城管局年度工作总结和明年工作计划

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2、各项工作进展顺利,较好地完成了年度目标任务。44条背街小巷整治工程全面启动,计划年底前完成27条背街小巷整治;办理行政处罚案件共计62件,财政收缴的罚没款金额共计2356351.06元,其中,一般程序案件共计1007件,简易程序案件255件,抄告违停约9000份;智慧城管中心平台立案3078件,结案数3075件,结案率达到99.99%;“三改一拆”  城管局年度工作总结和明年工作计划编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“城管局,年度,总结”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进部门工作

3、总结栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。今年以来,我区城市管理工作以“把海曙打造成宁波的形象大使”为目标,积极转变管理理念,大胆创新体制机制,着眼提升城市功能和优化市容市貌,高起点高标准推进中心城区精细化、规范化、科学化管理水平,确保我区在全市“四好示范区”建设中走在前列。一、今年完成的主要工作今年来,我局各项工作进展顺利,较好地完成了年度目标任务。44条背街小巷整治工程全面启动,计划年底前完成27条背街小巷整治;办理行政处罚案件共计62件,财政收缴的罚没款金额

4、共计2356351.06元,其中,一般程序案件共计1007件,简易程序案件255件,抄告违停约9000份;智慧城管中心平台立案3078件,结案数3075件,结案率达到99.99%;“三改一拆”  城管局年度工作总结和明年工作计划编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“城管局,年度,总结”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进部门工作总结栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。今年以来,我区城市管理工作以“把海曙打造成宁波的形象大使”为目标,积极转

5、变管理理念,大胆创新体制机制,着眼提升城市功能和优化市容市貌,高起点高标准推进中心城区精细化、规范化、科学化管理水平,确保我区在全市“四好示范区”建设中走在前列。一、今年完成的主要工作今年来,我局各项工作进展顺利,较好地完成了年度目标任务。44条背街小巷整治工程全面启动,计划年底前完成27条背街小巷整治;办理行政处罚案件共计62件,财政收缴的罚没款金额共计2356351.06元,其中,一般程序案件共计1007件,简易程序案件255件,抄告违停约9000份;智慧城管中心平台立案3078件,结案数3075件,结

6、案率达到99.99%;“三改一拆”(旧住宅区、旧厂区、城中村改造)工作中,总计完成60.41万平方米改造,占全年度目标数的0.43%,其中城中村改造累计完成16.52万平方米,占年度目标82.60%,旧厂房改造累计完成3.32万平方米,占年度目标166%,旧住宅改造累计完成40.57万平方米,占年度目标144.07%;在“一拆”(拆除违法建筑)工作中,总计完成30.89万平方米,占全年度目标数205.93%;户外广告整治工作,共拆除户外广告1597块,总面积278.63平方米,完成计划整治任务的68.98%

7、。(注:以上数据均截至9月30日)(一)以干部培训为重点,努力打造高素质“五好”城管队伍1、首次实施大规模干部职工综合素质培训。2013年4月至8月,通过政校联动的模式,我局与宁波电大继续教育学院合作,组织全局689名干部职工进行综合素质培训,这是我局自2002成立以来首次实施大规模干部职工素质培训。这次培训根据工作类别、性质不同,将干部职工分成中层干部和普通在编人员、各中队片组长和各中心中层干部、协管员三个层次六个批次进行培训。培训内容量身定做、认真筛选,既有城管执法、绿化养管、垃圾分类、三防应急处置等业

8、务知识,又有职业道德素养、廉政知识、媒体应对、文明礼仪、心理疏导、社会热点分析等相关内容,注重提高干部职工的综合素质。培训学员全程建档,根据学习掌握情况,实施个性化施教,做到因人制宜;培训内容全程摄录,制作成教学课件,为后续学习提供支撑。通过培训,广大干部的工作能力有了明显提升。2、完善了各项考核及管理制度。制定印发《局属事业单位目标管理考核实施办法》,启动制定特色鲜明、公平公正的科队和干部职工绩效考评机制,通过

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