超高层施工设计方案

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1、WORD格式可下载目录第一章编制依据及说明1第二章工程总体概况4第三章施工组织总体策划、部署、施工管理目标及施工重点、难点和施工段划分10第四章施工准备工作21第五章施工总平面布置、图表及说明30第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验39第七章劳动力、机械设备和材料等资源配备计划50第八章分部分项施工方案与技术措施57第九章质量目标与质量保证措施116第十章工期目标和保证措施145第十一章安全管理体系与保证措施154第十二章文明施工措施188第十三章减少扰民、降低环境污染和噪音措施199第十四

2、章绿色施工管理措施204第十五章质量通病防治措施215第十六章季节性施工保证措施229第十七章样板引路及成品保护措施235第十八章突发情况风险防范措施、特殊情况、季节性施工风险防范措施、地下管线及其他地上地下设施、文物的保护及加固措施242第十九章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点、针对性和解决方案254第二十章总体协调与配合管理措施344第二十一章施工总进度计划及关键工序（节点）逻辑关系及配合说明351第二十二章工程信息管理和工程资料管理第二十三章降低成本、提高经济效益措施361第二十四

3、章新技术、新工艺、新材料推广应用366第二十五章施工项目风险管理369第二十六章分部工程验收与单位工程竣工验收管理375第二十七章民工工资支付保证措施379第二十八章工程质量保修与回访保证381专业技术资料编辑整理分享WORD格式可下载第一章编制依据及说明专业技术资料编辑整理分享WORD格式可下载第一节编制综合说明在接到......土建工程中标通知书后，我公司及时组织计划经营部门和工程技术质量部门以及现场施工技术人员等认真研读工程设计施工图纸等相关技术文件内容，并组织赴现场实地察看了解现场及周边条件

4、和环境。我们将一如既往、再接再厉，以高的质量意识、高的质量目标和高的质量标准，严格质量管理、严格质量控制和严格质量检验，以项目法组织施工，加强目标管理，做好工程质量、安全、进度、投资、成本、文明、环境、信息等各项管理目标分解，落实各项生产资源，做好现场各方面的组织、协调工作，认真履行合同各项条款，确保工程质量和合同工期，以优质的服务回报业主，以确保工程建设工作的圆满完成。我们将充分发挥本公司人力、技术、设备、资金、管理等方面的优势，根据本工程的特点、难点有针对性地制定合理的质量、工期、安全、投资、成

5、本、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标，并落实到各项施工方案及措施中。同时接受业主、监理工程师、工程设计师、工程建设有关主管部门的监督、指导和帮助，确保在整个工程施工期间无重大安全事故；工程质量在符合现行国家有关验收标准的基础上，确保“鸠兹杯”，争创“黄山杯”，同时我公司愿意承担和接受业主招标文件与建设工程施工合同中有关质量奖罚的所有条款。综合考虑我公司资源优势，我们完全接受建设工程施工合同中业主对工期的要求，采取相应的工期保证措施，确保施工总工期控制在906日历天内，并确保主要节点工期如

6、期完成，同时愿意承担和接受有关工期奖罚的所有条款。对业主另行招标、专业分包工程，我公司作为总承包施工单位具有不可推卸的总体照管、协调与配合管理，并提供现场上的一切照管、协助，提供轴线、标高、临时水电接口、既有脚手架和垂直运输机械、道路、施工场地的使用；负责施工期间专业预留、预埋、修补、塞填缝等工作；对所有专业分包工程的施工质量、工期、安全、文明、安保及分包工程资料审核、汇总等全面负责并承担相应的连带责任。我公司将全力以赴进一步做好施工前的各项准备工作，并做好工程各专项施工方案的编制、审核和审批工作。

7、依靠公司雄厚的技术实力、完善的管理机制、先进齐全的配套机械装备和成熟的施工经验，组织精兵强将，严格遵守国家设计、施工规范和强制性标准、条文，全面履行合同，精心施工，积极主动地配合业主、监理、设计等有关部门做好相关工作。保证按照承诺内容如期、优质、全面完成本工程招标文件规定的各项工程内容，以满足业主对本工程工期、质量、安全、文明、环境保护等方面的要求。具体措施如下：1.进场后我公司将承担作为本工程所有分部工程的主体向芜湖市住建委等主管部门统一进行报建、报验、备案工作。2.我公司把本项目列为公司2011

8、～2013年跨年度重点“窗口”形象工程，由公司总经理任总指挥，指定、任命曾多次担任类似工程项目管理、获得“扬子奖”、“黄山杯”专业技术资料编辑整理分享WORD格式可下载优质工程且具有较强个人素质、较强施工组织能力的全国优秀一级项目经理(一级注册建师)担任本工程的项目经理，配备经验丰富的且与项目经理共同参与类似工程管理、具有相应岗位资质和职称的项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、预算员、设备员等管理人员及各专业技术班组进场施工，并保证在整个工程施工生