公园施工组织设计

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时间:2018-11-09

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1、第一章综合说明一、编制依据(一)、业主的、设计图纸及施工合同。(二)、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。(三)、本项目工程资格预审强制性履约标准、交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》。(四)、国家现行的施工技术规范、操作规程、《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)及《水泥混凝土路面施工及验收规范》(GBJ97-87)及《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)。(五)、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。二、编制原则(一)、遵循设计图纸、施

2、工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。(二)、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。(三)、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行各项指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。(四)、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目

3、的。(五)、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。三、编制范围青岛中山公园混凝土路面工程,面积约6300平方。25工程施工内容包括:路基整修、路面基层、混凝土路面、等工程;以及为完成上述工程施工所发生的临时工程。四、工程概况㈠、概述本项目位于公园内路面面积6300平方1、设计情况略2、工期情况我公司将在合同期限内通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工,确保按合同规定的时间完工。㈡、施工环境条件1、建筑材料本项目施工所需要的砼需要商混。材料使用前须先行考察、确定好供货商,以便及时、足量供应。2、水电条件2

4、.1施工用水本项目施工用水从公园水源接入,做好水管接口。2.2施工用电施工用电与公园电力部门协商解决。3、交通条件本线路处于地方路网发达地段,交通条件十分便利。五、主要工程数量本项目工程主要工程数量表序号工程名称单位数量备注110cm厚水稳基层m26300215cm厚混凝土面板m2630025第二章施工总体部署一、部署原则(一)、充分考虑本项目工程的特点和难点,确保实现合同中所要求的,我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。(二)、确保工期内完成合同内全部工程施工任务,达到验收标准。在进行施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。(三

5、)、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力,充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验,确保安全生产,实现全面创优。(四)、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。(五)基层,面层根据不同区域进行流水施工。二、组织机构㈠、项目经理部本工程实行项目法管理,在施工现场成立项目经理部,从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、工程师各1名,其他技术人员等三、总体目标“干一项工程,树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在业主、监理的正确领导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施

6、工”完成本工程。1、工期目标签订合同后,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。2、质量目标质量总目标:确保合格工程,让业主满意。25分项工程一次验收合格率100%,杜绝质量事故的发生。3、安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精神,制定重大事故隐患预案,有效地杜绝三级(含三级)以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念,在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为安全,物的状态安全,断绝环境危险源,实现安全生产目标。4、文明施工目标严格按

7、环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创文明样板工地。四、队伍布置及任务划分略五、资源配置计划㈠、主要管理人员与技术人员配备计划略㈡、劳动力组织计划根据本项目工程特点,按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的专业施工队参加本工程施工,配备具有多年公路施工和管理

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