建设监理公司岗位职责类规章制度.pdf

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1、岗位职责类规章制度一、总经理岗位职责1、努力完成董事会下达的年度经营目标（如营业收入、成本控制、利税总值、投资回报率等）和管理目标（如人才培训、财务达标、安全生产等）；2、研究和制订公司的发展规划和竞争战略，为公司董事会的重大决策提供建议和草拟方案；3、积极完成董事会决定的其它企业发展计划，如公司股比调整、增资扩股、员工教育培训、企业资质定级升级等；4、设计、组织、领导和控制公司的组织机构，并配备和领导符合资格要求的岗位人员；5、制订并组织检查各岗位责任制、员工守则、工作制度、经营管理、行政管理、现场项目管理等规章制度的落实、执行情况，并注意情况反馈，注意调整和改进使其不断完善；6、研究和实施

2、人才的引进、培训、使用、考核和奖惩工作；7、培育团队精神和建设公司文化，创立企业品牌，不断提升公司的核心竞争力；8、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋升，对违纪员工的处分，直至辞退；9、严格执行国家、省、市有关监理规定，合法经营，拒绝转让资质、违规越级承揽监理业务、签订阴阳合同等；10、认真执行国家的财务、会计和税收制度，加强管理，合法经营；11、加强员工职业道德和职业纪律的教育，力戒违纪事件、建设监理行为质量事故的发生，一旦出现，应妥善处理、杜绝再犯；12、敬业爱岗，忠于职守，有为企业成长和员工发展奋发努力身为表率的精神和行动；13、信奉“有容为大、无欲则刚”的哲学，办事公道，作风民主，

3、廉洁自律，能与公司同事良好合作；14、积极参与项目监理工作，每年承担不少于3个项目的总监工作。二、副总经理岗位职责1、协助总经理开展工作，完成董事会下达的年度经营目标（如营业收入、成本控制、利税总值、投资回报率等）和管理目标（如人才培训、财务达标、安全生产等）；2、完成董事会安排和总经理交办的其它工作；3、具体负责分管（如市场开拓、财务管理、技术领导等）工作，并为公司研究和制订发展规划和战略决策提供建议和行动方案；4、具体执行组织机构的设置和调整，并直接从事监理人员的上岗培训和执业指导；5、组织检查各岗位责任制、员工守则、工作制度、经营管理、行政管理、现场项目管理等各项规章制度的执行情况并作考

4、核记录；6、具体实施人才的引进、培训、使用、考核和奖惩工作；7、积极参与培育团队精神和建设公司的文化，创立企业品牌，不断提升公司的核心竞争力；8、严格执行国家、省、市有关监理规定，合法经营（无转让资质、违规越级承揽监理业务、签订阴阳合同等）；9、认真执行国家的财务、会计和税收制度，加强管理，依法纳税；10、加强员工职业道德和职业纪律的教育；11、敬业爱岗，忠于职守，有为企业成长和员工发展奋发努力的精神和行动；12、办事公道，作风民主，廉洁自律，能与公司同事们良好合作；13、能积极参与项目监理工作，每年承担不少于3个项目的总监工作。三、总监理工程师岗位职责1、协助总经理开展工作，完成董事会下达的

5、年度经营（如营业收入、成本控制、利税总值、投资回报率等）和管理（如人才培训、财务达标、安全生产等）目标；2、积极参与项目承揽的商务谈判，完成董事会安排和总经理交办的其它工作；3、具体分管监理业务领导工作，为公司开展监理工作制订工作标准和业绩考核标准；4、具体负责项目监理组的组建和业务指导，并主管监理人员的招聘面试（业务能力）、上岗培训、执业指导；5、组织检查各项目监理组和监理人员的工作情况并作考核记录；6、坚持正常的工作巡视、抽查，并参加重要工程的开工、阶段验收、竣工预验收等仪式，密切与业主方的联系；7、组织和参加重大质量和安全事故的调查分析和善后处理工作；8、严格执行国家、省、市有关监理规定

6、，按规范要求领导开展监理工作。9、严格遵守《建设工程监理规范》，认真学习和贯彻市建委、监理协会的工作指示，在历次行业检查和评比中争取良好成绩；10、敬业爱岗，忠于职守，有为企业成长和员工发展身先士卒的精神和行动；11、办事公道，作风民主，廉洁自律，能与公司同事们良好合作；12、能积极参与项目监理工作，每年承担不少于3个项目的总监工作。四、项目总监理工程师岗位职责1、按规定要求及时编写具有项目特点和切实可行的《监理规划》、组织编写并审批《监理实施细则》；2、向建设单位核查和催要项目《建设工程施工许可证》以及规划、消防意见等以证明工程合法建设的相关文件和资料并妥善备案；3、及时组织图纸会审并有详细

7、的《图纸会审记录》、开好监理工作交底会议，并要有详细记录和《会议纪要》4、及时审定承包单位的《开工报告》、《施工组织设计》、《技术方案》、《进度计划》并提出审定意见；5、按规范要求开展现场监理工作，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式》；6、审查和处理工程变更，审核签署承包商的申请、支付证书和竣工决算；妥善处理索赔和审批工程延期；7、主持监