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时间:2018-11-09
《xx年体育局副局长述职述廉报告.》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX年体育局副局长述职述廉报告xx年体育局副局长述职述廉报告本人是武进体育局副局长、党组成员、局党支部书记,分管体育产业工作。现将一年来学习、工作情况汇报如下:主要工作情况:今年武进体育局在产业方面开展了以下主要工作:新成立了两家体育公司,分别是体育工程公司和场馆运营管理公司,对体育产业发展进行了一些探索;健身广场二期工程,武进新游泳馆7月建成并向全区市民开放;武进曲棍球新基地配套设施,武进网球馆8月建成开放,新豪格酒店同期对外营业;健身广场酒店合同到期,新招了合作管理公司,4月重新装修后对外营业;健身
2、广场舞厅新聘管理方重新修缮后对外开放;体彩中心管理人员经过向全社会公开招聘,进行了人员调整;对产业公司下属管理的竞彩店进行了经营方式的调整转变;完成了今年省体育产业引导资金的申报工作,其中一家企业获得80万引导资金;上报了今年省体育产业示范基地3家,目前正在接受省局审核中;起草了武进区体育产业引导资金实施意见和资金管理办法,目前区政府正在审核中;开展了主要赛赛的广告招商工作等。本人作为局班子一员、局分管领导参与了以上工作的全过程,能坚决执行党组班子工作要求,积极主动参与相关合同、文本的起草,相关事务的协
3、调,各类工作方案的制定及实施。基本完成了全年工作任务目标,基本达到预期工作要求。在工作中坚持了干部廉洁从政各项制度规定,落实了各项廉政责任制,未发生一起违反党纪国法的事。党支部工作:主要加强了组织建设,开展了各项学习及活动。全年坚持按照党章要求落实各项制度:三会一、党员发展、党费收缴、民主生活会等工作正常开展;今年发展一名预备党员转正,接转一名预备党员并按期转正;按照党章要求,今年局党支部将按期进行支部换届选举工作,目前正在按程序进行;按照上级党委工作要求,认真开展了第二次组织联建工作,共上党、走访基层
4、联建单位,解决基层实际困难,党支部开展了扶贫帮困助学活动;工、青、妇工作有效开展;加强廉政教育,组织开展机关道德讲堂,引导各科室积极参与“双政三零”竞赛活动。党组织、党员干部的先锋模范作用明显。本人作为党组成员、党支部书记,能严格要求自身,严格执行中央、省市区各项规定,严格执行领导干部廉洁从政相关制度,树立了良好的干部形象。存在的主要问题与不足:1、在省引导资金的申报工作中,由于财务知识的缺乏,主观上审核把关不严,差点造成了严重影响。2、体彩销售虽然受一定客观影响,但主要仍是主观上缺乏创新、缺乏营销手段
5、和方式,今年销量出现了大滑坡,预计全年销量为3.6亿左右,出现了20%的负增长。3、公司运营方面、管理方面,缺乏经验,管理、监管、管控能力不足,公司运营存在较大、较多的问题。4、随着年龄的增长,工作意志有所懈怠,工作起来有畏难情绪,不能合理安排工作时间与节奏,做起事来有做一拖一的现象。XX年度述职述廉述法报告我是XX年11月转业回地方工作,现任武进区体育局副局长。一年来在局领导和同事们的帮助下,围绕中心工作,扎实工作,做好局主要领导和参谋和助手工作,较好地完成了局领导交给的各项任务。现将我一年来履行工作
6、职责情况和廉洁自律情况汇报如下:一、加强理论学习,不断提高自身素质。党的十八大报告指出,全党要增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,要建设成为学习型、服务型、创新型政党。一年来,我始终以党的创新理论武装自己,通过学习不断加强自身人生观、价值观、世界观的改造,用正确的理论来指导自己言行,在全局带头参加区组织的各项政治学习并带领全局人员做好传达学习,通过扎实的理论学习,夯实自身的思想政治基础,筑实反腐拒变防线,增强抵御思想侵蚀的免疫力,在任何情况下都能认真把握政策,执行党的政治纪律,坚持原则,遵守
7、纪律,做到令行禁止,较好地维护一个共产党员应有的形象和品质。二、爱岗敬业,自觉加强综合能力我主要分管办公室和体总工作,办公室作为局内各科室的龙头,各种工作千头万绪,既要做好上传下达,又要做好服务保障工作,才能保证局机关全面正常有序的开展,作为分管领导,我始终把抓好办公室工作作为重要抓手,一是切实抓好宣传环节,加大对体育信息的督促,全年的体育信息上报量在全省前列,今年被江苏省体育局评为信息宣传优秀单位,为局领导科学决策提供了可靠、准确的信息资料;二是加强了公文的规范化管理,今年进一步规范公文的发放、收集,
8、使局机关的公文处理得到了较大的提高;三加强了政务的督办,利用局例会对各科室上报的材料工作进行督查,发现问题及时督办,有效地推动了各项工作在条线的落实;四是强化内部管理,首先从办公室抓起,在办公用品,会议安排,来人接待等方面严格按照中央的有关规定抓好落实,并对办公室工作进行细化,明确责任,有效地提高了办公室的工作效率;五是加强目标任务的考核,作为目标管理和督查的领导,年初明确了专人负责目标管理的日常工作,半年检查和年终各项考核,考评有专人负责
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