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时间:2018-11-09
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1、国家电网公司企业文化知识题库必须熟记的:1、企业宗旨:服务党和国家工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务经济社会发展(简称“四个服务”)(这个经常考)2、企业精神:努力超越,追求卓越(这个经常考)3、企业理念:以人为本,忠诚企业,奉献社会(这个经常考)4、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献(这个经常考)5、奋斗方向:建设世界一流电网,建设国际一流企业(这个经常考)6、企业文化“四统一”:统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准(这个经常考)7.一特四大:特高压,大水电,大火电,大核电,大可再生能源(这个经常考)8.企业使命:“奉献清洁
2、能源,建设和谐社会”(这个经常考)8.公司宗旨:“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”(这个经常考)9.你用电,我用心(这个经常考)10.公司标识。(重点寓意:球形,圆形,纵横经纬线,绿色)(这个经常考)标识以球形设计展示国家电网公司美好的发展前景,反映公司树立全球视野,建设世界一流电网、国际一流企业的坚强信心。标识以圆形图案象征公司内外的互动、协调、团结和和谐,表达公司坚持“四个服务”宗旨,与客户、员工和社会和谐相处,共同发展。标识以纵横交错的经纬线表现公司以建设和运营电网为核心业务,坚持诚信、责任、创新和奉献,努力超越、追求卓
3、越,为经济社会发展保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应。标识以绿色的标准色,反映公司致力奉献清洁能源,建设和谐社会,象征公司持续发展、生机勃勃和基业长青。11.总体目标(一强三优):建设电网坚强、资产优良、服务优质和业绩优秀的现代化公司(这个经常考)12.实现途径:转变电网发展方式,转变公司发展方式(这个经常考)13.4个建设(有先后顺序,因为有主次关系):“党的建设”“各级领导班子建设”“企业文化建设”“队伍建设”(这个经常考)14工作方针:集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设(这个经常考)应该掌握的:7、战略目标:把国家电网公司建设成为“电
4、网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”)(这个经常考)电网坚强是发展的基础,资产优良反映发展的能力,服务优质展现发展的形象,业绩优秀体现发展的成果。(这个经常考)8、战略实施:“两个转变”——转变公司发展方式(实行“三集五大”),转变电网发展方式(建设坚强智能电网)(这个经常考)9、战略重点:“一特四大”电网发展战略;“一流四大”科技发展战略;人才强企战略;国际化战略;资本运营战略;市场开拓战略;企业文化战略。10、工作思路:抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”)11、发展要求:内强素质、外塑形象内强素质(安全素质、质量素
5、质、效益素质、科技素质、队伍素质)外树形象(认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象)12、“三集五大”:(这个经常考)三集:人力资源、财务、物资集约化管理;五大:大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系13、国家电网公司社会责任观:发展公司、服务社会;以人为本、共同成长14、安全理念:相互关爱,共保平安15、服务理念:真诚服务,共谋发展16、管理理念:集团化、集约化、精益化、标准化17、廉洁理念:干事、干净18、SG186工程:国家电网公司一体化企业级信息集成平台、八大业务应用、六大保障体系19、SG
6、—ERP:国家电网公司企业资源计划系统20、“三节约”:节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线21、“三个百分之百”:人员、时间、精力22、“三个不发生”百日安全活动:不发生大面积停电事故,不发生人身死亡和恶性误操作事故,不发生重特大设备损坏事故23、国家电网公司特色品牌奥运会、世博会、特高压、智能电网24、国家电网公司“四化”:集约化发展、集团化运作、精益化管理、标准化建设29、实施“三大工程”实施企业文化精品工程、落地工程和评价工程;31、“四统一”企业文化建设要坚持的“四项原则”(这点不常考,看看就行了)融入中心、服务大局,以人为本、全员参与,重在建设、突出
7、特色,统一规划、分步实施。32、融入中心、服务大局(这点不常考,看看就行了)把国家电网公司基本价值理念体系落实到公司中心工作之中,紧密结合公司发展再上新台阶的实际,凝聚力量,激励斗志,为实现公司发展目标提供精神动力与文化支撑。33、以人为本、全员参与(这点不常考,看看就行了)广大员工是企业文化建设的主体,要坚持把尊重人的个性、激发人的潜能、实现人的价值作为立足点和落脚点,把员工的个人发展目标与企业愿景结合起来,实现企业与员工和谐共进、共同发展。34、重在建设、突出特色(这点不常考,看看就行了)企业文化“四统一”工作重在过程,既要严格贯彻“四统一”要求,又要在企业
8、文化建设的具体实践中探索
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