奉铜BP5标顺利通过中铁五件读局标准化管理达标验收

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1、奉铜BP5标顺利通过中铁五局标准化管理达标验收(中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员黄利江刘淑娟)10月27日，中铁五局副总经理陈佐林携局东南片区安全督查大队唐海大队长等检查组一行，在中铁五局机械化公司副总经理黄惠平的陪同下，莅临机械化公司奉铜BP5标进行非铁路项目标准化管理达标验收检查。奉铜BP5标以92分的最终得分顺利通过验收。5检查组一行首先检查了项目部中心试验室和温泉拌和站现场。局陈副总认真仔细地察看了试验室每个工作室，详细询问试验检测工作具体开展情况。陈副总说，你们这个试验室规划很好，环境整洁、秩序井然，不愧为全线的样板，在公司内也是值得学习的。可见标准化管理显示了成效。试

2、验工作要踏踏实实的抓好，来不得半点马虎，要为质量安全守好门、把好关。期间，得知院内的另一排房间为员工宿舍时，陈副总关切地走进其中一间，察看了员工居住条件，询问员工的生活情况，对员工的关心关爱之情溢于言表。在温泉拌和站场内，检查组现场察看了场地规划、大堆料的堆放、碎石加工及原材料水洗情况。一边听取项目经理黄志平就项目生产、碎石加工、路面材料水洗等施工情况的汇报。尽管蒙蒙细雨下个不停，但丝毫未影响检查组的细致工作，一行人的脚迹踏遍了场内每一个角落，详细检查了场内安全防护措施、安全警示标识、现场安全管理、质量控制等情况。沿着干净、平整的水泥硬化道回到拌合场的进口处，站在彩旗飘扬的彩门下，

3、陈副总一行再次远眺全场，禁不住地赞叹：5“规范”是依靠管理管出来的，只要从各个环节、细节按照标准、规范落实管理，就能打造出拌和站这样的标准工程。随后，检查组驱车来到工地现场，检查了管段内K175—K177段施工现场安全质量。回到经理部，检查组从制度建立、落实，安全质量过程控制，标准化管理推进、培训等各个方面详细检查了项目部各部门的内业资料。结合外业、内业检查，检查组随后在经理部会议室组织召开了检查末次会议。局东南片区安全督查大队长、此次达标验收检查组组长唐海宣布了检查结果：机械化公司奉铜BP5标项目标准化管理各项工作、施工组织有序推进，现场管理到位，施工质量、安全可控。受到业主多方

4、好评，2011年8月被项目办授以标准化管理示范点，并组织全线各监理、施工单位在BP5标召开了路面标准化管理施工现场会。项目标准化管理方面、现场控制与过程控制方面均达到验收标准。验收得分为：92分。5局副总经理陈佐林说：奉铜BP5标能按照局、子公司要求将标准化管理有序推进，取得了一定成绩，现场看来，比我没来之前的想象中还要做得好。深入浅出地介绍了局推进标准化管理工作的进程、现状以及推进标准化管理的重要意义:推进标准化管理，是促进规范管理、促进成本控制、提高管理水平、提升员工素质，从而全面提升核心竞争力的有力抓手。如何抓好标准化管理，要做好3方面工作：1、首先要提高思想认识。保质量、保

5、安全，才能控制成本、保证效益，各级领导要转变观念、理清思路，对标准化管理推进高度重视、认识到位。要将标准化管理与贯标区分开来，标准化管理不是擅自提高标准、加大投入，造成无谓的浪费；而是实实在在的规范管理，按标准执行，不重复做事、不做无用功，不盲目追求高标准、大气派。2、要按局健全的四个标准化管理制度逐步推进项目管理标准化体系。项目部是标准化管理的执行实体，要制定具体的实施计划，更要在过程狠抓落实和执行，使项目管理成为可执行性强的管理模块，并促使管理人员在标准化管理模式运行过程中，理清思路、开拓创新，全面提升个人素质，促进项目和个人共同受益。3、标准化管理重在按照标准做好“三抓”，即

6、抓源头、抓现场、抓过程控制，现场管理和过程控制是关键。4、要继续深化并形成长效机制抓好标准化管理，使标准化管理不断深入，常抓不懈，要总结深化、巩固标准化管理推进成果，真正让人人掌握标准、让标准成为习惯。具体到奉铜BP5标，要求：1、项目要抓好原材料来源质量，试验达标；2、抓好现场管理和过程控制，从细节上挖掘潜力，降低成本，努力达到低成本、高收益、业主满意的实际效果；3、要进一步巩固本项目标准化管理成果，不断完善和改进，要让标准化管理在本项目持续、深入推进，绝不能半途而废。要通过深化学习和培训，让每个人都掌握标准；深化现场精细管理，促进项目标准化作业；深化过程控制，确保现场标准的贯彻

7、执行。4、在推进标准化管理的同时，要加大培训力度，多培养标准化管理人才，培养出人才。5、要以本项目为平台，好好发挥，加大宣传，继续扩大与其它路面标段的优势，打开知名度、扩大美誉度，为机械化公司站稳江西市场做贡献。5公司副总经理黄惠平对奉铜BP5标顺利通过局标准化管理达标验收表示祝贺,要求奉铜BP5标作为公司标准化管理示范点，要将标准化管理不懈向纵深推进，促进项目标准化管理水平提升，为实现公司在江西市场上的发展愿景做出积极贡献，不辜负各级领导和公司寄予的厚望。项目经理黄