电纸书商业计划书

《电纸书商业计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立电纸书商业计划书　　篇一：电子书阅读器项目商业计划书　　电子书阅读器项目商业计划书　　中金企信（北京）国际信息咨询有限公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。　　商业计划书撰写目的　　商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，

2、一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。　　4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）　　撰写商业计划书的七项基本内容　　一、项目简介　　二、产品/服务　　三、开发市场　　四、竞争对手　　五、团队成员随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　六、收入　　七、财务计

3、划　　商业策划书用途　　1、沟通工具　　2、管理工具　　3、承诺工具　　相关报告　　行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告　　项目立项可行性报告　　资金申请可行性报告　　市场研究预测报告　　专项调查报告　　市场投资前景报告　　市场行情监测报告　　竞争格局分析预测报告　　上下游产业链研究报告　　投融资可行性报告　　编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）　　1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；　　2、项目介绍；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人

4、类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3、企业营销策略；　　4、项目商业模式；　　5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；　　6、项目投资金额及融资计划；　　7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；　　8、企业未来战略规划。　　由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。　　第一章公司概述　　一、公司基本情况　　二、公司股本结构　　三、公司管理及组织结构　　四、对公司未来发展的预测　　五

5、、公司竞争优势　　六、公司的纳税情况　　第二章研究与开发　　一、研究资金投入　　二、研发人员情况　　三、研发设备　　四、研发的产品的技术先进性及发展趋势随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　第三章产品或服务　　一、产品主要目录　　二、产品特征　　三、正在开发及待开发产品简介　　四、产品的技术改进和更新换代计划及成本　　五、现有生产条件和生产能力　　第四章市场与竞争分

6、析　　一、行业分析　　二、目标市场　　1、细分市场　　2、目标顾客群　　3、5年生产计划、收入和利润　　4、市场规模、目标市场所占份额　　5、营销策略　　三、竞争分析　　1、主要竞争对手　　2、竞争对手的市场策略及所占市场份额　　3、竞争策略　　4、竞争优势　　第五章营销策略　　一、营销机构和营销队伍　　二、营销渠道的选择和营销网络的建设随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则

7、的建立　　三、广告策略和促销策略　　四、价格策略　　五、市场开拓计划　　第六章生产经营计划　　一、新产品的生产经营计划　　二、公司现有的生产技术能力　　三、品质控制和质量改进能力　　四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备　　五、现有的生产工艺流程　　六、生产产品的经济分析及生产过程　　第七章融资说明　　一、投资计划：　　二、融资规模　　三、资金使用计划　　四、退出机制　　第八章财务计划与分析　　一、经营业绩　　二、盈利前景　　三、还款计划