安全生产绩效考核、奖惩体系文件

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1、中国建筑材料工业地质勘查中心陕西总队安全生产绩效考核、奖惩体系文件版　本　号：第二版发　布　日　期：2008年11月15日中国建筑材料工业地质勘查中心陕西总队8中国建筑材料工业地质勘查中心陕西总队目录陕西总队安全生产绩效考核办法…………………………………………2附表1陕西总队各单位及部门负责人绩效考核表………………………4附表2陕西总队员工绩效考核表…………………………………………5陕西总队安全生产奖惩办法………………………………………………68中国建筑材料工业地质勘查中心陕西总队陕西总队安全生产绩效考核办法1.目的为了加强陕西总队安全生产监督管理，落实总队《安全

2、生产责任制》,实现总队安全目标，防止和减少生产安全事故的发生，保障职工生命和国家财产安全，做好总队生产安全绩效考核评比工作，结合总队实际情况，制定本办法。2.考核对象陕西总队各部门、下属单位及个人均为安全生产责任主体，均应严格遵守国家、地方、集团和总队的安全生产管理法规、制度。3.考核机构及职责3.1总队安全环保部是总队安全生产绩效考核的执行部门，负责总队部门、下属各单位负责人的绩效考核。3.2总队下属各单位的安全生产管理机构负责本单位的安全生产绩效考核，考核结果直接向总队安全环保部汇报。3.3项目部负责对项目成员的安全生产绩效考核，考核结果直接向本单位安全生产管

3、理机构汇报。3.4总队安全环保部汇总全总队考核结果，直接向总队安全生产委员会汇报。4.考核程序4.1绩效管理指标体系安全绩效管理指标体系分为三个层次，即：总队与各部门、单位签订的年度安全生产目标管理责任书内容；各单位与各项目部签订的项目安全生产目标管理责任书内容；各项目部与项目部成员签订的项目安全目标管理生产责任书内容。4.2考核指标说明总队安全生产的年度目标经过三个层次的逐级分解，尽可能地做到了细化、量化，便于进行测量控制和考核，各级的安全目标由各级责任单位按要求组织实施，确保指标的完成。4.3考核操作说明4.3.1安全绩效的考核分为三个层次，包括总队安全环保部

4、考核各部门、单位，各单位考核各项目部，项目部考核项目部成员，考核结果汇总整理后，由考核单位报上一级主管部门。8中国建筑材料工业地质勘查中心陕西总队4.3.2考核的内容为总队的安全生产方针、安全目标、指标、总队安全管理制度等的落实和完成情况。4.3.3总队生产安全绩效考核为年度考核，当年十二月中旬开始，十二月底前完成本年度安全生产绩效考核工作。4.3.4项目部对项目成员的考核在每个项目结束后进行考核，并将考核结果报本单位安全生产管理部门，作为个人年终考核的依据。4.3.4考核等级评定等级标准分为三级，分别为优秀、合格和不合格。4.3.5总队各单位、部门、项目部发生一

5、起轻伤以上安全责任事故，事故直接责任人、主管领导、部门、单位负责人的考核等级为合格；发生死亡安全责任事故，事故直接责任人、主管领导、部门、单位负责人的考核等级为不合格。5.绩效奖惩5．1由总队安全生产委员会按考核结果，制定出奖惩意见，在总队范围内进行通报。5.2安全绩效考核为优秀的推荐参加总队级优秀个人的评选。5.3安全绩效考核为优秀以下的不推荐参加总队以外其它任何级别的先进评选。6.附则本办法自批准发布之日起实施，由总队安全环保部负责解释。二OO八年十一月十五日8中国建筑材料工业地质勘查中心陕西总队附表1陕西总队各单位及部门负责人绩效考核表序号考核条款考核方法与

6、说明分值得分1安全生产方针未制定具体的安全生产方针扣5分52安全目标、指标安全目标、指标每一项不达标扣2分，分值扣完为止。153安全生产责任制安全生产责任制不健全，扣10分104安全管理体系的建立，专、兼职安全管理人员的配置没有建立体系扣10分，无安全管理人员扣10分205安全教育培训未按相关规定组织安全教育培训扣5分；安全教育培训无记录扣5分；参加培训人员有不合格者，1人次扣1分，分值扣完为止。106安全生产操作规程安全生产操作规程不健全,每少一项扣2分，分值扣完为止。107安全监督检查未按总队的要求进行安全监督检查，少一次扣3分，分值扣完为止。108安全隐患排

7、查整改未进行安全隐患排查整改扣10分。109应急管理应急体系不健全，扣5分，未进行演练扣5分。10总计100注：总分值≥85分的，评定等级为优秀；总分值60～85分的，评定等级为合格；总分值＜60分的，评定等级为不合格。8中国建筑材料工业地质勘查中心陕西总队附表2陕西总队员工绩效考核表序号考核条款考核方法与说明分值得分1安全教育培训未按相关规定参加安全教育培训扣5分；安全教育培训无记录扣5分；培训不合格者，扣10分。202安全劳动纪律违反安全劳动纪律一次扣2分，分值扣完为止。103安全防护用品工作期间，未按确定穿戴安全防护用品，每次扣1分，分值扣完为止。104安全

8、事故报告隐