区招商局十二五工作总结及工作安排

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2、安庆智慧产业园获“国家级电子商务示范基地”。二、主要做法（一）明确三个统筹一是统筹谁来招。及时将年度目标任务分解到各乡镇（街道）、平台、区政府相关部门及各驻外招商组，明确各单位党政“一把手”是第一责任人；制定出台了《XX区领导领衔驻外招商工作责任分解方案》，明晰领衔领导和责任单位。二是统筹招什么。围绕主导产业和平台定位，先后制定和修订了《宜秀产业招商地图册》及《XX区招商项目册》，搜集了涉及24个省（自治区、直辖市）的406家相关企业信息，重新编制了60个招商项目，开展招商。三是统筹怎么招。领导亲自招。区委、区政府主要领导亲自率队前往上海、北京、广州等地，2015年

3、共参加3次项目签约会、10次专题招商活动；区级领导领衔开展了30余次外出考察招商活动。平台专业招。“6＋3”平台围绕产业定位，实行精准招商，累计签约个项目。部门联动招。区政府各部门积极对接项目，共提供央企及知名企业等项目线索11个。驻外蹲点招。今年，驻外招商组共邀请客商30余批次，收集客商信息50余条，捕捉项目线索15个。云杉光电项目成功签约并投产，吴国亭美术馆及中国国画家艺术研究院、徐悲鸿艺术研究院写生基地项目于11月签约。（二）探索三大举措一是出台激励政策。制定出台了《XX区“飞地招商”暂行办法》，最大限度地调动各方招商积极性；区政府常务会议原则通过了《XX区重

4、大招商引资项目奖励暂行办法》，对引进重大项目的组织和个人实行重奖。二是探索招商方式。委托招商。4月份与XX市投资商会签订了战略合作协议，探索委托招商模式；10月份，区政府常务会议通过了《XX区委托招商暂行办法》，目前，我们正在北京、上海、广州、深圳等地寻找合作伙伴。展会招商。我们搜寻了21个展会城市和60个展会，编印了《2015年展会及展会城市》，各乡镇（街道）、平台及驻外招商组共参加14次展会，寻找项目线索。三是规范招商程序。研究出台了《XX区招商引资项目联合预审暂行办法》，切实规范招商引资行为，提高招商引资项目履约率。（三）夯实三类基础一是做细招商统计。每月及时

5、收集整理项目资料和统计数据上报省、市平台。到目前，我区招商数据在全市进入前三；每月分三次定期收集整理我区在谈重大工业项目、已签约重大工业项目和党政主要负责同志亲自推进在谈重大工业项目、已签约重大工业项目信息，并及时上报市招商局，到目前，已上报在谈项目线索15个，其中，党政主要领导领衔项目3个。二是做全招商资料。重新修编了《XX区名人录》和《XX区投资环境报告》，先后两次修编《招商引资政策汇编》，为招商引资工作的高效开展奠定了基础。三是做靓招商宣传。精心策划了安庆宜秀经济文化促进会合肥联络处成立大会；成功举办了深银联中国网络信贷（银行网）安徽平台启动运营暨XX市XX区

6、招商经贸活动等一系列推介活动；及时更新了“龙山凤水·宜秀怡人”宣传推介ppt，并在台湾经贸活动进行了推介；正式开通了微信平台，拓宽了招商引资工作宣传推介渠道；加快制作《XX区招商引资宣传画册》，即将投入使用。（四）健全三项机制一是专班推进。制定出台了《关于建立重点招商项目专班推进工作机制的通知》，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”，一揽子负责项目的对接、洽谈、签约、落地等方面工作，将在手的22个重点项目线索明确了推进专班负责推进。二是调度督查。采取集中调度或现场督查等形式，听取招商引资工作情况汇报，协调解决项目推进过程中存在的问题。今年以来，已对在京、沪

7、、深集中签约的10个项目和在手的48个项目线索进行了10次调度。三是常态通报。制定出台了《招商引资工作定期通报制度的通知》，对各任务单位“一把手”对接新项目线索、推进在谈重点项目及新签约项目情况通过短信、微信平台等方式实行定期通报。二、存在的主要问题一是亿元以上工业项目压力大。亿元以上工业项目数量仍然较少，特别是10亿元以上重大项目到目前还没有明确线索。二是签约项目推进不快。已签约的项目目前还有部分未能按照序时进度开工建设、投产达效。三是单位之间任务完成差距较大。各单位之间招商引资工作还存在不平衡现象，而且部分单位之间差距较大。四是招商行之有效手段较少。各任务单