mw光伏并网电站工程施工组织设计

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1、施工组织设计报审表表号：DJS—A2－01工程名称：蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程编号：致：张家口安顺工程建设监理有限公司项目监理部：我方已根据施工合同的有关规定完成了蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程施工组织设计的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附：施工组织设计承包单位（章）：项目经理：日期：项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理：日期：蔚县柏树乡50MW光伏并网电站工程施工组织设计批准:审核:编制:张家口联谊建筑工程有限公司日期：2015年10月5日目录第一

2、章编制依据1第二章工程概况1第三章施工部署2第四章施工准备5第五章节点施工5第六章主要施工机具及劳动力配备计划5第七章现场平面布置5第八章工程质量保证措施10第九章进度计划保证措施11第十章安全生产、文明施工11第十一章成品及半成品保护措施18第一章编制依据1．全套施工图纸；2．现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定；3．我公司类似工程施工经验总结，国家级工法、省级工法和本企业施工工法；4．本工程施工合同。本工程中主要应用国家及地方规范、标准清单1．《太阳能光伏电源系统安装工程时光能够及验收技术规范》2．《电气装置安装工程

3、电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）3．《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）4．《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）5．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB300-2001）6．《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）7．《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）8．《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）9．《建筑安装工程质量评定统一标准》(GB50300-2001)10．《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》（G

4、B50172-92）11．《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）第二章工程概况一、工程概况1．本工程为阳原千家营二期100MW光伏并网电站项目工程，建设单位为阳原东润新能源开发有限公司。2．本项目建设在阳原县千家营村附近。二、交通情况本项目工程位于阳原县千家营村附近，交通便利。23第三章施工部署一．目标管理阳原千家营二期100MW光伏并网电站项目工程为我公司的重点项目。针对本工程量大、施工工期紧、任务重，紧密围绕公司质量方针，发扬企业精神，以科技为先导，管理为保证，提高现代化施工水平为目的，在工期、人力、物力、财力、施工方法、施工程序等方面

5、进行总体策划、周密安排，采取有效措施，确保如下目标的顺利实现：1.职业健康安全目标：――不发生火灾事故；――不发生集体食物中毒和重大传染病事件。――加强劳动保护，不发生因作业环境因素而导致的职业病；――工地安全达标率100%，安全达标优良率90%以上。2.文明施工、环境目标：――节约施工用水、用电、用纸，降低施工过程中原材料消耗；――加强易燃易爆品及电气设备管理，杜绝火灾、爆炸事故的发生；　――建筑垃圾分类管理；3.质量目标：――达到国家现行质量验收规范合格标准；――各分部、分项及检验批一次交验合格率100%；――杜绝一般性质量事故；――严格履行合同；――实现

6、建设单位满意率98％。二．项目管理机构1、为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，我项目部将配备技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人员组建工程项目部，按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求，接受甲方以及现场监理的监督，全面履约合同条款。2、施工组织机构分为两个层次：项目管理层和施工作业层。项目组织机构详见下图23三．项目管理措施1、项目经理部依据《中华人民共和国项目法施工管理条例》运作。项目部职能人员通过业务考核，优化组合上岗。项目部运行期间对履行合同和目标管理负责，并接受公司考核和审查。2、采用ISO9000：2000标准质量管理和质量保证模式

7、，建立完善的质量保证体系，按管理要素实施系统控制，严格按质量文件组织施工。3、公司内部资源要素市场，人、物、机、料的配备与使用执行内部合同管理。依据《管理手册》、《程序文件》和《项目管理方案》组织，保证施工各环节的受控和有效运行。四．工程特点分析和策划要点1、施工安排本项目在整个厂区光伏组件安装工程量较大，根据地质结构特点和厂区面积，进行流水段合理划分，尽可能做到流水均匀，满足人、机、料的最佳投入和配置，以及施工场地的合理利用。本项目在平面上分为两个流水段组织施工。2、人员配备首先组建工程项目部，实现三级技术负责制，建立健全质量保证体系，认真履行公司技术管理制

8、度；派专业测量人员，配备相应精度仪器，