epc总体项目管理方案

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1、南京华侨城大型文化旅游娱乐康体配套建筑工程EPC总承包一标段总体项目管理186方案186目录第一章、项目实施总体设想及部署7第一节、编制综合说明7一、编制说明7二、编制依据7第二节、工程概况8第三节、施工环境、现场条件9一、现场条件9二、施工测量9三、安全文明施工和现场管理9四、现场文明措施10第四节、施工部署（整体项目进度管理与控制）11一、原则要求11二、管理目标11三、项目总体部署14(四)、工程进度管理方案21工程进度管理主要工作内容21（五）、项目进度控制方法、措施和主要任务231865.4、项目进度计划的检查制度235.5、施

2、工阶段进度管理工作程序25第五节、施工准备26一、现场接收及地下管线勘察26二、主要技术准备26三、现场施工条件的准备27四、大型施工设备的准备28第六节、施工现场平面布置29一、现场平面布置29二、现场施工垃圾及排污处理30三、现场主要机械布置33第七节、施工组织机构与管理人员配置33一、组织机构形式33第八节、施工方案方法45一、工程特点45二、工程施工的重点、难点和特殊部位、关键工序的施工要求47三、总体施工流程49186四、主要施工工艺和施工方法采用49五、主要施工方案设想及施工安排51第九节、土方开挖及基坑支护工程69一、施工工

3、艺流程69二、土钉(锚杆)69三、挂网、喷射混凝土72四、土方开挖工程73第十节、基础工程施工78一、承台梁及底板钢筋工程78二、承台梁模板工程80三、承台梁砼工程81第十一节、地下结构施工82一、钢筋工程82二、模板工程84三、混凝土工程86第十二节、主体结构施工89一、钢筋工程89二、模板工程91186三、混凝土工程93四、砌体工程93五、脚手架工程94第十三节、通风与空调工程117一、设备安装117二、金属风管系统安装119三、沥青混凝土路面124第十四节、本工程重点难点及特殊部位的处理措施128一、土建和机电安装的协调128第二章

4、、质量管理体系与控制措施139第十五节、工程质量目标139一、质量具体目标139第十六节、施工质量保证体系139一、施工质量管理体系139第三章、安全、文明管理体系与措施141第十七节、安全生产保证措施141一、本工程安全管理特点141二、安全管理目标142186三、安全管理体系143第四章、环境保护管理体系与措施145第十八节、组织保证措施145第十九节、振动与噪音控制146第二十节、空气污染控制和防止扬尘措施147第五章、劳动力和材料投入计划及其保证措施149第一节、劳动力投入计划及其保证措施149一、劳动力投入计划149二、劳动力投

5、入保证措施150第二十一节、材料投入计划及其保证措施151一、材料投入计划151二、材料投入保证措施151三、项目投资与管理措施方案1533.1、工程投资控制目标1533.8、工程变更、工程洽商和现场签证管理措施154第七章、机械设备投入计划及检测设备156第一节、机械设备投入计划156一、施工机械设备准备156186二、施工机械设备投入计划表：详见下表156第八章、机械设备投入计划及检测设备157第一节、机械设备投入计划157一、施工机械设备准备157二、施工机械设备投入计划表157三、检测设备情况一览表159186第一章、项目实施总体

6、设想及部署第一节、编制综合说明一、编制说明1．本施工组织设计按照工程招标范围和工程实际情况的要求进行编制。为响应招标文件要求和满足本工程的需要，对人员、机械、材料调配、质量安全要求、环境保护、进度安排、施工组织协调和质量保修等方面作统一部署。2．根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高速”为编制原则。3．我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了多次参加国家、省市重点工程建设、有较强的的工程施工技术能力和丰富的现场施工管理经验的同志，在仔细研究设计意图、数次踏勘现场，明确工程特

7、点、充分了解施工环境、准确把握招标人要求的前提下，成立专题编制小组，集思广益、力求本方案切合工程实际，思路先进，施工科学，可操作性强。二、编制依据1．建设单位提供的(南京华侨城)建设项目勘察设计施工总承包招标文件，包括全部章节和补充答疑文件及设计的施工图。2．国家和行业现行的施工及验收规范：186依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准、规范中如有遗漏，在征得业主和监理工程师同意的情况下补充相关标准和规范。如下列标准、规范中未提及

8、的技术规范、质量验收标准，按国家、省、市现行规定执行。3．安全生产和文明施工应贯彻的标准规范规程：序号编号名称1JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程2JGJ46-2005施工现场临时用