作考核奖励力度,把完成任务情况与新增用地指标、项目审批和电力审批等挂钩。建立项目库管理、领导联系、部门协同、工作例会等制度,及时总结经验和做法,加大工作推动力度。根据区印染转型提升实施意见,加快建设印染集聚区,规范企业

7、经营行为,引导企业转型提升,确保印染行业完成整治验收。3、突出扶优扶强——改造提升传统产业和培育壮大新兴产业。大力改造提升传统优势产业。加强对纺织、针织、毛衫等传统产业的分类指导,有重点、分阶段制定产业提升发展方案。制定促进工业设计发展的政策意见,依托王店小家电、洪合毛衫等优势传统产业,培育一批特色工业设计基地,延伸产业链,提高产品附加值。引导企业加强产业关键共性技术研发和转化,提高产业集中度。加快淘汰低附加

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