乡镇供销社年度工作总结

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2、市场。摸清了全县农产品的基本情况，制作了农产品品种名录，为履行好县委、县政府赋予的促进农产品销售的职责奠定了基础。一是编制产品名录。为了摸清全县农产品的家底，根据行业分成五大产业：海产品、粮油、畜禽、果蔬、纺织，编制《XX县名特优农产品荟萃》；二是出台激励意见。专门出台了《关于促进农产品走向市场、走出如东的意见》，帮助农民解决“卖难”的问题，促进农民增收；三是举办展示展销。围绕“生态如东，绿色食品”主题，在全县农村工作会议期间成功举办了名特优农产品展示展销活动，展示成果，拓展市场；四是组织参加农产品洽谈会。组织农产品营销大户参加全国总社、省政府联合举办的201

3、5海峡两岸（江苏）名优农产品展销会和市总社第届沪通海洽会，组织农产品进超市进市场，参展品种和销售同比增长10%和20%。二是着力破解难题培育新亮点。进一步摸清资产家底，盘活了一部分资产，促进了资产增值，让闲置资产“活”起来，增强了供销社为农服务实力。一是理顺。加强社有资产管理，摸清家底，妥善处理各类历史遗留问题，理顺关系，做实工作，保值增值；二是盘活。盘活存量，供销大厦和新合资产管理公司拆迁置换的房产共1,1865平方，资产闲置两年多，通过我们积极的工作,组织公开竞拍，到目前为止,已全部出租；三是整合。整合资源，对环镇供销社、供销学校、海晨公司等部分改制代管资

4、产进行调查，想方设法履行好管理责任，盘活存量资产。三是发展电子商务取得新进展。根据省、市总社工作部署，创建“网上供销社”，建立电子商务平台，通过网络销售推介如东农产品。先后组织3次培训，加快筹建农产品电子商务公司，实现线下线上交易融合互动。我们与如东海洲文化发展有限公司共同投资500万元，成立农产品电子商务公司，在县委、县政府和相关部门的关心支持下，农产品电子商务筹备工作正在紧锣密鼓地推进,目前,组织网络、人员招聘、工商注册等已陆续到位，力争年底前正式上线。四是服务项目建设实现新突破。今年以来，着力扶持主导产业和骨干企业，做实项目培育工作。与此同时，积极申报新

5、网工程项目。再次成功申报1个政策扶持项目，为XX县掘港镇中心市场迁建工程争取省“新网工程”财政贴息资金200万元，为近年单体项目最多年份，为地方经济发展作出了积极的贡献。五是推进土地流转呈现新作为。当好农民的“田保姆”，主要通过五种方式进行：一是县社直接流转。通过多轮洽谈，县社从洋口镇新坝村整片流转500多亩土地，然后组织农业龙头企业种植；二是通过出资扶持推进流转。通过安排一部分合作社引导扶持资金，在挂钩的丰利镇周桥村流转土地300亩左右，种植蔬菜；三是通过领办、帮办、参办农民专业合作社推进流转。崔氏蔬菜专业合作社流转500多亩土地，自建基地，带动周边农户20

6、00多人及周边土地3000多亩。靖海供销社建办的靖远植保专业合作社通过土地流转，在栟北垦区发展了800多亩的种植基地；四是通过加强服务指导，把供销社改制企业和改制职工组织起来，推进流转。原长沙供销社下岗职工田卫东在长沙镇四桥村流转土地500多亩，原卫海供销社下岗职工姚美华在陆河村流转土地200多亩；五是通过农资连锁配供推进流转。供合农资连锁配送公司杨楝园店通过农资统一配供、提供植保专业化服务，流转850多亩土地。六是巩固服务阵地取得新成效。今年来，我们把为农服务工作的重点放在为办实事、办好事上，目前，全县已建成为农服务社303家，实现了全覆盖。其中，三星级20

7、0家，省级样板社3家。严格对照创建标准，县、镇、村三级整体联动，提档升级15家，申报省级样板社2家。开展全县农贸市场管理调研。根据县政府的部署围绕推进民生工程，坚持公益性方向，积极调研农贸市场投资、建设、运营、管理模式，提交县政府研究。七是引进淘宝项目实现新拓展。经过多轮洽谈，与阿里巴巴公司达成战略合作协议，农村淘宝项目即将落户。农村淘宝项目在如东经济开发区建立县级运行中心，在镇（区、街道）建成100个左右的村级服务站。农村淘宝项目的建成，将解决农村物流最后一公里问题，有效推动日用品下乡、农产品进城。八是推进助农金融服务保持新常态。江苏省建行落实建设银行总行与

8、全国供销合作总社签订的战略合作协议，将